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        適應(yīng)性績(jī)效:輔導(dǎo)員績(jī)效結(jié)構(gòu)的新發(fā)展

        2014-06-30 05:08:29尚潔趙琦元
        教育界·下旬 2014年4期
        關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員

        尚潔 趙琦元

        【摘 要】面對(duì)社會(huì)的變革與教育環(huán)境的改變,要求高校輔導(dǎo)員增加適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)造性。輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估要反映其績(jī)效環(huán)境的變化。本文根據(jù)高校輔導(dǎo)員的工作特性,在其績(jī)效考核結(jié)構(gòu)中增加了適應(yīng)性績(jī)效,以更全貌地體現(xiàn)處于變革中的輔導(dǎo)員工作和行為特征。

        【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 績(jī)效評(píng)估 適應(yīng)性績(jī)效

        當(dāng)今的教育領(lǐng)域處在一個(gè)不斷變化和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中。在這樣的環(huán)境下,高校輔導(dǎo)員的工作環(huán)境、性質(zhì)、任務(wù)、要求都發(fā)生了變化。輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估作為其評(píng)價(jià)的主要形式也應(yīng)面對(duì)社會(huì)的變革與教育環(huán)境的改變。本文將適應(yīng)性績(jī)效應(yīng)用到輔導(dǎo)員績(jī)效的研究中,很大程度上與傳統(tǒng)的考核辦法形成互補(bǔ),為理解輔導(dǎo)員績(jī)效內(nèi)涵、全面考察和評(píng)價(jià)其績(jī)效提供新的視角。

        一、適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)涵

        由于當(dāng)今個(gè)體和組織所處環(huán)境的多樣化不斷加劇,對(duì)個(gè)體的適應(yīng)性提出了更高的要求。適應(yīng)性績(jī)效的概念也應(yīng)運(yùn)而生,即指當(dāng)工作要求和條件發(fā)生變化時(shí),個(gè)體在一個(gè)任務(wù)上的學(xué)習(xí)能夠有效地遷移到完成另一個(gè)任務(wù)上。

        Borman和Morwidlo提出任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效模型,但忽視了個(gè)體對(duì)新任務(wù)和新要求的適應(yīng)性情況的描述。Campell(1999)指出早期工作績(jī)效結(jié)構(gòu)框架中沒(méi)有涉及員工適應(yīng)新環(huán)境和工作要求的成分。Pulakos等人(2002)提出適應(yīng)性績(jī)效有八個(gè)維度,即不確定性及不可預(yù)測(cè)性工作情境、處理緊急事件或危機(jī)情境、創(chuàng)造性解決問(wèn)題、工作壓力處理、學(xué)習(xí)工作任務(wù)及技術(shù)和程序、身體適應(yīng)性、人際適應(yīng)性、文化適應(yīng)性。

        二、高校輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究現(xiàn)狀

        高校輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量和效果是影響高校整體管理水平的重要因素。這一體系不僅可以精準(zhǔn)的測(cè)算出每個(gè)輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量,還可以從科學(xué)的角度表現(xiàn)出輔導(dǎo)員的工作素質(zhì),把控高校輔導(dǎo)員任免制度和相關(guān)問(wèn)題,是為學(xué)校建立一個(gè)合理、科學(xué)的輔導(dǎo)員資源儲(chǔ)備的重要手段之一。

        影響高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)體系測(cè)評(píng)結(jié)果的因素有很多。遺憾的是,目前的研究都沒(méi)有考慮輔導(dǎo)員績(jī)效環(huán)境變化所帶來(lái)的其行為的新發(fā)展,即為了滿足急劇變革和動(dòng)態(tài)環(huán)境作用所需要的行為方式, 如處理工作壓力、自主學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)換新角色等。

        三、高校輔導(dǎo)員適應(yīng)性績(jī)效指標(biāo)的確定

        當(dāng)今的教育領(lǐng)域處于自身變革與社會(huì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)作用之中,高校和輔導(dǎo)員個(gè)體都經(jīng)歷著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)、任務(wù)要求已發(fā)生了重大的改變,對(duì)其提出了新的、更高的要求。

        輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估要反映輔導(dǎo)員績(jī)效環(huán)境的變化, 績(jī)效結(jié)構(gòu)中應(yīng)增加適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)容,使輔導(dǎo)員的績(jī)效得以全面、有效的體現(xiàn)。高校輔導(dǎo)員績(jī)效指標(biāo)的確定有自己的特殊性,其確定一定要合理。其中,任務(wù)績(jī)效指標(biāo)仍然是基礎(chǔ),在實(shí)行適應(yīng)性績(jī)效方面,將更多關(guān)注其內(nèi)部的行為和動(dòng)態(tài)指標(biāo)。表1為高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)樣表。

        表1 高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)樣表

        考核對(duì)象 績(jī)效類別 權(quán)重 考核指標(biāo) 評(píng)價(jià)來(lái)源

        高校輔導(dǎo)員 任務(wù)績(jī)效 50% 主要是學(xué)校規(guī)定的工作完成量,包括學(xué)校規(guī)定的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo) 客觀數(shù)據(jù)

        周邊績(jī)效 20% 主要指與同事及學(xué)校的協(xié)作滿意度 客觀數(shù)據(jù)和同事

        適應(yīng)性績(jī)效 30% 緊急及危機(jī)事件的處理 上級(jí)、同事、學(xué)生

        對(duì)工作壓力的處理

        創(chuàng)造性解決復(fù)雜問(wèn)題的程度

        對(duì)不確定和不可預(yù)測(cè)事件的處理

        新知識(shí)及技能的學(xué)習(xí)

        與學(xué)生的融合程度及技巧

        與學(xué)生語(yǔ)言、習(xí)慣及文化習(xí)俗等的適應(yīng)

        工作強(qiáng)度的承受力

        四、總結(jié)

        現(xiàn)有的高校輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系中任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效的劃分顯得靜態(tài)成分過(guò)大,它們更多反映的是輔導(dǎo)員過(guò)去的績(jī)效和外部關(guān)注行為。本文把輔導(dǎo)員不斷調(diào)整自身的行為策略,回應(yīng)發(fā)展變化的多元工作環(huán)境的適應(yīng)性績(jī)效納入輔導(dǎo)員績(jī)效的結(jié)構(gòu)中,可以更全貌地反映處于變革中的輔導(dǎo)員的工作和行為特性。而且,由于適應(yīng)性績(jī)效具有動(dòng)態(tài)性和情境性特點(diǎn),因此在包含有適應(yīng)性績(jī)效的輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)中也就體現(xiàn)了發(fā)展性評(píng)價(jià)的意義。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]趙宇.高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核量化指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,12(09):115-127.

        [2]于保春,王文生.淺談高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核量化指標(biāo)體系的構(gòu)建及運(yùn)用[J].哈爾濱師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2012,11(07):115-128.endprint

        【摘 要】面對(duì)社會(huì)的變革與教育環(huán)境的改變,要求高校輔導(dǎo)員增加適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)造性。輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估要反映其績(jī)效環(huán)境的變化。本文根據(jù)高校輔導(dǎo)員的工作特性,在其績(jī)效考核結(jié)構(gòu)中增加了適應(yīng)性績(jī)效,以更全貌地體現(xiàn)處于變革中的輔導(dǎo)員工作和行為特征。

        【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 績(jī)效評(píng)估 適應(yīng)性績(jī)效

        當(dāng)今的教育領(lǐng)域處在一個(gè)不斷變化和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中。在這樣的環(huán)境下,高校輔導(dǎo)員的工作環(huán)境、性質(zhì)、任務(wù)、要求都發(fā)生了變化。輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估作為其評(píng)價(jià)的主要形式也應(yīng)面對(duì)社會(huì)的變革與教育環(huán)境的改變。本文將適應(yīng)性績(jī)效應(yīng)用到輔導(dǎo)員績(jī)效的研究中,很大程度上與傳統(tǒng)的考核辦法形成互補(bǔ),為理解輔導(dǎo)員績(jī)效內(nèi)涵、全面考察和評(píng)價(jià)其績(jī)效提供新的視角。

