李勇軍++黃柏青

摘 要：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起是知識化、信息化和全球化的結(jié)果，被賦予了許多新的使命，它具有高固定成本投入與低再生產(chǎn)與復(fù)制成本、需求的不確定性等經(jīng)濟與政治屬性。圍繞“創(chuàng)意→ 投入 →生產(chǎn) →銷售→最終消費者購買”這一基本產(chǎn)業(yè)鏈過程，逐漸形成了一個融合市場、科層和網(wǎng)絡(luò)治理機制的組織網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)圍繞文化產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)和政治與地理空間的展開會有更為具體的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，并形成多級網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。

關(guān)鍵詞： 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；組織網(wǎng)絡(luò)；治理

中圖分類號：F272 文獻標識碼： A 文章編號：1003-7217（2014）02-0132-05

一、引言

“文化產(chǎn)業(yè)”一詞在學(xué)界第一次由阿多諾和霍克海默在其著作《啟蒙辯證法》（1947年）中提出。自20世紀90年代以來，文化產(chǎn)業(yè)所具有的一些特有的政治與經(jīng)濟屬性也日益被學(xué)者所發(fā)現(xiàn)。首先，與其他商品相區(qū)別的是，大部分文化產(chǎn)品具有高固定成本投入的特點，而其再生產(chǎn)與復(fù)制則具有邊際成本低甚至是零成本的特點。其次是需求的不確定性。文化創(chuàng)意產(chǎn)品是一種精神性、文化性、娛樂性、心理性的產(chǎn)品，需要量隨著人們生活水平的提高會不斷增加，但是其具體的需求取向則很難定位，具有很高的不確定性。這一方面使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很高的風(fēng)險，另一方面又使得市場營銷投入在整個投入環(huán)節(jié)具有很高的比重。第三，與傳統(tǒng)的手工藝產(chǎn)業(yè)中所體現(xiàn)的勞動關(guān)系不同，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系背景是在知識產(chǎn)權(quán)保護下的合同關(guān)系。第四，“創(chuàng)意”成為文化與技術(shù)相結(jié)合的紐帶。第五，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力是人力資本和創(chuàng)新。與標準化工業(yè)產(chǎn)業(yè)不同，文化產(chǎn)業(yè)更加需要“非標準化”的創(chuàng)意和生產(chǎn)人員。大多數(shù)文化產(chǎn)品更具一種“文本性”產(chǎn)品特征，“文本性”特征使得文化創(chuàng)意產(chǎn)品本身應(yīng)具有豐富的內(nèi)涵，使得不同的人得出不同的“文本解釋”，從而獲得不同的精神和心理等方面的認同、滿足、愉悅，并從中獲得學(xué)習(xí)上啟迪。最后，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實際上涉及到一種重要的權(quán)力，即話語權(quán)[1]。因此，文化創(chuàng)意自身構(gòu)成了一種軟實力并具有一定的政治屬性。

在許多發(fā)達國家，隨著其工業(yè)地位的不斷下降，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還被賦予兩重使命。一是作為其經(jīng)濟發(fā)展和增加就業(yè)的新方向。例如，1997～2001年，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率達到8%，是同期英國總體經(jīng)濟增長2.6%的3倍多；1997～2006年，創(chuàng)意人群從156.9萬人上升至190.6萬人，平均年增長2%；2007年進一步增至197.8萬人，增長率達4%。[2]1997年英國工黨在大選中使用“文化產(chǎn)業(yè)”，在其大選獲勝之后，又首次用“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”替代“文化產(chǎn)業(yè)”。美國、新加坡則將這一概念進一步拓展，稱為產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)。二是被當(dāng)作重塑其傳統(tǒng)工業(yè)和城市形象的重要工具。在這一背景下，許多衰落的工業(yè)城市紛紛打出“創(chuàng)意城市”的口號。

