姜姝姝

演繹互聯(lián)網(wǎng)金融新圖景

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，采購供應(yīng)鏈可以通過電商平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)，但是真正接近業(yè)務(wù)和達(dá)成效果的時(shí)候，卻存在大量懸而未決的問題。如何接近業(yè)務(wù)、提供實(shí)操性的方案，成為用互聯(lián)網(wǎng)思維解放房地產(chǎn)部品采購的關(guān)鍵課題?！苯?，在全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)電商專家俱樂部成立會(huì)議上，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)副秘書長趙正挺拋出這樣的觀點(diǎn)，引發(fā)了在場房地產(chǎn)界牛人大咖們的一場強(qiáng)頭腦風(fēng)暴。而這樣能夠同時(shí)聚首房地產(chǎn)界研究互聯(lián)網(wǎng)金融和房地產(chǎn)電商牛人的研討活動(dòng)，實(shí)屬業(yè)界首例。

牛人聚焦成立專家俱樂部

據(jù)悉，為了探討房地產(chǎn)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融策略，同時(shí)也是為上線部品采購電子商務(wù)平臺(tái)提前溝通需求，為了給開發(fā)商和部品商搭建合作交流的平臺(tái)，集房地產(chǎn)界、電商界、互聯(lián)網(wǎng)金融屆和銀行界的頂尖智囊，中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟電子商務(wù)平臺(tái)專家俱樂部在北京成立，包括中國建筑金融結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)研究部主任孟凡軍、華遠(yuǎn)地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)助理靳慧玲、華遠(yuǎn)地產(chǎn)資金管理部總經(jīng)理唐浩、華遠(yuǎn)地產(chǎn)成本管理中心總經(jīng)理張雪松、澤信地產(chǎn)總裁宮鐵軍、萬通地產(chǎn)建造管理中心采購總監(jiān)胡樾、中糧集團(tuán)總裁助理任軍波等地產(chǎn)界專家，電商平臺(tái)首席專家高少義、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢電子商務(wù)有限公司拓展總經(jīng)理徐海東、平安好房北京部總經(jīng)理卞京等電子商務(wù)專業(yè)人士，以及北京銀行總行產(chǎn)品經(jīng)理郭英梅等銀行界代表，眾多牛人聚焦就互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營在房地產(chǎn)采購環(huán)節(jié)中的應(yīng)用、電子商務(wù)平臺(tái)如何支撐互聯(lián)網(wǎng)金融跟和房地產(chǎn)結(jié)合各抒己見，引發(fā)熱議。

電商平臺(tái)首席專家高少義分享道：“通過互聯(lián)網(wǎng)金融的形式，地產(chǎn)企業(yè)可以獲得比現(xiàn)在更加豐富的資金手段，產(chǎn)生一種新的融資模式；同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)為整個(gè)金融服務(wù)創(chuàng)造了低成本通道，這是IT和技術(shù)帶來的優(yōu)勢?！痹谛畔⑺槠瘯r(shí)代，房地產(chǎn)商一直在黑暗中摸索采購，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)、清晰地通過數(shù)據(jù)，描繪部品采購的價(jià)格優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，通過技術(shù)為大家透明陽光采購，帶來了真正的希望。

電商俱樂部研究建立的“互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營在房地產(chǎn)采購環(huán)節(jié)中的應(yīng)用”獲得了在場嘉賓的一致認(rèn)同。中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟電商平臺(tái)是一個(gè)透明公開公正的交易平臺(tái)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上我們才能取得一個(gè)相對便宜的價(jià)格，對大家來說都是一個(gè)合適的價(jià)格。信息不對稱的情況下，我們往往采購的成本是高的。但采購才是一個(gè)初步的過程，下一步應(yīng)該嫁接銀行融資的支付系統(tǒng)，這需要一步一步來。“華遠(yuǎn)地產(chǎn)資金管理部總經(jīng)理唐浩表示。

萬通地產(chǎn)建造管理中心采購總監(jiān)胡樾先生是名符其實(shí)的資深采購管理者，針對部品采購電商平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融手段他表示：“之前一直管采購的事，實(shí)際上在地產(chǎn)公司采購本身跟財(cái)務(wù)、融資部門相對有一定分離，整合的都不是特別好。我們要看電子商務(wù)實(shí)質(zhì)能給我們帶來什么東西，一方面是采購本身針對到物品，電子商務(wù)的便捷性和聯(lián)合采購能夠帶來的規(guī)模效應(yīng)，這種規(guī)模效應(yīng)我認(rèn)為其實(shí)最重要的一方面主要是可以衡量，大概省了多少錢，占的額度是多少；另一方面，我們剛才提到了對現(xiàn)有模式的對接，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融是各個(gè)房地產(chǎn)公司都非常感興趣的，但是不得不說每個(gè)公司都有它固有的專業(yè)業(yè)務(wù)流程，用一個(gè)通用方法應(yīng)對不同的業(yè)務(wù)流程有些復(fù)雜。”

