張秋虹

摘要：光伏產(chǎn)業(yè)是我國的戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，擁有較大的發(fā)展?jié)摿凸廨x的前景，如今卻陷入低谷，引起社會的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)基于價值鏈管理理念來研究我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及原因分析，并在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)各個價值鏈環(huán)節(jié)上提出解決措施，使得價值鏈達(dá)到整體增值的效果和提升產(chǎn)業(yè)競爭力的目的。

關(guān)鍵詞：光伏產(chǎn)業(yè)；價值鏈管理；價值增值引言

在經(jīng)濟(jì)全球化和低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下，許多新能源被大力推廣起來，其中具有安全清潔、廣泛分布優(yōu)點的太陽能倍受關(guān)注。我國將光伏產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，這對于解決國內(nèi)日益嚴(yán)重的能源短缺、環(huán)境污染等問題和發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長點，具有重大現(xiàn)實意義。由于目前主要的硅材料提純、生產(chǎn)設(shè)備的核心技術(shù)和產(chǎn)品終端市場都掌握在發(fā)達(dá)國家手中，為解決國內(nèi)存在著產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш?、企業(yè)高負(fù)債經(jīng)營等問題，針對光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈管理內(nèi)各個價值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和改善，使得我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展就顯得尤為重要。

光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈管理是以產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的增值活動為基礎(chǔ)，一般可以劃分為三部分，上游主要是提煉硅材料和生產(chǎn)硅片，作為產(chǎn)業(yè)價值鏈的起始環(huán)節(jié)；中游主要為太陽能電池制造和光伏組件生產(chǎn)；下游主要為光伏產(chǎn)品生產(chǎn)和光伏發(fā)電系統(tǒng)，終端產(chǎn)品的最終價值在這里實現(xiàn)，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。

一、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈存在的問題

(一)價值鏈流轉(zhuǎn)過程較快，但新價值創(chuàng)造能力較弱

1.上游硅材料提純效益低，增值空間小

上游硅材料提純技術(shù)含量要求較高，且投資規(guī)模與能源耗用量都很大，生產(chǎn)周期也很長。我國多晶硅生產(chǎn)工藝落后，不僅消耗了大量的能源還帶來了一系列的環(huán)境污染問題。同時國內(nèi)眾多的多晶硅材料廠商整體生產(chǎn)成本較高，無法滿足國內(nèi)的生產(chǎn)需要，甚至導(dǎo)致國內(nèi)部分企業(yè)開工率不足的情況。

2.中游產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，利潤微薄

我國在太陽能電池生產(chǎn)上取得了碩大的成績，由于簡單的勞動密集型生產(chǎn)，投資規(guī)模較小、效益相對較高，許多企業(yè)紛紛進(jìn)入該環(huán)節(jié)。當(dāng)市場需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場供給時，就會出現(xiàn)嚴(yán)重的存貨滯銷問題，因而企業(yè)為生存紛紛通過惡性價格戰(zhàn)來維持發(fā)展。

3.下游產(chǎn)品的終端市場結(jié)構(gòu)過于單一

我國當(dāng)前電力部門沒有正式接受光伏發(fā)電上網(wǎng)，加上國內(nèi)的太陽能應(yīng)用水平有限，出現(xiàn)了發(fā)電成本和裝機(jī)成本居高不下等問題，導(dǎo)致在國內(nèi)的應(yīng)用無法推廣開來。中國的光伏產(chǎn)品有95%都銷往國外，出口量的年均增長速度都達(dá)到40%以上，國內(nèi)的市場份額占比很小。過于單一的市場結(jié)構(gòu)很容易使產(chǎn)業(yè)陷入困境，這種局面沒有改善的話，還將影響到上游材料和中游產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)行。

(二)企業(yè)價值鏈管理不系統(tǒng)，財務(wù)狀況不佳

國內(nèi)有很多光伏企業(yè)直接進(jìn)入中游產(chǎn)業(yè)。前期又需要巨大的資金投入，且技術(shù)升級很快，每次都要支出大筆資金來改進(jìn)整條生產(chǎn)線，這樣企業(yè)很容易進(jìn)入高負(fù)債運(yùn)營的狀態(tài)。隨著債務(wù)越來越多，資金鏈越拉越長，使得資金鏈變得異常脆弱。一旦市場供求發(fā)生惡化，就會形成產(chǎn)能利用率過低，高額負(fù)債最終會將企業(yè)拖入破產(chǎn)泥潭。

二、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈存在問題的原因分析

(一)缺乏自主核心技術(shù),光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡

我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展很不平衡。上游硅材料的缺口較大且對外依存度大；中游太陽能電池制造、光伏組件的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩；下游產(chǎn)品終端市場對外依存度大。這是由于我國的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并沒有充分布局到終端環(huán)節(jié)，造成了這種我國整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈“上下游空缺，中游虛胖”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。

我國光伏產(chǎn)業(yè)使用的多晶硅有一半以上是從國外進(jìn)口的，且生產(chǎn)設(shè)備大多是從國外進(jìn)口，高額的設(shè)備進(jìn)口費(fèi)用約占企業(yè)設(shè)備總費(fèi)用的八成左右。多晶硅材料的供應(yīng)不足還會導(dǎo)致企業(yè)開工率低。以上問題都是因為缺乏自主核心技術(shù)。