在英國，廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計、時裝設(shè)計、電影、互動休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等13個行業(yè)被確認為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；此外，旅游、酒店、博物館和藝術(shù)館、文化遺產(chǎn)以及體育被認為是和這一產(chǎn)業(yè)有著緊密關(guān)系的產(chǎn)業(yè)。也有一些國家將博物館和藝術(shù)館及藝術(shù)展視為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

目前，國內(nèi)外的研究主要側(cè)重于從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的角度進行分析[3-11]。本文則試圖在探討文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及其特征的基礎(chǔ)上，進一步從組織間治理的角度探討文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈及特征

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圍繞“創(chuàng)意→ 投入 →生產(chǎn) →傳播與銷售→最終消費者購買”等環(huán)節(jié)構(gòu)成其基本產(chǎn)業(yè)鏈。具體說來，這一產(chǎn)業(yè)鏈包括如下環(huán)節(jié)：（1）創(chuàng)意生成。創(chuàng)意源于策劃者、設(shè)計者、藝術(shù)家等原創(chuàng)性價值。這種原創(chuàng)性價值是整個價值鏈的源頭，也是控制整個價值鏈的關(guān)鏈環(huán)節(jié)，特別強調(diào)以內(nèi)容為王。（2）投入。在創(chuàng)意與文化產(chǎn)品的開發(fā)和制作之間往往需要強大投資與融資作為保證。由于文化產(chǎn)品的創(chuàng)意取決于創(chuàng)意人的靈感，而對于這種創(chuàng)意能否被消費者所接受也具有不確定性，因此，無論是文化創(chuàng)意還是文化創(chuàng)意產(chǎn)品市場都具有不確定性。這就需要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特殊的投資與融資機制保證產(chǎn)業(yè)投入。（3）文化產(chǎn)品的開發(fā)與制作。這一環(huán)節(jié)除了要將抽象、無形的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有形的文化產(chǎn)品，還需要通過開發(fā)具體的載體將這種創(chuàng)意理念付諸實際，因此，這一過程實際上是一個再創(chuàng)新的過程，并由此產(chǎn)生文化創(chuàng)意衍生品。文化創(chuàng)意產(chǎn)品最終以光盤、出版物、視頻、軟件、服裝、玩具、工藝品等具體產(chǎn)品形式出現(xiàn)，也可能以文化節(jié)、大型活動、創(chuàng)意城市等整體成果形式出現(xiàn)。完整的文化產(chǎn)品不僅包括單個的文化產(chǎn)品本身，而且還包括圍繞產(chǎn)品衍生出來的產(chǎn)品衍生鏈。例如，一個像世博會這樣的大型活動的核心產(chǎn)品是策劃與組織等服務(wù)產(chǎn)品，但是其衍生品包括物流、主題旅游、特許經(jīng)營產(chǎn)品、紀念品、電視活動等。（4）文化產(chǎn)品一旦被創(chuàng)造需要通過多種傳播與銷售渠道傳遞給消費者。文化產(chǎn)品中的創(chuàng)意離不開傳統(tǒng)媒體與新媒體的傳播，離開了傳播，創(chuàng)意這種無形價值就不可能到達消費者那里并形成共鳴。除了離不開傳播，文化創(chuàng)意產(chǎn)品在打造文化產(chǎn)業(yè)價值鏈時必須重視品牌形象的策劃、宣傳與推廣。因此，這一環(huán)節(jié)強調(diào)渠道制勝與品牌制勝的贏利模式。（5）消費是文化產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié)，對整個產(chǎn)業(yè)鏈具有反饋與互動作用。對于消費者來說，文化產(chǎn)品交易消費活動包括購前活動（包括確定需求、搜集信息、備選評估和確定購買）、購買活動（購買體驗、付費、收取貨物）、使用過程（產(chǎn)品使用、咨詢求助、學(xué)習(xí)、心理感知）和購后過程（售后服務(wù)、處置、使用獲益）。由于文化產(chǎn)品消費與人們的心理體驗與認知等密切相關(guān)，因此，文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中顧客價值鏈非常重要，文化企業(yè)需要以顧客為導(dǎo)向，將顧客服務(wù)放在能影響顧客價值感知的重要價值活動上。為此，文化企業(yè)需要以消費者的個性需求為出發(fā)點，通過二次文化衍生品的生產(chǎn)和銷售，通過策劃文化產(chǎn)品的體驗、賽事活動等進一步拓展消費者的價值認同，變消費經(jīng)濟為展示經(jīng)濟與體驗經(jīng)濟。從這個角度看，文化企業(yè)需要建立一種基于顧客價值創(chuàng)新的贏利模式。