互聯(lián)網(wǎng)思維助力房地產(chǎn)

部品采購電商平臺(tái)非常契合采購管理者的需要，也特別符合整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，是幫助房地產(chǎn)商衡量部品采購資產(chǎn)價(jià)值的一把標(biāo)尺。華遠(yuǎn)地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)助理靳慧玲表示：“專業(yè)單位對我們整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)和業(yè)務(wù)的流程有沒有一些專業(yè)性的建議？能夠最終提供和我們業(yè)務(wù)結(jié)合的實(shí)操性的方案。這會(huì)對電商和房地產(chǎn)行業(yè)未來產(chǎn)生很大的作用?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)金融如何在房地產(chǎn)行業(yè)中得到實(shí)踐？”成為在座專家熱議的話題。中糧集團(tuán)的總裁助理任軍波談到：“房地產(chǎn)行業(yè)有中小企業(yè)，我之前就想過，我們中型房地產(chǎn)企業(yè)能不能組織一個(gè)采購平臺(tái)，達(dá)到像萬科、恒大、萬達(dá)這樣的企業(yè)模式，背后還有銀行支持，或者說合作伙伴的支持，一直在思考，今天剛好也是一個(gè)契機(jī)，這是一個(gè)很好的平臺(tái)。首先我支持部品采購電商平臺(tái)的建設(shè)，但是部品供應(yīng)商、銀行、信貸機(jī)構(gòu)、開發(fā)商，各自的角色的關(guān)系如何，最后如何實(shí)現(xiàn)互利共盈。這肯定是一個(gè)方向，但是具體如何實(shí)現(xiàn)還需要解決實(shí)際問題?！?/p>

此外，在場的地產(chǎn)大咖們還紛紛對部品采購電商平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融提出了一些極具建設(shè)性的意見和建議，澤信地產(chǎn)總裁宮鐵軍談到：“房地產(chǎn)行業(yè)為什么能夠迅速發(fā)展，其實(shí)說到到底是金融機(jī)構(gòu)的介入，使得我們預(yù)售有一個(gè)按揭和貸款機(jī)制，解決了賣方和買方之間信譽(yù)的問題。怎么解決互聯(lián)網(wǎng)金融信任的平臺(tái)，這是我們建議給商會(huì)的一個(gè)根本問題?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)金融已刻不容緩，房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將重新洗牌。以華遠(yuǎn)、中糧為代表的眾多地產(chǎn)商，對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型以及互聯(lián)網(wǎng)金融的建設(shè)已經(jīng)有了充分的關(guān)注和重視，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)電商專家俱樂部聚集領(lǐng)域內(nèi)諸多大牛，將長期幫助房地長商和部品提供商在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域上提供更精準(zhǔn)、更前沿的智慧分享和技術(shù)支持，使房地產(chǎn)商謀得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功之道。

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互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)關(guān)鍵詞

近日，招商銀行前行長馬蔚華先生作客中歐“大師課堂”，接受采訪時(shí)他表示，商業(yè)銀行應(yīng)該認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)對銀行業(yè)的嚴(yán)重性、危機(jī)性和重要性，從變革自己的思想觀念入手來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，他總結(jié)有三點(diǎn)：

第一是客戶至上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)更重視客戶的體驗(yàn)，所以他們的產(chǎn)品和營銷方式更注意和客戶貼近?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠不斷地迭代創(chuàng)新和即時(shí)創(chuàng)新，因此能密切地研究客戶在每一個(gè)時(shí)刻的需求變化。這一點(diǎn)我覺得傳統(tǒng)銀行雖然做了很多努力，但往往還達(dá)不到。

第二是開放包容。傳統(tǒng)銀行由于歷史形成的原因，內(nèi)部制度比較封閉，有嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，這也是多年來銀行體系的特點(diǎn)所決定的。但是互聯(lián)網(wǎng)金融是開放的、包容的，在一個(gè)平臺(tái)上大家可以共同討論、研發(fā)。這種包容開放可能越來越得到客戶的歡迎。

第三是普惠民主。在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，一塊錢怎么能理財(cái)呢？不可能。但是余額寶可以?；ヂ?lián)網(wǎng)金融正是在傳統(tǒng)金融忽視的這些弱勢群體中，在監(jiān)管比較空白的情況下發(fā)展起來的。傳統(tǒng)金融的技術(shù)手段和運(yùn)營方式令其沒有辦法解決這些碎片化需求，所以互聯(lián)網(wǎng)金融的興起彌補(bǔ)了這個(gè)空白。而互聯(lián)網(wǎng)的高效能解決這些問題，既能滿足這些弱勢群體的需求，同時(shí)也能夠贏得效益，所以這是一種普惠的金融，更會(huì)得到這個(gè)社會(huì)的擁戴。