吉星兆

摘 要：安全是我們高速公路部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和保障，與每個(gè)人在生產(chǎn)、生活、娛樂(lè)等一切活動(dòng)中息息相關(guān)，沒(méi)有安全一切都是零。

關(guān)鍵詞：安全；高速公路；運(yùn)營(yíng)；重要性

“安全”作為每年公路主題活動(dòng)，主要表現(xiàn)為安全施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們走到大街小巷都能夠看到各項(xiàng)以安全為題材的標(biāo)語(yǔ)，例如：“安全第一、生產(chǎn)第二”，“安全為主”等標(biāo)語(yǔ)，這說(shuō)明了我們各級(jí)政府機(jī)關(guān)都高度重視安全生產(chǎn)工作，身為高速公路的工作者們都能夠?qū)踩裱哉f(shuō)出好幾條，安全生產(chǎn)表明人類在進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中對(duì)要素物的控制過(guò)程以及能力。

1 安全生產(chǎn)工作的重要性

安全的重要性是不能被忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如同空氣是不能或缺的。沒(méi)有安全性任何的活動(dòng)都不能順暢的進(jìn)行下去，安全在正常的高速公路中起到重要的環(huán)節(jié)。高速公路作業(yè)人員多年在從事相關(guān)的高速養(yǎng)護(hù)工作，都在與重型的大型機(jī)械設(shè)備、自然、人為災(zāi)害想聯(lián)系，并且要不時(shí)的提防各種車輛的隱患，不能要注意自身的安全，還需要保證人們的正常通行、道路橋梁的維護(hù)工作，這是我們要不時(shí)牢記的。現(xiàn)如今，各級(jí)政府、企事業(yè)單位總在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全工作、重視安全設(shè)施的建設(shè)工作，注重各項(xiàng)隱患的排查和治理工作，但是從現(xiàn)狀不難看出，很多的領(lǐng)導(dǎo)人只是紙上談兵，依然意味著效益大于安全，其實(shí)這些都是對(duì)安全不正確的理解方式，想象一下，沒(méi)有安全何來(lái)效益呢？有的企事業(yè)單位看到了效益帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，但是人沒(méi)有了，更多的效益又有何意義呢。在當(dāng)今快速發(fā)展的今天，我們必須強(qiáng)化安全意識(shí)，才能將高速公路的工作做到位，起到各行各業(yè)的領(lǐng)航人，保證我們?cè)谝粋€(gè)舒適、和諧的公路上穩(wěn)定的前行。

2 安全工作的現(xiàn)狀

很多的企事業(yè)單位總是對(duì)安全意識(shí)放松警惕，花在安全上的資金是少之又少，能省就省，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是從自身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是指責(zé)安全生產(chǎn)不到位，這樣的案例非常的多，導(dǎo)致了很多從業(yè)的人員不愿參與到安全工作當(dāng)中。對(duì)于市政工程事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，有很多的原因?qū)е铝耸?，例如設(shè)計(jì)上的不足、自然災(zāi)害、管理體制不完善等。當(dāng)一次又一次出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，總是在抱怨，在指責(zé)管理部門(mén)以及施工單位，但是為什么還是沒(méi)有將問(wèn)題解決掉呢？所有的問(wèn)題都是因?yàn)槲覀儗?duì)安全意識(shí)的不足，我需要不斷的自我反思問(wèn)題，才能最終解決問(wèn)題。依照國(guó)家的規(guī)定，每年的六月都是安全月，國(guó)家對(duì)安全工作相當(dāng)?shù)闹匾?，并反?fù)重申管理生產(chǎn)紀(jì)律，但是還是有很多的問(wèn)題出現(xiàn)，一次又一次的出現(xiàn)問(wèn)題，其主要的原因是沒(méi)有完善的體系制度，沒(méi)有章法；第二，執(zhí)行力度不夠充分；第三，監(jiān)管力度不到位；第四，處罰機(jī)制不徹底?？偠灾褪墙?jīng)濟(jì)利益的直接因素導(dǎo)致的。

3 怎樣才能將安全工作做到實(shí)處

當(dāng)然要做好安全工作是由一定風(fēng)險(xiǎn)和難度的，只有從企事業(yè)內(nèi)部將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范起來(lái)，消除一切存在隱患的問(wèn)題，保護(hù)職工和公司的財(cái)產(chǎn)安全，做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，維系好企業(yè)和諧的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，為此要做好安全工作是一個(gè)企業(yè)極為重要的角色。