文化產(chǎn)業(yè)價值鏈具有如下特征：（1）文化產(chǎn)業(yè)鏈的形成既是一種自組織過程，也是一種他組織過程。作為一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)需要足夠的自由空間。在這一空間中，策劃者、設(shè)計者、藝術(shù)家能夠自由地進行創(chuàng)作，并自發(fā)形成創(chuàng)意。創(chuàng)意一旦形成，需要依賴于市場的自組織力量，通過價格機制反映市場需求，并實現(xiàn)資源在文化產(chǎn)業(yè)的有效配置。但由于文化產(chǎn)品具有再生產(chǎn)與復(fù)制邊際成本低的特點，因此，文化產(chǎn)業(yè)又需要通過政府這種他組織力量進行產(chǎn)權(quán)保護。并且由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自身具有高風(fēng)險的特點，因此，需要依賴于他組織與自組織合力來形成一種有效的投融資機制。更為重要的是，由于文化產(chǎn)品所具有復(fù)雜的政治與經(jīng)濟屬性，所以，需要依賴一個復(fù)雜的自組織與他組織系統(tǒng)來實現(xiàn)這種復(fù)雜的屬性。（2）文化產(chǎn)品的鏈式效應(yīng)與關(guān)聯(lián)效應(yīng)強。新媒體與信息技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷拓展了文化產(chǎn)品載體與傳播形式，并且不同載體與形式之間相互作用，使得文化產(chǎn)品價值的效用發(fā)揮具有很強的鏈式效應(yīng)與關(guān)聯(lián)效應(yīng)。例如，同一個文化創(chuàng)意，既可以通過文字形式，也可以通過視聽形式，還可以通過表演、設(shè)計、活動體驗等體現(xiàn)出來，既可能和網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體合作予以宣傳推廣，又可以通過與雜志、電視等傳統(tǒng)媒體合作予以宣傳推廣，抑或是兩者兼而用之。（3）文化消費鏈的路徑依賴與自我強化功能。某種文化創(chuàng)意價值一旦得到產(chǎn)權(quán)保護與消費者認同，由此進行的再開發(fā)對消費者來說具有一種路徑依賴效應(yīng)，而消費者在文化產(chǎn)品的消費過程中不斷獲得教育、娛樂、體驗等價值則具有自我強化的功能。（4）文化產(chǎn)品生產(chǎn)具有較強的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)以知識和文化為基礎(chǔ)，而對知識和文化的需求在知識化、信息化和全球化時代具有很強的消費基礎(chǔ)，因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)品一旦被開發(fā)出來，只要具有很強的認同基礎(chǔ)，就容易擴張，并形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

財經(jīng)理論與實踐（雙月刊）2014年第2期2014年第2期（總第188期）李勇軍，黃柏青：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈及其組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成研究

