魏嵐 應(yīng)琴

摘 要 決策是指從可供選擇的方案當(dāng)中做出選擇的過程，是哲學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、心理學(xué)家、神經(jīng)科學(xué)家都感興趣的領(lǐng)域。本文將從認知心理學(xué)的角度對決策的經(jīng)典理論、自然條件下決策、基本模型等幾方面對決策研究進行綜合評述，以期為今后的研究提供思路，將決策研究擴展到更多領(lǐng)域。

關(guān)鍵詞 認知心理學(xué) 決策 研究現(xiàn)狀

中圖分類號：B84 文獻標識碼：A

Cognitive Research and Development of Decision

WEI Lan， YING Qin

（Southwest University of Science and Technology， Mianyang， Sichuan 621010）

Abstract Decision-making is the process of making a choice from the options available to them， is an area philosophers， economists， psychologists， neuroscientists are interested. This article from the perspective of cognitive psychology， the classical theory of decision-making natural conditions， and other aspects of the basic model of a comprehensive review of the decision-making studies in order to provide ideas for future research will be extended to more areas of decision-making research.

Key words cognitive psychology； decision； research status

0 引言

Bechara①等人認為決策是從一系列直接的可能的行為選擇中做出最有利回應(yīng)的能力，是哲學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、心理學(xué)家、神經(jīng)科學(xué)家都感興趣的領(lǐng)域。本文將從認知心理學(xué)的角度對決策的基本觀點、理論模型等幾個方面介紹研究者對這些問題的看法，以期對決策問題的深入研究提供思路。

1 決策基本觀點

1.1 經(jīng)典決策理論（CDT）

經(jīng)典決策理論認為，作決定是在有著特定目標的可選項間進行行為選擇，決策的三個成分是：（1）選項、行為過程；（2）對選項的信念；（3）結(jié)果期望（消極或積極的）。CDT強調(diào)在一定的理性標準下如何、為什么做決定，該標準是建立在優(yōu)先性基礎(chǔ)上。在做決策時的目標是實現(xiàn)對結(jié)果的預(yù)期以及如何為了實現(xiàn)目標而使用信息。預(yù)期的價值通過線性模型表征，是可能性與效價間的乘積關(guān)系。它假設(shè)個體是精確的、一致的加權(quán)信息的結(jié)合體，有能力做出有邏輯性、有經(jīng)驗的、正確的判斷。②然而，CDT不能在真實的環(huán)境中解釋行為和決策。該理論的描述能力是有限的，因為它看待所有的決策時是相同的，作對比時按照相同的標準，但事實上個體并不會按照標準模型做決策。

1.2 自然條件下決策（NDM）

NDM包括四個階段：（1）情境知覺：該階段被試感知環(huán)境。理論上該階段將由物理模型得到的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為復(fù)雜的符號；（2）情境評估：在知覺環(huán)境后被試嘗試在前一階段的基礎(chǔ)上了解情境；（3）策略選擇：被試在當(dāng)前目標和情境的基礎(chǔ)上選擇策略；（4）操作程序：感知環(huán)境后認識環(huán)境、決定行為，被試開始行動并進行評估。在NDM中被試要公平地衡量所有計劃。當(dāng)被試面對多種計劃要選擇時，他將選擇權(quán)重最優(yōu)先的一個或從這些優(yōu)先權(quán)重中隨機選擇一個。如果計劃成功，則權(quán)重增加，如果失敗則降低。然而，考慮每個計劃的權(quán)重是不現(xiàn)實的。人們很少會把不同想法的比例看成一樣。優(yōu)先權(quán)是在個體差異的基礎(chǔ)上計算的。當(dāng)面對不同的可實施計劃時，被試將會挑選與其更匹配的一個。如果能進入好的情境，選擇的計劃優(yōu)先權(quán)將提高，反之則降低。當(dāng)計劃的權(quán)重低于閾限值時，被試將轉(zhuǎn)向第二個計劃。③

2 決策的主要模型

2.1 理性模型

理性模型進行過程預(yù)測，假定決策者在決策環(huán)境中不可避免要注意所有相關(guān)信息，這些信息的整合不受外部或內(nèi)部因素的影響。最近，研究者不再僅僅根據(jù)決策過程特征去驗證理論，而是發(fā)展了新的結(jié)構(gòu)模型形式用于提升預(yù)測效度。不考慮關(guān)于信息理解的假設(shè)，理性模型在優(yōu)先權(quán)與選擇的關(guān)系上有重要假設(shè)，它假定人們有穩(wěn)定的優(yōu)先權(quán)，優(yōu)先權(quán)通過決定顯現(xiàn)出來。優(yōu)先權(quán)穩(wěn)定性假設(shè)使得結(jié)構(gòu)建模成為了政策制定者和市場銷售人員做決策時的一種有效預(yù)測工具。④從理性模型中提出兩點假設(shè)：（1）信息獲取是完全的，沒有信息被忽略，所有的信息是固定的（強理性模型）。（2）信息獲取是不完全的，在基于出現(xiàn)水平的結(jié)構(gòu)化模型中屬性減弱（寬泛的理性模型）。