3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完備、措施得當(dāng)

一定要先明確第一責(zé)任人的安全理念，各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要非常清楚的認(rèn)識(shí)到工作的重要意義，起到領(lǐng)頭人的作用，搞好管理者的形象。企事業(yè)單位的安全管理是我們工作日常的組成部分，不單單是監(jiān)管職能部門(mén)的負(fù)責(zé)要點(diǎn)，更重要的是整體環(huán)境過(guò)程中不可缺少的重要組成部分。有效的內(nèi)部環(huán)境弄好了，才能將生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)化，為此，我們需要了解衛(wèi)生工作安排，有責(zé)任心，有業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的將工作做到位。

3.2 安全檢查是查處安全隱患的重要手段

安全檢查作為安全監(jiān)管的有機(jī)組成部分，是一個(gè)識(shí)別危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)隱患的過(guò)程?？v觀安全事故的發(fā)生，有關(guān)調(diào)查分析不難看出，事故發(fā)生絕非全是天災(zāi)，主要原因還是檢查惹的禍。安全檢查方法十分重要，通過(guò)檢查就是發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，如果發(fā)現(xiàn)不了隱患，檢查就成了形式主義，就是走過(guò)場(chǎng)，只表達(dá)了已開(kāi)展了安全工作，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是一種自我安慰和欺騙，反而把領(lǐng)導(dǎo)與員工、單位與班組引進(jìn)一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為安全方面不存在問(wèn)題而高枕無(wú)憂，盲目樂(lè)觀。安全工作要上去，必須改進(jìn)安全檢查方法。首先要提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和識(shí)別危險(xiǎn)源的能力。其次除要有強(qiáng)烈的責(zé)任心外，還有從技術(shù)上、規(guī)范上、方法上、思想上、作風(fēng)上、觀念上針對(duì)存在的“十多十少”問(wèn)題改進(jìn)檢查方法。

安全檢查是改進(jìn)安全監(jiān)管的根本途徑，危險(xiǎn)源的識(shí)辨，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制是安全檢查的精髓，安全檢查與監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合是安全管理的生命力，只有通過(guò)安全檢查這一手段，才能更好地全面發(fā)現(xiàn)事故隱患和管理等深層次的問(wèn)題，從本質(zhì)上加強(qiáng)安全監(jiān)管，標(biāo)本兼治，建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到安全檢查的最終最佳目的，保證單位長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。

3.3 強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)

怎樣才能將安全工作做到實(shí)處。當(dāng)然要做好安全工作是由一定風(fēng)險(xiǎn)和難度的，只有從企事業(yè)內(nèi)部將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范起來(lái)，消除一切存在隱患的問(wèn)題，保護(hù)職工和公司的財(cái)產(chǎn)安全，做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，維系好企業(yè)和諧的步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，為此要做好安全工作是一個(gè)企業(yè)極為重要的角色。

總之，在我們的高速公路運(yùn)營(yíng)中，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，加大安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，將預(yù)防工作做好，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預(yù)防各種安全問(wèn)題的發(fā)生，而不是等到安全事故發(fā)生，造成損失后，再做事后分析和善后處理。通過(guò)加強(qiáng)安全教育，確保預(yù)防型安全管理持續(xù)有效地開(kāi)展，必須做好以下幾方面的工作：

一是要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，從戰(zhàn)略管理的高度，進(jìn)行科學(xué)的安全管理規(guī)劃，確立安全目標(biāo)，制訂安全計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

二是要對(duì)安全問(wèn)題時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和警惕性，密切注意各種安全動(dòng)態(tài)，采取預(yù)先防范的有效措施，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，以確定危險(xiǎn)的級(jí)別，進(jìn)行分級(jí)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和遏制可能發(fā)生的安全問(wèn)題，提高安全管理工作的效率。

三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高實(shí)施預(yù)防型安全管理的組織協(xié)調(diào)與實(shí)務(wù)操作的能力。

四是進(jìn)行廣泛的宣傳教育與培訓(xùn)，使職工明確安全管理的重要性和必要性，積極投身于安全生產(chǎn)管理活動(dòng)之中，確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。