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點是組織，即那些擁有一定文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)及其設(shè)施的公共或私人組織，包括企業(yè)、大學(xué)與科研機構(gòu)、政府與非贏利組織、中介組織、金融機構(gòu)等。其中，企業(yè)和非贏利性組織是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、傳播與銷售的主體；大學(xué)與科研機構(gòu)不僅是創(chuàng)意及創(chuàng)意人才的產(chǎn)生的源泉，而且自身也可能通過分包獲得一部分研發(fā)業(yè)務(wù)而參與其中；政府通過產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)權(quán)保護等為其提供基礎(chǔ)性支持；對于具有很強公共性的產(chǎn)品，政府還要有一定的投入；拍賣行、畫廊、紀行人等中介人成為網(wǎng)絡(luò)中的重要聯(lián)結(jié)點；金融機構(gòu)為整個行業(yè)提供資金支持；在實際的網(wǎng)絡(luò)形成中，關(guān)鍵中間人（或行動者）扮演重要角色。上述組織可能基于產(chǎn)業(yè)價值或生態(tài)鏈形成一定的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，并通過產(chǎn)品和信息流管理整個組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)結(jié)這些組織的關(guān)系既包括基于交易的契約關(guān)系，也包括基于信任的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，還可能包括基于權(quán)力的依賴關(guān)系。

整個組織網(wǎng)絡(luò)沿著價值鏈、生態(tài)鏈和地理（政治）空間形成復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，主要包括如下六大類型[12]：（1）價值鏈、產(chǎn)權(quán)；（2）價值鏈、契約；（3）價值鏈、地理空間；（4）產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)權(quán)；（5）產(chǎn)業(yè)生態(tài)、契約；（6）產(chǎn)業(yè)生態(tài)、地理空間。通過產(chǎn)權(quán)和契約形成的關(guān)系最為緊密，而通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)和地理空間形成的關(guān)系最為松散。

圖1顯示出，圍繞“創(chuàng)意→ 投入 →生產(chǎn) →銷售→最終消費者購買”這一基本產(chǎn)業(yè)鏈過程，不同類型的組織不斷涉入其中，形成一個復(fù)雜的組織網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成中，關(guān)鍵中間人具有重要作用，他們是促使不同的組織圍繞某一個或多個價值鏈環(huán)節(jié)或整個價值鏈治理而形成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的重要行動者。這一角色作用的發(fā)揮，既需要關(guān)鍵中間人有相關(guān)意愿，還需要其自身具有一定的專業(yè)、權(quán)威、聲譽等資源優(yōu)勢。因此，關(guān)鍵中間人自身很可能構(gòu)成組織網(wǎng)絡(luò)中的一個重要節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接既可能是建立在命令式的基礎(chǔ)之上，也可能是建立在交易基礎(chǔ)之上，還可能是建立在基于信任基礎(chǔ)之上。以創(chuàng)意文化產(chǎn)品產(chǎn)生前后為界，可以將由此形成的組織網(wǎng)絡(luò)分為兩個部分：基于文化創(chuàng)意產(chǎn)品的組合、展示、傳播與銷售活動形成的組織網(wǎng)絡(luò)（稱之為一級）和基于文化創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意、投入與生產(chǎn)形成的組織網(wǎng)絡(luò)（稱之為二級）。

圖1 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的文化產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)