2.2 有限理性模型

有限制的理性模型概念由Herbert提出，描述啟發(fā)式作為趨勢去選擇第一個可利用的選項，該選項需要滿足可接受的閾限。在此基礎(chǔ)上研究者們又提出了優(yōu)先啟發(fā)式、認知啟發(fā)式。⑤通過實驗?zāi)M得出啟發(fā)式優(yōu)于建立在完全信息基礎(chǔ)上的理性模型，然而該結(jié)果僅適用于有時間壓力下的特定決策任務(wù)。通過不同啟發(fā)式，有限理性模型對于在認知容量有限時如何優(yōu)化決策給出了回答。然而同時又提出另一問題：在可獲得的啟發(fā)式間決策者如何選擇？對此最突出的解釋是元認知消耗理論，它認為決策者選擇啟發(fā)式是建立在精確信息交換的基礎(chǔ)上。⑥根據(jù)特定選擇規(guī)則的不同，這些理論都認為決策者在選擇問題時存在心理表征，啟發(fā)式是在元認知策略選擇規(guī)則基礎(chǔ)上建立的。

2.3 序列樣本模型

在執(zhí)行任務(wù)的每一瞬間，基于當(dāng)前出現(xiàn)的信息，注意轉(zhuǎn)移到任務(wù)信息的特定維度，它促使對每一選項進行評估。隨著注意轉(zhuǎn)移到其他維度，每個選項效價累積到全面激活的水平。這種情況一直持續(xù)到某一選項的優(yōu)先權(quán)超過激活水平，該選項被選擇。Gold⑦認為這樣的閾限積累模型將代表大腦對不同刺激的反應(yīng)方式。決策場模型是一個特殊的序列樣本模型。它允許一個非中性的最初優(yōu)先權(quán)，意思是在考慮任意與任務(wù)相關(guān)的信息前會存在對特殊選項的偏好。它假設(shè)信息樣本是建立在相對重要的不同任務(wù)維度的基礎(chǔ)上，然而過程是隨機的。伴隨的信息用于對每一選項進行心理情感反應(yīng)，這些反應(yīng)大部分是基于先前的經(jīng)歷。如果對一選項有強的正向反應(yīng)，對另一個有弱的正向反應(yīng)，那么相對來說對后者的考慮會較少。每一項產(chǎn)生的效價，在每個時刻，隨著時間推移得到對其的優(yōu)先權(quán)。

3 總結(jié)

以上我們從認知心理學(xué)的角度描述了決策的不同觀點及基本模型。今后的研究可以將決策擴展到更多領(lǐng)域，研究不同情境下的決策過程，搭建適應(yīng)該領(lǐng)域的認知模型。同時，加強對決策相關(guān)影響因素的探討，挖掘這些因素的影響程度，以期為決策者提供更多的思路。

基金項目：西南科技大學(xué)博士基金12zx7105

*通訊作者：魏嵐

注釋

① Bechara， A.， Damasio， H.， & Damasio，A.R.（2000）. Emotion， decision making and the orbitofrontal cortex[J].Cerebral cortex，10（3）：295-307.

② Falzer P R. Cognitive schema and naturalistic decision making in evidence-based practices[J]. Journal of biomedical informatics，2004.37（2）：86-98..

③ Alavizadeh F， Moshiri B， Lucas C. Application of naturalistic decision making to emergency evacuation simulations[M]//Artificial Intelligence： Theories， Models and Applications. Springer Berlin Heidelberg，2008：14-25.

④ McFadden D. Economic choices[J].The American Economic Review，2001.91（3）：351-378.

⑤ Goldstein D G， Gigerenzer G. Models of ecological rationality：the recognition heuristic[J].Psychological review，2002.109（1）：75.

⑥ Beach L R， Mitchell T R. A contingency model for the selection of decision strategies[J].Academy of Management Review，1978.3（3）：439-449.

⑦ Gold J I， Shadlen M N. Neural computations that underlie decisions about sensory stimuli[J].Trends in cognitive sciences，2001.5（1）：10-16.