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        淺析我國學(xué)前教育的市場化之路

        2014-07-04 13:35:26孟珍珍
        科教導(dǎo)刊 2014年8期
        關(guān)鍵詞:問題與對策市場化學(xué)前教育

        孟珍珍

        摘 要 伴隨著學(xué)前教育的市場化,我國的學(xué)前教育已出現(xiàn)了收費(fèi)不合理、教育不公平等問題,這些問題如果不能得到有效解決,將會影響到我國學(xué)前教育事業(yè)的健康發(fā)展。本文在分析當(dāng)前我國學(xué)前教育市場化現(xiàn)狀及其問題的基礎(chǔ)上,提出了若干解決對策。

        關(guān)鍵詞 學(xué)前教育 市場化 問題與對策

        中圖分類號:G619.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        On the Market Road of our Preschool Education

        MENG Zhenzhen

        (College of Education, Shandong Normal University, Ji'nan, Shandong 250014)

        Abstract With the market of pre-school education, China's pre-school education has emerged fees are unreasonable, unfair equality in education, these problems can not be effectively addressed, will affect the healthy development of pre-school career. This paper proposed a number of countermeasures based on the analysis of the current situation and problems of pre-school education market.

        Key words preschool education; market; problem and countermeasure

        1 市場化與學(xué)前教育市場化

        市場化作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大潮流,它是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一個(gè)概念,也是市場經(jīng)濟(jì)的核心特點(diǎn)。教育的市場化也順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)運(yùn)而生。在教育的市場化中,教育被當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè),教育的運(yùn)作被看成是一種商品生產(chǎn)與流通的過程,市場作為一只“無形的手”時(shí)刻控制著教育的發(fā)展。在教育市場化的背景下,學(xué)前教育領(lǐng)域也漸漸引入了市場運(yùn)作機(jī)制。在這種機(jī)制下,學(xué)前教育機(jī)構(gòu)依據(jù)市場的法則運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)前教育也就作為了一種商品生產(chǎn)和流通的過程,在產(chǎn)品市場上交換學(xué)前教育服務(wù),其發(fā)展也是按照市場競爭的手段進(jìn)行控制的。

        2 我國學(xué)前教育市場化的發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 學(xué)前教育市場化的原因分析

        學(xué)前教育走向市場化的發(fā)展道路,是有深刻的原因的。分析如下: 據(jù)統(tǒng)計(jì),自1999年和2005年,國家撥給學(xué)前教育的專項(xiàng)費(fèi)用一直占全國公共教育經(jīng)費(fèi)的1.3%,這對于中國龐大的幼兒群體而言所占比重過低,2004年有15個(gè)省市幼教經(jīng)費(fèi)占教育總經(jīng)費(fèi)的比例在1%以下,其中:湖南僅為0.29%,為最低;山東0.44%,海南0.56%,河南0.98%,東北三省都很低,黑龍江為0.75%,遼寧為0.63% 吉林為0.40%,在全國幼教經(jīng)費(fèi)所占比例很小的情況下,說明這些省市幼教經(jīng)費(fèi)困難情況更嚴(yán)重。

        公立幼兒園有限。在我國,尤其是在農(nóng)村,我們的公立幼兒園是非常有限的,很多公立園都是集體性質(zhì)的,也就是說,其服務(wù)對象也僅限于一個(gè)小的集體范圍,比如某某紡織幼兒園就是針對的某個(gè)集團(tuán)或者是某個(gè)單位的職工子女而設(shè)立的。父母有工作單位的幼兒去幼兒園還好說,那些父母沒有固定的工作單位,或者是家庭住址比較偏遠(yuǎn)的幼兒上幼兒園就成了一大問題。

        2.2 學(xué)前教育市場化帶來的問題

        (1)幼兒園發(fā)展不平衡。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快較好的地區(qū),為了爭取學(xué)前教育市場,爭先開設(shè)幼兒園,使得幼兒園過剩,園舍空置,相對于那些較貧困欠發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)橛變簣@資金不足造成幼兒園緊缺現(xiàn)象,幼兒入園困難。

        (2)幼兒園間惡性競爭加劇。學(xué)前教育在國內(nèi)越來越受到重視,表現(xiàn)在幼兒園所數(shù)量的急劇增加、幼師隊(duì)伍的日漸龐大等方面。然而,由于政府財(cái)政撥款和管理有限,公辦園的數(shù)量遠(yuǎn)不及民辦園,公辦園勢單力薄,民辦園逐漸成為學(xué)前領(lǐng)域的主流。為了解決辦園的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題,吸納更多的生源,也為了迎合目前家長那種盲目的心態(tài),園所之間不惜靠打出“個(gè)性”教育、擴(kuò)建園舍、更新硬件配置、提高收費(fèi)等手段搞競爭。在利益的驅(qū)使下,辦園者將教育的真正對象——幼兒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋到了腦后。這場學(xué)前領(lǐng)域的“戰(zhàn)爭”的結(jié)果并不是實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,而是讓市場化現(xiàn)象在學(xué)前教育領(lǐng)域形成了一個(gè)怪圈,周而復(fù)始,必將導(dǎo)致學(xué)前教育事業(yè)的無序發(fā)展。