在一級網(wǎng)絡(luò)中，擁有資源優(yōu)勢的廣播公司、電臺、出版社、展會等都可能會構(gòu)成某類文化活動的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。在推動這一組織網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)絡(luò)化”過程中，有兩個變化趨勢值得特別注意：一是制播分離（或者說文化創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)與傳播的分離）。由于不斷收縮節(jié)目直接生產(chǎn)戰(zhàn)線，不斷地擴大節(jié)目的合作領(lǐng)域，所以，這些組織實際上越來越減少了其微觀的管理功能，不斷地擴大其節(jié)目策劃、戰(zhàn)略與審查等宏觀功能。為了適應(yīng)組織功能的這種變化，組織結(jié)構(gòu)的扁平化成為一種新的趨勢。但是，這并不意味著這些組織的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)是松散型的，相反圍繞契約、產(chǎn)權(quán)，沿著地理空間形成了許多規(guī)?；拇笃髽I(yè)集團，如英國的BBC，美國的CNN、蘋果、迪士尼等世界壟斷性大企業(yè)，它們在相應(yīng)產(chǎn)業(yè)價值鏈中具有主導(dǎo)性地位，并使得產(chǎn)業(yè)鏈中的其他企業(yè)處于一種依賴與從屬地位之中。與此同時，組織間的關(guān)系處理成為這些組織的另一個核心功能，這種關(guān)系包括：（1）同行的競爭關(guān)系。由此需要更多地關(guān)注組織戰(zhàn)略。（2）和其他平等組織間的委托代理關(guān)系，由此需要更多的彼此間的權(quán)責(zé)約束與組織聲譽的培育等管理。（3）與其他平等組織之間的組織合作關(guān)系。這種合作既可能是基于各自技術(shù)與知識優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的，也可能是建立在各自在市場區(qū)域或資金等優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的。由此，可能產(chǎn)生一種由雙方共同控股的子公司，也可能產(chǎn)生一種基于項目合作、研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)組織。（4）與行業(yè)協(xié)會組織間的關(guān)系，由此產(chǎn)生參與行業(yè)內(nèi)規(guī)則制定與執(zhí)行的關(guān)系。（5）與政府之間的關(guān)系。二是展會（包括節(jié)慶）組織的發(fā)展。展會組織自身作為一種特殊的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，不僅在文化產(chǎn)業(yè)的組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中發(fā)揮作用，還在其他產(chǎn)業(yè)的組織網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮同樣的作用。展會組織不僅具有促進展品展示與銷售的功能，而且還具有信息交流、行業(yè)內(nèi)議程確立等功能。同時，展會組織自身是由政府、專業(yè)展會公司和非政府組織一起在一種特定時間、特定地點圍繞某一主題形成的相關(guān)展品展示的網(wǎng)絡(luò)組織。無論是政府主導(dǎo)還是市場主導(dǎo)的展會組織，都會在推動組織間的“網(wǎng)絡(luò)化”關(guān)系中發(fā)揮作用。在全球化的背景下，一級組織網(wǎng)絡(luò)受到國際傳播銷售網(wǎng)絡(luò)的影響，能否在激烈的國際競爭中占據(jù)一席之地，對于本國整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要地位。不具有相關(guān)競爭優(yōu)勢的國家，將面臨其上游產(chǎn)業(yè)利潤被壓縮的命運。因此，特別需要這類組織網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的跨地區(qū)化發(fā)展。

