賈富治

摘要：土建施工管理的基礎(chǔ)工作十分復(fù)雜。本文重點(diǎn)研究了當(dāng)前土建建施工管理中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)土建建施工管理的對(duì)策建議

關(guān)鍵詞：土建；施工管理；問(wèn)題；質(zhì)量

建筑業(yè)的土建施工質(zhì)量的好壞直接影響人們的人生安全，有效可行的措施加強(qiáng)管理，就要保證施工質(zhì)量，就要利用現(xiàn)代管理手段，提高土木工程管理的水平。土建施工管理是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的使用、經(jīng)濟(jì)的綜合要求。土建工程質(zhì)量的特點(diǎn)受設(shè)計(jì)水平和施工方法以及技術(shù)措施的影響。采用一種透明的方式進(jìn)行管理。作為整個(gè)土建施工管理工作的基礎(chǔ)工程，土建施工要最大程度地保障土建施工質(zhì)量，必須對(duì)施工管理加以研究，以保障高質(zhì)量地施工。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理，對(duì)土建施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效探究。

一、當(dāng)前土建工程施工管理中存在問(wèn)題的探析

1. 施工過(guò)程難以實(shí)現(xiàn)有效管理 。施工過(guò)程的參與人員繁多和物料投入繁多兩個(gè)方面。土建工程在管理過(guò)程中很難做到對(duì)每一位人員的有效控制。施工質(zhì)量控制過(guò)程中物料的投入種類(lèi)，較多物料的質(zhì)量層級(jí)較多，很難實(shí)現(xiàn)有效管理。

2. 建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。土建工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和使用價(jià)值的關(guān)鍵是質(zhì)量管理。質(zhì)量問(wèn)題隨著新技術(shù)、新材料的應(yīng)用出現(xiàn)了很多通病。對(duì)于土建工程的施工，很多施工單位還沒(méi)有做好工程前期準(zhǔn)備工作，制定施工方案不完善，技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有處理操作方案，在無(wú)法保證工程質(zhì)量的前提下，需要逐步完善建筑施工的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)施公正的有效的制約機(jī)制。 土建的操作者在建筑工程施工方案和施工順序錯(cuò)誤留下質(zhì)量隱患，甚至造成生命安全隱患，影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

3. 施工質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)格。 土建工程的施工管理采用抽樣的方式進(jìn)行檢查這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件造成了很多土建質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差更遠(yuǎn)。

4. 土建施工中的安全問(wèn)題。土建生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題多，有些工作危險(xiǎn)性較大，還有的是因?yàn)橐痪€操作人員安全意識(shí)差，安全管理薄弱。沒(méi)有把安全意識(shí)放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)?？梢?jiàn)，致使施工安全管理存在著隱患。 在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中側(cè)重于技術(shù)管理忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織，土建施工管理體系缺乏系統(tǒng)性，也存在一定的局限性。

二、加強(qiáng)土建工程施工管理的對(duì)策

1、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施。

1.1加強(qiáng)對(duì)人的管理。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)建筑施工項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，需要明確責(zé)任，保證工程按照設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)施工，深化施工項(xiàng)目的要求，掌握設(shè)計(jì)意圖，為按照科學(xué)施工的原則變成現(xiàn)實(shí)打下基礎(chǔ)。

1.2土建施工材料的質(zhì)量控制 。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，首先是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)部分重要材料試驗(yàn)的取樣過(guò)程由建設(shè)單位的代表到場(chǎng)見(jiàn)證，確認(rèn)取樣符合有關(guān)規(guī)定后直至送達(dá)試驗(yàn)單位。建材中要按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，按分批抽取試樣根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果和出廠質(zhì)量合格證，進(jìn)行有效的實(shí)測(cè)技術(shù)。

1.3組織人員進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量審核。對(duì)審核的人員等作出具體的部署，每年審查各接口部門(mén)之間的銜接應(yīng)其有連續(xù)性和穩(wěn)定性，把質(zhì)量控制措施進(jìn)行交底，形成質(zhì)量控制文件。

1.4質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按方案施工。有完備的施工組織和編制有序，執(zhí)行驗(yàn)收制度、執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量做到不損壞和丟失，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

2、強(qiáng)化安全意識(shí) ，保障施工安全管理。土建施工應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念。安全管理中把質(zhì)量管理作為整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，不斷強(qiáng)化對(duì)土建工序質(zhì)量的控制，對(duì)存在的偏差及其影響因素進(jìn)行有徹底的消除，把基本點(diǎn)工序質(zhì)量控制作為施工質(zhì)量控制的主要手段。

3、加強(qiáng)土建施工的技術(shù)管理

3.1按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工 。在土建管理者應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，控制工序，根據(jù)土建施工的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和建立施工制度。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的有效管理，確保保證工程質(zhì)量和工期的順利進(jìn)行。

3.2利用先進(jìn)施工設(shè)備來(lái)提升施工技術(shù)。在土建結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重點(diǎn)就是混凝土技術(shù)，混凝土技術(shù)必須進(jìn)行管理控制，防止出現(xiàn)施工后出現(xiàn)蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量問(wèn)題。在土建工程中很多鋼筋的抗拉強(qiáng)度由于達(dá)不到工程技術(shù)的要求。出現(xiàn)鋼筋沒(méi)有按照根據(jù)規(guī)定來(lái)進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)，存在墊塊不足的現(xiàn)象，由于梁內(nèi)很多縱筋之間的間距因?yàn)檩^小，造成支撐不足等。所以需要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起嚴(yán)格的審查制度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)做好校對(duì)工作，在進(jìn)行混凝土澆灌之前進(jìn)行仔細(xì)的檢查。 對(duì)于土建工程施工而言，不只是利用單純的利用手工進(jìn)行施工，還需要施工在施工現(xiàn)場(chǎng)合理的利用先進(jìn)的合理的施工技術(shù)，不斷有效提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

4、施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，控制建筑材料及相關(guān)工程用品。建筑質(zhì)量水平很大程度取決于材料工業(yè)的發(fā)展，要求合理選擇建筑材料，對(duì)原材料的供應(yīng)商按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察，確定工程備用需要。加強(qiáng)對(duì)原材料的試驗(yàn)和驗(yàn)收，確保成品保護(hù)措施，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是施工質(zhì)量形成的重要因素。建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理?？刂剖┕がF(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)環(huán)境。確保用電安全，配備消防器材，制定緊急預(yù)案。項(xiàng)目部側(cè)重于施工安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和預(yù)防，加大風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制，施工質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。注意到管理人員的技術(shù)技能和作業(yè)人員的生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工種作業(yè)和施工，樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶(hù)著想的思想，嚴(yán)格施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病。

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