孫冰

一年時間，一只新基金從零開始發(fā)展到用戶數(shù)量超過1億、資金規(guī)模達5742億元，不僅成為中國規(guī)模最大的貨幣基金，還榮膺世界第四大貨幣基金，客戶數(shù)量更是問鼎全球……說余額寶的這一年是個傳奇，實至名歸。

余額寶的成功酣暢淋漓地展示了互聯(lián)網(wǎng)的巨大威力和無限可能。實際上，來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)者已經(jīng)敲開了很多行業(yè)的大門，而這一次，他們站在了最為高傲的金融大佬們面前，這注定不會是一個平淡的故事。

更為重要的是，余額寶的出現(xiàn)悄然改變了人們的理財觀念，它讓高大上但卻異常沉悶、晦澀的金融服務(wù)變成了一種簡單好玩的生活方式?；ヂ?lián)網(wǎng)讓金融服務(wù)到達了傳統(tǒng)金融無法觸及的人群和范圍。

當然，這個奇跡引發(fā)的“以基金之名行存款之實”、“影響貨幣政策調(diào)控有效性”、“流動性風險加大”、“莫把‘存款搬家當創(chuàng)新”等來自監(jiān)管層和金融業(yè)的思考，更讓業(yè)界爭論不休。于是，夾雜著究竟余額寶是個“好榜樣”還是個“壞孩子”的爭議，多米諾骨牌的第一張已經(jīng)被推倒。

很多人認為由此延伸出去的將會是一波勢不可擋的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮，因為“寶寶軍團”們不僅讓互聯(lián)網(wǎng)公司們看到金融服務(wù)中的無限機會，也讓金融行業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)的神奇與可怕。一時間，一股互聯(lián)網(wǎng)公司忙著“貼金”和基金銀行抓緊“觸電”的跨界旋風不斷升級。

另一些人則認為余額寶所能夠達到的“遠方”遠不止于此，或許是已經(jīng)隱約可見的利率市場化，或者更為深層次的金融體制改革，甚至社會資源配置規(guī)則的重構(gòu)。

總之，余額寶所帶來的影響和引發(fā)的蝴蝶效應還遠未結(jié)束，盡管現(xiàn)在湖面依然平靜，但漣漪已經(jīng)開始泛起，唯一可以斷定的便是：未來的故事一定會比今天更精彩。endprint