一級網(wǎng)絡(luò)需要一個圍繞文化產(chǎn)品投入、創(chuàng)意與生產(chǎn)組織間的三角關(guān)系而構(gòu)成的二級組織網(wǎng)絡(luò)的支持。在這一網(wǎng)絡(luò)中，某一兩個制作人、投資及其組織都有可能成為關(guān)鍵中間人或關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。其中，能否形成有效的投資融資機制非常重要。在歐美等文化創(chuàng)意發(fā)達國家其投融資渠道除了傳統(tǒng)的純市場渠道外，還包括：（1）以國家財政資金為基礎(chǔ)的投資基金。例如，2006年歐盟批準成立了法蘭德斯地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資基金，該基金以直接注入或提供借貸業(yè)務(wù)等形式投資文化創(chuàng)意企業(yè)。（2）通過發(fā)行文化彩票等方式募集社會資金投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。1994年英國發(fā)行了第一期國家彩票用于資助文化藝術(shù)、體育等。[13]（3）文化產(chǎn)業(yè)融資擔(dān)?；?。這是政府為文化產(chǎn)業(yè)融資進行擔(dān)保而設(shè)立的專項資金。盡管這一級網(wǎng)絡(luò)中也存在一些緊密型的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，但是松散型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)在此有更多的發(fā)展空間。首先，與其他產(chǎn)業(yè)存在大企業(yè)主導(dǎo)的情況不同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的中小型企業(yè)發(fā)揮著更為突出的作用。例如，2009年英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中規(guī)模在1～10人的企業(yè)占94%，規(guī)模在11～49人的企業(yè)占4%，規(guī)模在200人以上的只占1%。[14-16] 盡管中小企業(yè)在資本與市場上不占優(yōu)勢，但是它們往往在某一特定的知識與創(chuàng)新領(lǐng)域擁有優(yōu)勢，并具有很強的靈活性，具有很強的市場靈敏性。而大型企業(yè)也可以充分利用其資本和市場優(yōu)勢與這些中小企業(yè)通過組織間的方式獲得相應(yīng)利潤。此外，文化產(chǎn)業(yè)制作中的一種特殊網(wǎng)絡(luò)形式，即潛在組織（見表1）的存在給整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意提供了一種風(fēng)險保障。事實是，新的產(chǎn)品本身就具有風(fēng)險，但是潛在組織在人際關(guān)系上的持續(xù)性以及在資源分配、知識上的共享和發(fā)展等方面的合作信任歷史有助于產(chǎn)生高質(zhì)量和富有創(chuàng)新的節(jié)目，從而更有可能避免節(jié)目制作與市場方面的風(fēng)險。與其他產(chǎn)業(yè)不同的是，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更具有產(chǎn)業(yè)融合與共生的特性。因此，在這一級網(wǎng)絡(luò)中，基于產(chǎn)業(yè)和地理形成的類型4、類型5和類型6的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系較為明顯，由此，對產(chǎn)業(yè)集聚的要求也就更強烈。例如，在泰國的班塔外村集合了該國許多傳統(tǒng)工藝，包括木刻、銀飾、手紡棉等，這里也是泰國OTOP（一村一品）項目的示范點，各種各樣的手工藝品制作比賽在這里舉行，以此也吸收了不少游客。我們國家在運作模式上也逐漸形成了如下四種模式：企業(yè)自發(fā)集聚模式、政府政策引導(dǎo)模式、政府規(guī)劃建設(shè)模式和官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式。

表1 其他網(wǎng)絡(luò)形式與潛在組織的區(qū)別

如圖1所示，文化產(chǎn)品通過傳播與銷售渠道為消費者所消費。為了改變消費者被動消費的局面，文化產(chǎn)業(yè)還可以通過參與、互動等方式讓消費者參與節(jié)目制作、策劃、評價等環(huán)節(jié)。從組織網(wǎng)絡(luò)的角度看，消費者自身可以通過使用其選擇權(quán)、購買權(quán)形成壓力，這種壓力通過產(chǎn)業(yè)價值鏈反向傳遞，進而促進網(wǎng)絡(luò)中的組織治理變革。政府在整個文化產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展中扮演著重要的角色。除了通過產(chǎn)業(yè)政策推動外，政府的作用還包括：（1）政府的稅收、貸款的調(diào)整對整個行業(yè)的資金鏈條有重要影響。（2）政府對信息的公共性的管理策略會影響其中的組織結(jié)構(gòu)與治理方式。（3）政府需要為整個行業(yè)提供基本產(chǎn)權(quán)保障和法律規(guī)范。

四、結(jié) 語

綜上所述，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所具有的復(fù)雜的政治與經(jīng)濟屬性使得其產(chǎn)業(yè)價值鏈具有其固有的特征。圍繞“創(chuàng)意→ 投入 →生產(chǎn) →銷售→最終消費者購買”這一基本產(chǎn)業(yè)鏈過程，需要形成一種集科層、市場和網(wǎng)絡(luò)組織類型及其治理機制于一體的復(fù)雜型網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)圍繞文化產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)和政治與地理空間的展開會有更為具體的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，并形成多級網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。這種復(fù)雜的組織網(wǎng)絡(luò)治理恰恰符合了文化產(chǎn)業(yè)在知識化、信息化及全球化背景下的復(fù)雜特征，并有助于完成其在經(jīng)濟增長、增加就業(yè)和提高城市與國家軟實力等方面的使命。中國是一個傳統(tǒng)文化大國，但并不是一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大國。在文化發(fā)展上，中國缺乏創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗，并被賦予許多政治因素，因此，相對于其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的組織網(wǎng)絡(luò)仍然是一種政府強勢主導(dǎo)的組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，在治理上主要適用于官僚科層的命令控制機制。中國已經(jīng)從宏觀戰(zhàn)略的角度考慮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，因此，從中觀的組織層面考慮建設(shè)有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的布局非常必要。

