發(fā)生在老大身上的事，從來都不是一家公司的事，而是整個行業(yè)的震蕩。

于是在消息宣布之后，多年老對手、焦慮的趕集網立即發(fā)出了內部郵件，自稱流量已超過58，58高管隨后在朋友圈反唇相譏，煞是精彩，原文照錄如下：

“我忍不住評價幾句，從58同城上市，增發(fā)，和騰訊合作，我們還沒有發(fā)內部郵件，就有人開始分析大局發(fā)給自己員工了。文章是枯燥無味的市場大好，我們大好，弟兄們努力的三段論。我只想問幾句，騰訊7.36億都可以控股貴公司了，看了貴公司幾個月后，為啥選擇在58做個小股東，而不選擇貴公司？這些為啥不和弟兄們講清楚？為啥引用的數據只引用2013年5月份艾瑞的招聘對比數據，艾瑞2014年5月的數據出來了，招聘，房產，黃頁各個頻道的對比數據都有了，為啥不拿出來給弟兄們看看？一直說移動一片大好，為啥不列出91，360，豌豆莢，百度應用各個平臺的下載量對比，和弟兄們說？我有點不淡定了，有些時候說出來再看球就比較淡定了，淡定，淡定?！?/p>

只有同行最了解同行，已無須廢話解讀。騰訊入股58之后，業(yè)界多處傳出了百度、阿里評估接手趕集的風聲，但條件是要求控股，而且給的價格不算很高。

百度、阿里巴巴接手趕集的可能性確實存在。問題是，現(xiàn)在本地生活服務的競爭已經不是單純流量的競爭，更重要的是場景、用戶關系。顯然騰訊可以給58大量場景的延伸，以及人與人的鏈接，這是百度、阿里巴巴所不具備的。

從投資人角度講，燒錢這么多年，早已到了退出的時候了。老股東很難繼續(xù)跟投，新股東要拿出巨額的真金白銀去和“騰訊+58”組合血拼太難了，賣給百度阿里也是一個不錯的選擇，就看具體估值多少了。資本的游戲規(guī)則，從來都是殘酷的。

一個坐擁6億用戶QQ+超級移動船票微信，對中國互聯(lián)網控制力最強。一個坐擁中國互聯(lián)網的O2O長尾流量，通過早期地面推廣隊伍“干了沒人愿意干的苦活臟活累活”，從資本、商戶到品牌建立了難以逾越的優(yōu)勢。

之前，騰訊入股搜狗36.5%，搜狗是搜索第二名；入股大眾點評20%，點評是被美團超越的團購第二名；入股京東20%，京東是電商第二名。“第一+第一”是中國互聯(lián)網前所未有的超級組合，這將給整個行業(yè)帶來強大的競爭壓力。

58的業(yè)績加上O2O概念的性感，使得分類信息的價值開始凸顯。騰訊入股58也就不足為奇，只是在上市被搶先了的趕集網，在被并購的時候再次被搶先，此種尷尬不言而喻。

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