李洪彥+王曉光+張謦文

日前，鞍鋼礦渣開發(fā)公司工會(huì)成功舉辦了一次大型職工降本增效創(chuàng)新創(chuàng)效成果展，深受職工歡迎。公司工會(huì)將一線職工的技改、革新成果和職工合理化建議等，經(jīng)收集整理后，都濃縮繪制在20余塊精致的展板上，成為本次成果展上一大亮點(diǎn)。

據(jù)悉，此次成果展共有合理化建議、小改小革和修舊利廢等37個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。汽車隊(duì)職工崔立新、深加工車間職工王琦等22人被評為公司“節(jié)能降耗能手”。不少職工圍在展板前看到自己所做的事上了展板既高興又激動(dòng)。鋼渣車間青年職工左濤說，看了展板深受啟發(fā)，今后我要在創(chuàng)新方面有所作為，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。職工王輝說道：“之前也有過要搞小改小革的想法，但老是未能付諸行動(dòng)，今天看到這么多人的創(chuàng)新項(xiàng)目都上了展臺(tái)，對我觸動(dòng)很大，我要迎頭趕上。”

據(jù)公司工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，他們每個(gè)季度都搞一次這樣的成果展或是表彰會(huì)。讓職工有成就感，企業(yè)就有凝聚力。通過這種形式新穎的活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多職工參與到群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效上來。這是工會(huì)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，絲毫不能懈怠。

此外，公司還制定實(shí)施了《職工提合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，拿出20萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在小改小革、修舊利廢等方面有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。這一辦法的實(shí)施，宛如一個(gè)催化劑，在公司上下形成一種“快獎(jiǎng)快罰”的激勵(lì)機(jī)制，職工參與群眾性技術(shù)創(chuàng)新熱情是歷年所沒有的。

“烘干系統(tǒng)增設(shè)振動(dòng)篩”項(xiàng)目作為公司一項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，在深加工車間工會(huì)主席顧曉波的組織和發(fā)動(dòng)下，張旭東、宋林、高峰等多名技術(shù)骨干和職工積極參與，他們對烘干滾簡入料溜槽進(jìn)行了改造，把原來的固定式的溜槽改為可調(diào)振幅的振動(dòng)篩，通過減少進(jìn)入烘干系統(tǒng)的水分和鐵粉量的方式，使烘干爐烘干能力提高10%，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)利潤210萬元。項(xiàng)目實(shí)施過程中，大伙經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間聚到一起，搞研究、做實(shí)驗(yàn)。微粉車間職工謝軍提出的“立磨外循環(huán)增設(shè)二級磁選系統(tǒng)，降低損失，減少污染”的合理化建議，被采納實(shí)施后，很好地解決了立磨外排磁選物含鐵成分不高，不可循環(huán)利用問題，使原有外排物含鐵率由原來的10%增至97%左右，可以直接供給鞍鋼其他兄弟單位作為原料入爐使用，并且磁選后物料100%返回磨內(nèi)循環(huán)，使高爐礦渣的利用更為有效，提高了高爐礦渣的附加值，給公司帶來很大經(jīng)濟(jì)效益。僅此一項(xiàng)，一年就可為公司創(chuàng)效384萬元。

目前，公司工會(huì)正圍繞粒鐵深加工、240萬噸磁選線多出精品，組織職工開展群眾技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)競賽，確保企業(yè)降本增效目標(biāo)和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。