(二)國際市場環(huán)境惡化，整個產(chǎn)業(yè)陷入低迷

光伏行業(yè)當(dāng)前在技術(shù)上還不夠成熟，需要依靠國家政策鼓勵和支持。受到2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)和歐債危機(jī)的影響，歐美各國開始縮緊開支，削減對清潔能源的補(bǔ)貼，使得中國光伏企業(yè)的出口訂單銳減。此后，美國有幾家太陽能公司指控中國光伏產(chǎn)品的低價競爭，要求政府對中國的太陽能光伏產(chǎn)品加以限制，并征收超過100%的反傾銷關(guān)稅。最后，迫使中國光伏企業(yè)退出美國市場。在這樣國際市場環(huán)境惡化的情況下，何況中國光伏企業(yè)處在低端的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)節(jié)，更加顯得十分被動。

(三)政府越位干涉和銀行對行業(yè)風(fēng)險防范意識弱

太陽能光伏產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，在各種“新興產(chǎn)業(yè)、GDP高增長、地方稅收、鮮明政績”多重光環(huán)的包圍下，得到政府政策的扶持和銀行財力的支持。地方政府在項目審批、用地、稅收等方面出臺了一系列優(yōu)惠政策，以扶植本地光伏企業(yè)。商業(yè)銀行在光伏熱潮影響下，熱情放寬優(yōu)惠政策，因此在所欠貸款里很大一部分是無抵押貸款，這也造成了企業(yè)自身資產(chǎn)負(fù)債率過高的財務(wù)風(fēng)險。

三、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈管理建議

(一)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，整合產(chǎn)業(yè)價值鏈

光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個價值鏈環(huán)節(jié)之間都是相互依存的，要實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)價值鏈的系統(tǒng)發(fā)展，就需要資源的整合協(xié)調(diào)。以行業(yè)的龍頭企業(yè)為重心，與產(chǎn)業(yè)價值鏈上的其他企業(yè)形成信息和資源共享；處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)可根據(jù)市場需求的實際情況對上游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品；產(chǎn)品的整合要以實際需求來生產(chǎn)產(chǎn)品，共同努力提升技術(shù)和提高價值含量，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)價值增值的目標(biāo)。

引進(jìn)技術(shù)，重視技術(shù)的自主創(chuàng)新。鼓勵有條件的企業(yè)走出去，在國外建立研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)，加速高新技術(shù)的國際化進(jìn)程。

(二)發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場

可以將光伏發(fā)電列為城鎮(zhèn)建筑中節(jié)能減排的首要措施，嘗試將光伏發(fā)電引入城鎮(zhèn)化前期的電力供應(yīng)規(guī)劃系統(tǒng)中，加強(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)，推動電站投資主體的多元化。在擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售市場的同時，也要借助政府部門的權(quán)力以加強(qiáng)其監(jiān)管力度。

(三)創(chuàng)建新的政府管理模式，加強(qiáng)銀行信貸風(fēng)險管理

各地政府應(yīng)該通過政策扶持和經(jīng)濟(jì)支持來啟動國內(nèi)光伏市場，緩解產(chǎn)能過剩壓力；引導(dǎo)光伏企業(yè)向系統(tǒng)集成領(lǐng)域拓展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；支持各種穩(wěn)健型資金進(jìn)入光伏電站的投資領(lǐng)域，為光伏企業(yè)電站開拓進(jìn)行融資，創(chuàng)建新的商業(yè)投資模式。

另外一方面，商業(yè)銀行需要加強(qiáng)信貸風(fēng)險的管理。銀行要將影響行業(yè)發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)歸入信貸風(fēng)險管理評價體系中，完善對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的評價和其他方面的指標(biāo)分析，有針對性地將風(fēng)險提示出來。適時把握好信貸退出的最佳時機(jī)。還要警惕對產(chǎn)能過剩行業(yè)的信貸投放力度，盡量綜合使用調(diào)整貸款期限、變更抵押擔(dān)保方式等手段，將信貸風(fēng)險降到最低。

結(jié)論

總的來說，我國光伏產(chǎn)業(yè)在短短幾年里經(jīng)歷了從輝煌到低谷的轉(zhuǎn)變。面對當(dāng)前存在國際市場環(huán)境惡化、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡及缺乏自主核心技術(shù)等問題，應(yīng)提高自主核心競爭力，發(fā)展多元化的光伏產(chǎn)品銷售市場，創(chuàng)建一個良好的市場環(huán)境，最終達(dá)到達(dá)到提高整體產(chǎn)業(yè)價值增值力和產(chǎn)業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)

［1］張哲彰.我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窘境與反思［J］.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,06.

［2］張路陽,石正方.基于價值鏈理論的我國光伏產(chǎn)業(yè)動態(tài)演進(jìn)分析［J］.廈門大學(xué)學(xué)報,2013,(2).58-64.

［3］王信茂,從無錫尚德的破產(chǎn)思考我國光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展［J］.中國能源,2013.(6).12-16.

［4］魏開華,周超.無錫尚德破產(chǎn)重整案例分析［J］.財務(wù)與會計,2013,(6).

［5］李曉光.中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的國際化成長戰(zhàn)略研究［D］.北京工業(yè)大學(xué),2012,5.