摘要:在高校教學(xué)管理工作中教務(wù)員直接為教學(xué)一線服務(wù),工作內(nèi)容具有全局性、繁雜性、艱巨性、規(guī)律性、發(fā)展性等特點。適應(yīng)當(dāng)前“以人為本”的教育管理理念,教務(wù)員工作迫切需要把握教育管理的主動性與規(guī)律性,發(fā)揮其創(chuàng)造性,更好地服務(wù)于師生,形成有效的基層教學(xué)管理體系并充分運用現(xiàn)代化手段服務(wù)于教學(xué),加強教學(xué)管理研究的能力,注重工作的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性,并勇于創(chuàng)新,以實現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:高校;教務(wù)員;工作效率;策略
中圖分類號:G640文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1002-4107(2014)06-0072-02
教務(wù)員在高校的教學(xué)工作中起到潤滑劑的效果,高校好比一輛飛馳的汽車,本科教學(xué)工作是核心是“發(fā)動機”,教務(wù)員在教學(xué)管理工作的全過程無處不在,卻又潤物無聲,是各種教學(xué)管理信息上傳下達的橋梁,是連接學(xué)校、學(xué)院及師生的紐帶,是院系常規(guī)教務(wù)管理工作的執(zhí)行者,是領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)管理工作中的參謀和得力助手。教務(wù)員除了應(yīng)對平日瑣碎的教務(wù)管理工作,保證本科教學(xué)工作運行順暢,還要能夠鉆研業(yè)務(wù),開展相關(guān)的研究工作,在工作中實踐,在研究中提高。本文試從當(dāng)前高校教務(wù)員工作的特征出發(fā),總結(jié)教務(wù)員工作規(guī)律,探討如何提高高校教務(wù)員的工作效率和工作質(zhì)量。
一、高校教務(wù)員工作的特征
學(xué)分制打破了傳統(tǒng)教學(xué)管理模式,使教學(xué)管理呈現(xiàn)出動態(tài)性、開放性、多維性,學(xué)分制的學(xué)籍管理、選課管理、考試管理、成績管理、教師管理、學(xué)生管理及教材管理等大量工作都是現(xiàn)代化的系統(tǒng)管理。因此,必須能夠熟練操作網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理系統(tǒng),具有信息化管理理念,才能成為一名合格的教務(wù)員。
教務(wù)管理工作首先具有連續(xù)性,業(yè)務(wù)性強的特點,教務(wù)員對教務(wù)管理工作的熟悉和精通需要三年。其次是服務(wù)性,教務(wù)員的工作具有很強的服務(wù)性。為學(xué)校的教學(xué)服務(wù),為全院師生服務(wù),因此教務(wù)員需要具有主動服務(wù)的意識。三是能動性。教學(xué)管理工作的對象是人而不是物,而人又是有主觀能動性、有思維活動和情感反應(yīng)的,是個動態(tài)的管理,需要采取靈活多樣的工作方式。四是耐勞性。教學(xué)管理工作瑣碎、繁雜,它是連結(jié)多方面、各部門之間的管理,具有承上啟下、橋梁連結(jié)的作用,因此必須具備吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
二、高校教務(wù)員工作的內(nèi)容
以黑龍江大學(xué)為例,每學(xué)期18個教學(xué)周,在開學(xué)前一周需要做好課表的發(fā)布工作,提醒有教學(xué)任務(wù)的教師準(zhǔn)備好上課并制定教學(xué)檢查工作方案。
第1周解決開課初期教師遇到的困難,完成試卷存檔;提醒全日制本科雙學(xué)位班師生按時上課,準(zhǔn)備期初補考,成績上報學(xué)校;辦理學(xué)分制選課的補選、免聽等手續(xù),解答關(guān)于學(xué)分修讀、選課、補考、畢業(yè)論文寫作等方面的問題;完成開課審核,對選課人數(shù)過少的課程及時了解情況,協(xié)助任課教師辦理停課手續(xù)或向教務(wù)處申請繼續(xù)開課;安排學(xué)生助理的值班表;春季學(xué)期須通過畢業(yè)論文管理系統(tǒng)監(jiān)控教師的畢業(yè)論文指導(dǎo)進度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)常和系主任溝通,對指導(dǎo)進度滯后的要督促;秋季學(xué)期須完成畢業(yè)論文存檔,籌備并組織雙學(xué)位開學(xué)典禮。