參考文獻：

[1]Nicholas Garuham.From cultural to creative industries：an analysis of the implications of the “creative industries”approach to arts and media policy making in the united kindom[J].International Journal of Cultural Policy.2005，（1）：17.

[2]熊澄宇.英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示[J]. 求是，2012，（7）：57.

[3]Mill T，Govil J.Global hollywood[M].British Film Institute：University of California Press，2001.

[4]Licach Nachum，David Keeble.Foreign and indigenous firms in the media cluster of gentral london[R].ESRC Centre for Business Research.University of Cambridge，Working Paper No.154.2003.

[5]Ivo Mossing.The networks producing television programmes in the television programmes in the cologne media cluster：new foundation flexible，speialization and efficient decisionmaking structure[J].European Planning Studies，2004，（12）：155-171.

[6]Negro Olav Sorenson.The competitive dynamics of vertical Integration evidence from U.S. motion picture producers，1912-1970[R].LosAngeles：University of California，Working Paper，2005.

[7]陳穎. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)環(huán)境對創(chuàng)意企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機制研究[D]. 華東經(jīng)濟管理學(xué)院，2011.

[8]郭平，彭妮婭.中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間不均衡性分析[J].財經(jīng)理論與實踐，2013，（3）：115-119.

[9]王勝剛.基于價值鏈理論的商業(yè)模式設(shè)計與優(yōu)化研究[J].財經(jīng)理論與實踐，2012，（3）：109-111.

[10]肖雁飛. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟空間動力機制和創(chuàng)新模式研究[D].上海：華東師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)管理科學(xué)學(xué)院。2007.

[11]虞雪峰.上海創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)分析[D]. 上海：華東師范大學(xué)商學(xué)院， 2007，

[12]關(guān)祥勇.基于價值鏈的創(chuàng)意企業(yè)贏利模式研究[D].西安：西北大學(xué)管理學(xué)院，2008.

[13]張潔.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征及其演進機制研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理，2012，（3）：43-51.

[14]鄧智團.新經(jīng)濟條件下產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展及其啟示 [J].上海經(jīng)濟研究，2008，（12）：63-69.

[15]周正剛.文化產(chǎn)業(yè)：后危機時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[J].湖湘論壇，2012，（4）：62-68.

[16]李華成.歐美文化產(chǎn)業(yè)投融資制度及其對我國的啟示[J].科技進步與對策，2012，（4）：108.

（責(zé)任編輯：寧曉青）

Study on Cultural Creative Industry Value Chain and Its Organization Network Constitution

LI Yongjun1， HUANG Baiqing2

. （1. Tianjin University of Commerce，Tianjin 300134 ，China； 2. Changsha University of Science & Technology，Changsha， Hunan 410114，China）.

Abstract：The rise of cultural creative industry which has been given more missions is the result of knowledge economy， informationization and globalization. The Industry has economic and politic features such as high fixed cost investment， low reproduction and replication cost. The organization network which mix together market， hierarchy and network mechanism has been gradually come into being surrounding the basic chain of creating→input→Producing→sale→consumers' final purchase. The development of the network centered on cultural industry chain， ecological， political and geographical space has more specific network patterns and multilevel network constitutions.

Key words：Cultural Creative Industry； Organization Network； Governance