        一、適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)涵

        由于當(dāng)今個(gè)體和組織所處環(huán)境的多樣化不斷加劇,對(duì)個(gè)體的適應(yīng)性提出了更高的要求。適應(yīng)性績(jī)效的概念也應(yīng)運(yùn)而生,即指當(dāng)工作要求和條件發(fā)生變化時(shí),個(gè)體在一個(gè)任務(wù)上的學(xué)習(xí)能夠有效地遷移到完成另一個(gè)任務(wù)上。

        Borman和Morwidlo提出任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效模型,但忽視了個(gè)體對(duì)新任務(wù)和新要求的適應(yīng)性情況的描述。Campell(1999)指出早期工作績(jī)效結(jié)構(gòu)框架中沒(méi)有涉及員工適應(yīng)新環(huán)境和工作要求的成分。Pulakos等人(2002)提出適應(yīng)性績(jī)效有八個(gè)維度,即不確定性及不可預(yù)測(cè)性工作情境、處理緊急事件或危機(jī)情境、創(chuàng)造性解決問(wèn)題、工作壓力處理、學(xué)習(xí)工作任務(wù)及技術(shù)和程序、身體適應(yīng)性、人際適應(yīng)性、文化適應(yīng)性。

        二、高校輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究現(xiàn)狀

        高校輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量和效果是影響高校整體管理水平的重要因素。這一體系不僅可以精準(zhǔn)的測(cè)算出每個(gè)輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量,還可以從科學(xué)的角度表現(xiàn)出輔導(dǎo)員的工作素質(zhì),把控高校輔導(dǎo)員任免制度和相關(guān)問(wèn)題,是為學(xué)校建立一個(gè)合理、科學(xué)的輔導(dǎo)員資源儲(chǔ)備的重要手段之一。

        影響高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)體系測(cè)評(píng)結(jié)果的因素有很多。遺憾的是,目前的研究都沒(méi)有考慮輔導(dǎo)員績(jī)效環(huán)境變化所帶來(lái)的其行為的新發(fā)展,即為了滿足急劇變革和動(dòng)態(tài)環(huán)境作用所需要的行為方式, 如處理工作壓力、自主學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)換新角色等。

        三、高校輔導(dǎo)員適應(yīng)性績(jī)效指標(biāo)的確定

        當(dāng)今的教育領(lǐng)域處于自身變革與社會(huì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)作用之中,高校和輔導(dǎo)員個(gè)體都經(jīng)歷著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)、任務(wù)要求已發(fā)生了重大的改變,對(duì)其提出了新的、更高的要求。

        輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估要反映輔導(dǎo)員績(jī)效環(huán)境的變化, 績(jī)效結(jié)構(gòu)中應(yīng)增加適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)容,使輔導(dǎo)員的績(jī)效得以全面、有效的體現(xiàn)。高校輔導(dǎo)員績(jī)效指標(biāo)的確定有自己的特殊性,其確定一定要合理。其中,任務(wù)績(jī)效指標(biāo)仍然是基礎(chǔ),在實(shí)行適應(yīng)性績(jī)效方面,將更多關(guān)注其內(nèi)部的行為和動(dòng)態(tài)指標(biāo)。表1為高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)樣表。

        表1 高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)樣表

        考核對(duì)象 績(jī)效類別 權(quán)重 考核指標(biāo) 評(píng)價(jià)來(lái)源

        高校輔導(dǎo)員 任務(wù)績(jī)效 50% 主要是學(xué)校規(guī)定的工作完成量,包括學(xué)校規(guī)定的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo) 客觀數(shù)據(jù)

        周邊績(jī)效 20% 主要指與同事及學(xué)校的協(xié)作滿意度 客觀數(shù)據(jù)和同事

        適應(yīng)性績(jī)效 30% 緊急及危機(jī)事件的處理 上級(jí)、同事、學(xué)生

        對(duì)工作壓力的處理

        創(chuàng)造性解決復(fù)雜問(wèn)題的程度

        對(duì)不確定和不可預(yù)測(cè)事件的處理

        新知識(shí)及技能的學(xué)習(xí)