第2周制訂各項教學(xué)管理工作計劃,包括學(xué)業(yè)導(dǎo)師工作、雙學(xué)位工作等;組織雙學(xué)位補緩考;春季學(xué)期解答師生畢業(yè)論文管理系統(tǒng)的問題。第3周英語四六級報名開始;重視對教學(xué)工作的宣傳,注意相關(guān)教學(xué)活動照片和文字材料的收集和整理;秋季學(xué)期時需在教務(wù)管理系統(tǒng)上做好新生的分班工作;完成學(xué)業(yè)導(dǎo)師的推薦,并在學(xué)業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)站上創(chuàng)建導(dǎo)師班級,提醒導(dǎo)師按計劃對新生開展指導(dǎo);向新生介紹選課網(wǎng)站和學(xué)業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)站的使用;協(xié)助教師完成優(yōu)秀畢業(yè)論文校對;和新生學(xué)委、雙學(xué)位班干建立聯(lián)系;第4周期初補考后,需要連同上學(xué)期期末考試成績一起提交成績單給教務(wù)處。
教務(wù)員的日常工作比較瑣碎,隨時辦理調(diào)串課手續(xù),解答教學(xué)管理系統(tǒng)使用的疑問;對轉(zhuǎn)專業(yè)和停學(xué)、復(fù)學(xué)的學(xué)生做好登記,在電腦中有專門的記錄表。在教師節(jié)和相關(guān)的節(jié)日做好對教師的慰問工作,與師生、領(lǐng)導(dǎo)、同事保持融洽的關(guān)系,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)委員的作用,使其成為教務(wù)員在班級的代言人。定期開展教學(xué)管理改革專項調(diào)研、組織并參與師生座談、整理教學(xué)數(shù)據(jù)、總結(jié)教學(xué)管理經(jīng)驗。注意重大活動影像材料的收集,本科及雙學(xué)位畢業(yè)論文答辯、實習(xí)、考試、教學(xué)檢查、教學(xué)評估工作、上級部門的專項教學(xué)迎檢等。
第6周安排雙學(xué)位課程和考試,同時確定考核方式、參考書目,在課表中標(biāo)注學(xué)時構(gòu)成;整理以往試卷送教務(wù)處大庫存檔上附說明,說明內(nèi)容包括學(xué)院、學(xué)年、學(xué)期、年級等信息,學(xué)院只保存近兩學(xué)年的試卷。在秋季學(xué)期籌備雙學(xué)位招生;春季學(xué)期本科畢業(yè)論文指導(dǎo)完成中期檢查,確定答辯日期。
第7周開始排下學(xué)期本科課表,首先確定教學(xué)任務(wù)書和專業(yè)協(xié)調(diào)課,配合系主任落實教學(xué)任務(wù);在春季學(xué)期安排畢業(yè)生大補考命題,通知畢業(yè)生提前準(zhǔn)備好復(fù)習(xí),聯(lián)系結(jié)業(yè)生參加考試;向招生辦提供當(dāng)年本科生招生手冊的宣傳材料;組織雙學(xué)位學(xué)生填寫畢業(yè)生登記表、學(xué)籍附表。第8周確定伊春分校雙學(xué)位授課安排;春季學(xué)期時需組織系主任完成學(xué)生論文答辯稿的提交,按時向黑龍江大學(xué)本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)管理系統(tǒng)以word文檔格式提交畢業(yè)論文(設(shè)計)電子版,逾期未提交者按畢業(yè)論文(設(shè)計)撰寫不合格處理,延期答辯。
第10周發(fā)放四六級成績單,做好成績的存檔工作,統(tǒng)計考試通過率;秋季學(xué)期核對本科生未報到情況,刪除未報到的學(xué)生,做好學(xué)籍管理;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織系主任、實驗室主任、教學(xué)秘書填寫教學(xué)質(zhì)量年報;參照學(xué)校相關(guān)時間安排設(shè)定畢業(yè)論文時間點,向全院發(fā)布;春季學(xué)期發(fā)放實習(xí)手冊,大三學(xué)生開始畢業(yè)實習(xí),在實習(xí)期間補充缺少的實習(xí)協(xié)議。雙學(xué)位招生集中宣傳;獎學(xué)金評選和發(fā)放;本科畢業(yè)論文反剽竊檢測,組織本科和雙學(xué)位畢業(yè)論文答辯。
第12周安排期末考試考場和監(jiān)考;秋季學(xué)期開始大一新生選課指導(dǎo),介紹選課系統(tǒng)、校園網(wǎng)及教學(xué)在線、學(xué)業(yè)導(dǎo)師網(wǎng)站等,同時講解黑龍江大學(xué)的學(xué)分制和專業(yè)培養(yǎng)方案;第13周統(tǒng)計雙學(xué)位工作量上報課時費。春季學(xué)期14周報送優(yōu)秀畢業(yè)論文評選材料;畢業(yè)論文網(wǎng)站開題、中期檢查、論文終稿提交完畢。
15周調(diào)停課補課,如果已經(jīng)補課請在“申請停課、補課”網(wǎng)站填寫補課信息,如未補課請在該網(wǎng)站上提交補課預(yù)案,以上工作需要在17周前完成,否則因教師個人原因臨時停課而沒有按時補課的學(xué)時,將在審核總學(xué)時數(shù)中減除;組織四六級監(jiān)考報名,提醒學(xué)生參加四六級考試。秋季學(xué)期填報本人的年終考核材料;春季學(xué)期第15周統(tǒng)計雙學(xué)位學(xué)生的畢業(yè)信息,了解其修讀雙學(xué)位的收獲。
