柯江 嚴寧
摘要:醫(yī)院的財務管理是整個醫(yī)院管理中重要的組成部分,也是進行醫(yī)院日常管理的主要工作之一。加強醫(yī)院財務管理,對于維護醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展,以及維護所有醫(yī)護人員的經(jīng)濟利益都有十分重要的意義。然而我國醫(yī)院財務管理中仍然存在一定的問題,影響財務管理工作順利開展。全面成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用,提升了醫(yī)院管理的水平,促進了醫(yī)院管理的發(fā)展。本文在分析醫(yī)院財務管理中應用全面成本核算意義的基礎上,探討全面成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務管理 全面成本核算 應用
醫(yī)院醫(yī)療成本核算是財務管理中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是進行財務管理最主要的手段,對于醫(yī)院管理以及經(jīng)營都有著十分重要的意義。如何選擇科學合理的成本核算理論、方式,加強醫(yī)院財務管理,以達到降低醫(yī)療成本,全面提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益一直是廣大醫(yī)院努力探尋的問題。全面成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用,很大程度上提升了醫(yī)院財務管理的水平,降低了醫(yī)院管理的成本。
一、醫(yī)院財務管理中應用全面成本核算的意義
(一)全面成本核算是發(fā)揮成本核算功效以及實現(xiàn)成本控制的有效手段
醫(yī)院醫(yī)療成本取決于醫(yī)療收費的標準,是衡量醫(yī)院耗費以及補償?shù)臉顺?,并且能反映醫(yī)院經(jīng)營的綜合水平。以往醫(yī)院的財務管理工作中,對于成本的核算主要是對于責任成本的核算,雖然進行責任成本核算能夠增加收支,并且起到了一定的激勵作用,但是由于對成本核算的不全面性,導致了其不能有效的反映醫(yī)院財務活動中所有的成本,不能充當醫(yī)院經(jīng)營管理的依據(jù)。
在醫(yī)院財務管理中應用全面成本核算,可以將醫(yī)院財務活動中所有的資金消耗以及消耗都包括在內(nèi),包括了醫(yī)院經(jīng)營活動中所有的間接成本以及直接成本。這種核算方式,從醫(yī)院醫(yī)療成本業(yè)務的實際出發(fā),并在會計核算的基礎上,用會計核算的結(jié)果,將各項費用支出以及分配進行合理的歸類,保證了全面成本核算與會計核算結(jié)果的一致性,這樣就真正的發(fā)揮了成本核算的作用,即為醫(yī)院經(jīng)營管理提供依據(jù),降低成本,提升醫(yī)院的經(jīng)濟利益。另外,采用全面成本核算,實現(xiàn)了醫(yī)院進行成本管理的作用。
(二)實行全面成本核算是對醫(yī)院財務會計的完善
與傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理中成本核算方式相比,全面成本核算具有以下幾個方面的優(yōu)勢:通過對醫(yī)院全面成本核算,可以剖析醫(yī)院各個科室的成本狀況,對科室的盈虧項目以及原因,然后根據(jù)此核算的結(jié)果可以做出相應的調(diào)整,促進醫(yī)院的發(fā)展;以往醫(yī)院各個科室的經(jīng)營決策一般都是醫(yī)院高層進行事后控制的方式,這種被動的現(xiàn)象對醫(yī)院發(fā)展具有很大的負面影響。通過全面成本核算,可以對各個科室的成本、醫(yī)療用量以及盈利等情況進行掌握,并指導其經(jīng)營決策,這樣能夠加強醫(yī)院各個科室對成本的控制,從而提升醫(yī)院整體的成本控制。通過全面成本核算中對于成本項目以及成本結(jié)構(gòu)的分析,可以分析成本結(jié)構(gòu)與項目對醫(yī)院成本的關(guān)系,很容易就能找出控制醫(yī)院成本的關(guān)鍵點,并能根據(jù)實際的情況采取有效的措施進行解決。在醫(yī)院財務管理中應用全面成本核算,可以加強成本核算系統(tǒng),將其工作延伸到經(jīng)濟活動中各個方面,實現(xiàn)了對醫(yī)院各個科室的成本以及考核控制,加強了醫(yī)院中財務管理對醫(yī)院發(fā)展的作用。全面成本核算模式下建立了完善的體系,對于數(shù)據(jù)、指標的獲取方面更加有優(yōu)勢,這樣就能對醫(yī)院成本收益、平均工作量指標進行完善。
二、全面成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用
醫(yī)院全面成本核算是基于各個科室的成本核算基礎上的,只有在各個科室實現(xiàn)全成本的核算后,才可以有效的實現(xiàn)醫(yī)院中各個項目以及病種的成本核算。由于對各個科室的成本核算工作涉及到醫(yī)院財務管理中各個方面,所以必須保證成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)完整、準確。所以在進行全面成本核算之前,需要做以下幾點準備工作:要將成本核算的口徑進行統(tǒng)一,主要是指將成本核算與會計核算的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行統(tǒng)一,保證數(shù)據(jù)來源一致,這樣才能保證全面成本核算的準確性;對醫(yī)院的財務進行清查,對于醫(yī)院的固定資產(chǎn)來說,可以按照不同的類別進行分類,并利用折舊的方式進行統(tǒng)計,建立明細賬,對各個科室都建立明細賬,并保證明細賬完整、賬與賬之間保持一致。確保會計核算工作與成本核算同時進行;加強醫(yī)院工作單位、醫(yī)務人員、醫(yī)療機械的工作量管理,強化量化管理水品;在每一月的月末,實行對賬,有醫(yī)院財務管理部門以及會計部門一同對成本進行核算,保證賬目數(shù)據(jù)的一致性以及準確性;對醫(yī)療成本的界線要進行嚴格的劃分,保證成本核算的真實性;對于內(nèi)部服務價以及消耗定額等指標,需要制定相關(guān)的標準。上訴都是全面成本核算的準確工作,只有規(guī)范財務工作,才能為醫(yī)院財務規(guī)范化管理打下堅實的基礎,促進醫(yī)院管理的發(fā)展,為醫(yī)院經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。
三、結(jié)束語
醫(yī)院全成本可以有效的反映醫(yī)院整體管理水品以及服務質(zhì)量。通過全面成本核算,可以對醫(yī)院勞動效率、藥品材料節(jié)約程度、醫(yī)療水平、醫(yī)療安排合理性等進行反映,為醫(yī)院改革提供有力的數(shù)據(jù)支持,在推動醫(yī)院管理發(fā)展方面發(fā)揮出了巨大的作用。
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