        與學(xué)生的融合程度及技巧

        與學(xué)生語(yǔ)言、習(xí)慣及文化習(xí)俗等的適應(yīng)

        工作強(qiáng)度的承受力

        四、總結(jié)

        現(xiàn)有的高校輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系中任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效的劃分顯得靜態(tài)成分過(guò)大,它們更多反映的是輔導(dǎo)員過(guò)去的績(jī)效和外部關(guān)注行為。本文把輔導(dǎo)員不斷調(diào)整自身的行為策略,回應(yīng)發(fā)展變化的多元工作環(huán)境的適應(yīng)性績(jī)效納入輔導(dǎo)員績(jī)效的結(jié)構(gòu)中,可以更全貌地反映處于變革中的輔導(dǎo)員的工作和行為特性。而且,由于適應(yīng)性績(jī)效具有動(dòng)態(tài)性和情境性特點(diǎn),因此在包含有適應(yīng)性績(jī)效的輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)中也就體現(xiàn)了發(fā)展性評(píng)價(jià)的意義。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]趙宇.高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核量化指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,12(09):115-127.

        [2]于保春,王文生.淺談高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核量化指標(biāo)體系的構(gòu)建及運(yùn)用[J].哈爾濱師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2012,11(07):115-128.endprint

        【摘 要】面對(duì)社會(huì)的變革與教育環(huán)境的改變,要求高校輔導(dǎo)員增加適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)造性。輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估要反映其績(jī)效環(huán)境的變化。本文根據(jù)高校輔導(dǎo)員的工作特性,在其績(jī)效考核結(jié)構(gòu)中增加了適應(yīng)性績(jī)效,以更全貌地體現(xiàn)處于變革中的輔導(dǎo)員工作和行為特征。

        【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 績(jī)效評(píng)估 適應(yīng)性績(jī)效

        當(dāng)今的教育領(lǐng)域處在一個(gè)不斷變化和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中。在這樣的環(huán)境下,高校輔導(dǎo)員的工作環(huán)境、性質(zhì)、任務(wù)、要求都發(fā)生了變化。輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估作為其評(píng)價(jià)的主要形式也應(yīng)面對(duì)社會(huì)的變革與教育環(huán)境的改變。本文將適應(yīng)性績(jī)效應(yīng)用到輔導(dǎo)員績(jī)效的研究中,很大程度上與傳統(tǒng)的考核辦法形成互補(bǔ),為理解輔導(dǎo)員績(jī)效內(nèi)涵、全面考察和評(píng)價(jià)其績(jī)效提供新的視角。

        一、適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)涵

        由于當(dāng)今個(gè)體和組織所處環(huán)境的多樣化不斷加劇,對(duì)個(gè)體的適應(yīng)性提出了更高的要求。適應(yīng)性績(jī)效的概念也應(yīng)運(yùn)而生,即指當(dāng)工作要求和條件發(fā)生變化時(shí),個(gè)體在一個(gè)任務(wù)上的學(xué)習(xí)能夠有效地遷移到完成另一個(gè)任務(wù)上。

        Borman和Morwidlo提出任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效模型,但忽視了個(gè)體對(duì)新任務(wù)和新要求的適應(yīng)性情況的描述。Campell(1999)指出早期工作績(jī)效結(jié)構(gòu)框架中沒(méi)有涉及員工適應(yīng)新環(huán)境和工作要求的成分。Pulakos等人(2002)提出適應(yīng)性績(jī)效有八個(gè)維度,即不確定性及不可預(yù)測(cè)性工作情境、處理緊急事件或危機(jī)情境、創(chuàng)造性解決問(wèn)題、工作壓力處理、學(xué)習(xí)工作任務(wù)及技術(shù)和程序、身體適應(yīng)性、人際適應(yīng)性、文化適應(yīng)性。