16周開始計算本學(xué)期本科教學(xué)工作量;報送公共課監(jiān)考教師名單;確定伊春雙學(xué)位課表;錄入本學(xué)期期末考試考表;學(xué)期優(yōu)秀學(xué)業(yè)導(dǎo)師考核;提交學(xué)業(yè)導(dǎo)師工作總結(jié);組織學(xué)生和學(xué)業(yè)導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)業(yè)導(dǎo)師工作進行考核,上報考核結(jié)果。17周去教材科領(lǐng)取考試用品;春季學(xué)期實習(xí)工作收尾,完成實習(xí)材料歸檔;發(fā)放雙學(xué)位畢業(yè)證、學(xué)位證。18周開始組織期末考試,期末教學(xué)文件歸檔。
三、提升教務(wù)員工作質(zhì)量和效率的策略
從上述的工作內(nèi)容可以看出,教務(wù)員的工作貫穿學(xué)期,主要是教學(xué)計劃制訂、考務(wù)工作、學(xué)籍管理、日常教學(xué)工作、教學(xué)檔案管理和處理隨機性、突發(fā)性工作。每學(xué)期前兩周十分重要,“一年之計在于春”,要在學(xué)期初科學(xué)、合理地制訂好各項工作計劃。
教學(xué)管理文件、工作方案都是相關(guān)部門集體智慧的結(jié)晶和教學(xué)管理經(jīng)驗的凝練,作為一個基層教學(xué)管理人員熟知學(xué)校的教學(xué)管理文件是至關(guān)重要的,并且要對每一項工作的各個步驟胸有成竹。作為一個好的執(zhí)行者,一定要相信上級,認真貫徹執(zhí)行教學(xué)計劃、規(guī)章制度、工作安排。教務(wù)員不但要做好一個執(zhí)行者,還要給教務(wù)處積極的反饋,幫助學(xué)校完善教學(xué)管理。
更新和轉(zhuǎn)變管理觀念和管理手段。教務(wù)員積應(yīng)極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)教育管理方面的知識;從煩瑣的事務(wù)性工作中抽身出去學(xué)習(xí)其他高校的先進管理經(jīng)驗,管理方式勇于創(chuàng)新,注重管理科研的積累。同時教務(wù)處把優(yōu)秀的教務(wù)員送出去學(xué)習(xí)先進的管理理念,使其開闊思路,提高工作效率,在同行中推廣先進教學(xué)管理手段。
提高責(zé)任意識。責(zé)任意識需要在工作中用心培養(yǎng)、努力提高。教務(wù)工作看似都是些瑣事,但其實是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎宽椆ぷ鞫疾钪晾逯囈郧Ю?。俗話說“教學(xué)無小事”,上學(xué)期有兩名教務(wù)員由于工作瑣事處理不當(dāng)而被通報批評,調(diào)離原崗位———只有具備高度的責(zé)任心,認真履行自己的職責(zé),工作方式科學(xué)規(guī)范,才能使自己少犯錯。
為確保教學(xué)工作穩(wěn)定運轉(zhuǎn),在保質(zhì)保量的完成教學(xué)管理工作同時教務(wù)員需要有“搶前抓早”的觀念,要有憂患意識,做到“防患于未然”,提高辦事效率。教務(wù)工作復(fù)雜而瑣碎,必須學(xué)會合理地安排時間并要“彈好鋼琴”,善于處理中心工作和其他一般工作的關(guān)系,既要抓住中心工作,又要兼顧其他各項工作,統(tǒng)籌兼顧、有條不紊地開展各項工作。
主動學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)以及管理學(xué)等相關(guān)知識,接受過系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)培訓(xùn),對高等教育發(fā)展及改革新動向關(guān)注和研究。深入分析和研究教學(xué)管理事務(wù),工作不能停留在表面。不能墨守成規(guī)、按部就班地工作,要積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù),主動適應(yīng)教學(xué)管理現(xiàn)代化的要求。
用真誠、熱心的態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)能力為師生提供服務(wù),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)最終提高高校的教學(xué)管理水平。一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富、熟悉教學(xué)管理工作規(guī)律和特點的教務(wù)員隊伍,會使高校的教學(xué)秩序穩(wěn)定,教學(xué)改革事半功倍,提高教學(xué)質(zhì)量,較好地服務(wù)于師生,全面推進高校的發(fā)展。
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收稿日期:2013-10-25
作者簡介:路珺(1981—),男,黑龍江哈爾濱人,黑龍江大學(xué)教育科學(xué)研究院助教,主要從事教學(xué)管理研究。
基金項目:2013年度黑龍江省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“高?;鶎咏虒W(xué)組織內(nèi)涵式建設(shè)研究”(GBD1213002)階段成果
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