        (3)幼兒園收費(fèi)不合理。目前一些幼兒園尚未達(dá)到真正的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),幾所省、市級示范園或等級園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大大低于一些沒有等級的幼兒園。根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定,幼兒園設(shè)有兩項(xiàng)收費(fèi)內(nèi)容,即應(yīng)收費(fèi)(保教費(fèi)及留園費(fèi))和代收費(fèi)(體檢費(fèi)及伙食費(fèi))。公辦園因?yàn)橛烧Y助,未多考慮經(jīng)營成本及盈利問題,因此較民辦園收費(fèi)低,并把所收保教費(fèi)全用于幼兒園日常開支及建設(shè)等方面。公辦與民辦之間的差距,造成家長們認(rèn)識上的錯(cuò)誤,對學(xué)前教育工作的開展產(chǎn)生了重大的消極作用。

        3 我國學(xué)前教育應(yīng)對市場化的策略建議

        3.1 努力將學(xué)前教育納入義務(wù)教育體系

        學(xué)前教育的性質(zhì)是國民基礎(chǔ)教育,它與國民素質(zhì)與國家的發(fā)展密切相關(guān)。作為孩子的幼兒園生活與小學(xué)教育之間的重要銜接部分,學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,是終身教育的基礎(chǔ)階段,是素質(zhì)教育的奠基工程。學(xué)前教育若想健康快速地發(fā)展則必須將其納入義務(wù)教育。國民的基礎(chǔ)教育必須由國家宏觀調(diào)控,在國家宏觀調(diào)控的體系下適當(dāng)?shù)匾胧袌鰴C(jī)制,促進(jìn)學(xué)前教育的多元化發(fā)展。將學(xué)前教育納入義務(wù)教育體系中,現(xiàn)階段存在的很多問題都會得以解決,就目前看來,將學(xué)前教育納入義務(wù)教育或許有些困難,但我們可以選擇將學(xué)前教育中的最后一年納入義務(wù)教育體系或者在部分地區(qū)率先進(jìn)行試點(diǎn)。

        3.2 引導(dǎo)不同類型幼兒園進(jìn)行漸進(jìn)改革

        我國實(shí)行的是自由競爭的辦學(xué)體制。目前,我國主要存在公立幼兒園和民辦幼兒園兩種類型的幼兒園。公立幼兒園主要是由政府、集體投資建立的省、市、縣的一批示范性幼兒園。其代表著我國學(xué)前教育發(fā)展的最高水平,但它們卻往往不具有民辦幼兒園所表現(xiàn)出來的“活力”。適時(shí)引導(dǎo)公立幼兒園進(jìn)行改革,使其構(gòu)建新的辦園模式,提高其辦園活力,充分發(fā)揮其示范帶頭作用,從而提高整個(gè)學(xué)前教育的發(fā)展水平。民辦幼兒園主要是由私人投資和向家長收取費(fèi)用為資金來源而建立起來的。對于民辦幼兒園的改革,要讓辦園者明確其教育和服務(wù)的雙重責(zé)任性質(zhì),不可完全以營利為目的,應(yīng)把保育和教育教學(xué)放在首位。

        3.3 強(qiáng)化幼兒園之間的有益競爭

        市場是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效形式,它能夠最大限度地發(fā)揮教育資源的功效,促進(jìn)學(xué)前教育的最快發(fā)展。但是市場不是萬能的,它存在著一定的缺陷,比如學(xué)前教育領(lǐng)域中不同性質(zhì)的幼兒園、甚至是同性質(zhì)的幼兒園之間都存在著惡性競爭,出現(xiàn)了一些教育不公平現(xiàn)象。要強(qiáng)化幼兒園之間的有益競爭,必須要有政府的宏觀調(diào)控,政府需適度加以干預(yù)和指導(dǎo)。對于不同類型的幼兒園之間的競爭,有關(guān)教育行政部門要制定相應(yīng)的政策,做好各種宣傳工作,使學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展有一個(gè)良好的秩序和環(huán)境,對于非法、不合格的幼兒園,堅(jiān)決予以取締。同時(shí)在社會上建立一些積極的社會評價(jià)機(jī)構(gòu),對幼兒園的競爭加以引導(dǎo),使幼兒園之間的競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高保育和教育教學(xué)的質(zhì)量和幼兒們的身心健康發(fā)展上來。

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