        二、高校輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究現(xiàn)狀

        高校輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量和效果是影響高校整體管理水平的重要因素。這一體系不僅可以精準(zhǔn)的測(cè)算出每個(gè)輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量,還可以從科學(xué)的角度表現(xiàn)出輔導(dǎo)員的工作素質(zhì),把控高校輔導(dǎo)員任免制度和相關(guān)問(wèn)題,是為學(xué)校建立一個(gè)合理、科學(xué)的輔導(dǎo)員資源儲(chǔ)備的重要手段之一。

        影響高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)體系測(cè)評(píng)結(jié)果的因素有很多。遺憾的是,目前的研究都沒(méi)有考慮輔導(dǎo)員績(jī)效環(huán)境變化所帶來(lái)的其行為的新發(fā)展,即為了滿足急劇變革和動(dòng)態(tài)環(huán)境作用所需要的行為方式, 如處理工作壓力、自主學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)換新角色等。

        三、高校輔導(dǎo)員適應(yīng)性績(jī)效指標(biāo)的確定

        當(dāng)今的教育領(lǐng)域處于自身變革與社會(huì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)作用之中,高校和輔導(dǎo)員個(gè)體都經(jīng)歷著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)、任務(wù)要求已發(fā)生了重大的改變,對(duì)其提出了新的、更高的要求。

        輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估要反映輔導(dǎo)員績(jī)效環(huán)境的變化, 績(jī)效結(jié)構(gòu)中應(yīng)增加適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)容,使輔導(dǎo)員的績(jī)效得以全面、有效的體現(xiàn)。高校輔導(dǎo)員績(jī)效指標(biāo)的確定有自己的特殊性,其確定一定要合理。其中,任務(wù)績(jī)效指標(biāo)仍然是基礎(chǔ),在實(shí)行適應(yīng)性績(jī)效方面,將更多關(guān)注其內(nèi)部的行為和動(dòng)態(tài)指標(biāo)。表1為高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)樣表。

        表1 高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核指標(biāo)樣表

        考核對(duì)象 績(jī)效類別 權(quán)重 考核指標(biāo) 評(píng)價(jià)來(lái)源

        高校輔導(dǎo)員 任務(wù)績(jī)效 50% 主要是學(xué)校規(guī)定的工作完成量,包括學(xué)校規(guī)定的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo) 客觀數(shù)據(jù)

        周邊績(jī)效 20% 主要指與同事及學(xué)校的協(xié)作滿意度 客觀數(shù)據(jù)和同事

        適應(yīng)性績(jī)效 30% 緊急及危機(jī)事件的處理 上級(jí)、同事、學(xué)生

        對(duì)工作壓力的處理

        創(chuàng)造性解決復(fù)雜問(wèn)題的程度

        對(duì)不確定和不可預(yù)測(cè)事件的處理

        新知識(shí)及技能的學(xué)習(xí)

        與學(xué)生的融合程度及技巧

        與學(xué)生語(yǔ)言、習(xí)慣及文化習(xí)俗等的適應(yīng)

        工作強(qiáng)度的承受力

        四、總結(jié)

        現(xiàn)有的高校輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)體系中任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效的劃分顯得靜態(tài)成分過(guò)大,它們更多反映的是輔導(dǎo)員過(guò)去的績(jī)效和外部關(guān)注行為。本文把輔導(dǎo)員不斷調(diào)整自身的行為策略,回應(yīng)發(fā)展變化的多元工作環(huán)境的適應(yīng)性績(jī)效納入輔導(dǎo)員績(jī)效的結(jié)構(gòu)中,可以更全貌地反映處于變革中的輔導(dǎo)員的工作和行為特性。而且,由于適應(yīng)性績(jī)效具有動(dòng)態(tài)性和情境性特點(diǎn),因此在包含有適應(yīng)性績(jī)效的輔導(dǎo)員績(jī)效評(píng)價(jià)中也就體現(xiàn)了發(fā)展性評(píng)價(jià)的意義。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]趙宇.高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核量化指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,12(09):115-127.

        [2]于保春,王文生.淺談高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核量化指標(biāo)體系的構(gòu)建及運(yùn)用[J].哈爾濱師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2012,11(07):115-128.endprint

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