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        萬州區(qū)發(fā)展社區(qū)商業(yè)的動因探析

        2014-06-23 01:34:59徐麗黎星池李揚杰
        時代金融 2014年14期
        關(guān)鍵詞:萬州區(qū)動因

        徐麗 黎星池 李揚杰

        【摘要】通過對萬州區(qū)社區(qū)商業(yè)的現(xiàn)狀進行調(diào)研分析,從三個方面探討出萬州區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的動因,從而總結(jié)出萬州區(qū)未來的社區(qū)商業(yè)市場潛力巨大,并就社區(qū)商業(yè)的進一步發(fā)展提出了相關(guān)建議,即政府和企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度來重視萬州社區(qū)商業(yè)問題。

        【關(guān)鍵詞】萬州區(qū) 社區(qū)商業(yè) 動因

        一、引言

        萬州作為重慶第二大城市和三峽庫區(qū)商貿(mào)中心,其舊城改造和新區(qū)開發(fā)城市化進程日新月異,城市日益郊區(qū)化的現(xiàn)狀使得適度發(fā)展社區(qū)商業(yè)成為一種必然趨勢。社區(qū)商業(yè)的開發(fā)建設(shè),不僅能夠為社區(qū)居民提供便利,也能夠緩解城市中心區(qū)地價不斷攀升、交通持續(xù)擁堵的狀況,進一步促進商業(yè)本身的發(fā)展。為此,本文通過對萬州區(qū)社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研,探討社區(qū)商業(yè)發(fā)展的動因,進而提出了推進社區(qū)商業(yè)發(fā)展的建議。

        二、萬州區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施日趨完善

        萬州區(qū)建成各類商品交易市場104個,營業(yè)面積69萬平方米,固定攤位數(shù)16700個,全區(qū)已建菜市場43個,其中室內(nèi)菜市場17個,露天或大棚菜市場26個,共占地10.5萬平方米,總計攤位6349個,社區(qū)商業(yè)設(shè)施不斷完善。

        截止2012年,萬州區(qū)培育市級示范超市11家、星級農(nóng)家店20個。示范社區(qū)已具備發(fā)展社區(qū)商圈的雛形,已有市級商業(yè)示范社區(qū)5個,新建市級社區(qū)便民商圈3個。新建規(guī)范化社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點50個,基本實現(xiàn)了有商業(yè)示范社區(qū)、有示范社區(qū)超市、有標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的“三有目標(biāo)”。

        (二)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)趨于多元化

        截止2012年底,全年社會消費品零售總額189.19億元,其中全區(qū)社區(qū)商業(yè)消費品零售總額約85億元。全區(qū)餐飲住宿網(wǎng)點達到5127個,規(guī)模餐飲企業(yè)達到75家,5000萬元以上的餐飲企業(yè)3家,1000萬元以上的餐飲企業(yè)16家,星級住宿(餐飲)企業(yè)達到15家。

        目前,萬州區(qū)社區(qū)商業(yè)主要以購物、餐飲、休閑、文化、娛樂、衛(wèi)生服務(wù)為主。家政服務(wù)店、足浴保健、美發(fā)美容、休閑健身等紛紛入駐社區(qū)商圈。超市、菜市場、便利店、大眾餐飲以及藥店等社區(qū)基本保障網(wǎng)點比例接近85%。

        (三)社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平逐步提高

        通過實施“雙進工程”,社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平逐步提高,服務(wù)檔次明顯提升。社區(qū)商業(yè)規(guī)范發(fā)展,評定市級商業(yè)示范社區(qū)5個,新建市級社區(qū)便民商圈3個,新增規(guī)范化社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點50個,完成了17個城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場上檔升級和26個農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化建設(shè)改造,引進了多家知名品牌連鎖企業(yè),培育了示范超市11家?;緦崿F(xiàn)了有商業(yè)示范社區(qū)、有示范社區(qū)超市、有標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的“三有目標(biāo)”,為社區(qū)居民提供了便捷、放心、安全的消費服務(wù),大大提升了社區(qū)商業(yè)功能檔次。

        三、萬州區(qū)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的原因分析

        (一)國家及地方政府的大力支持為社區(qū)商業(yè)的發(fā)展提供了政策保障

        2012年,《國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2012〕39號)[1],提出要完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點配置,新建社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積占社區(qū)總建筑面積的比例不得低于10%。2012年,《重慶市人民政府關(guān)于加快商圈建設(shè)的意見》(渝府發(fā)〔2012〕64號)[2]指出,要大力發(fā)展社區(qū)便民商圈,充分發(fā)揮社區(qū)商業(yè)一網(wǎng)多用綜合服務(wù)平臺的作用,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)商業(yè)管理水平。這一系列政策的出臺,為社區(qū)商業(yè)的迅速發(fā)展提供了理論支撐和政策保障。

        (二)城鎮(zhèn)化水平的快速提高為社區(qū)商業(yè)的發(fā)展提供了堅實土壤

        1.常住人口不斷增加,城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高。近年來,萬州區(qū)常住人口一直呈逐年增長態(tài)勢,從2003年至2012年10年的時間,萬州區(qū)常住人口從151.49萬人增加到158.3萬人,增幅達到4.5%。萬州區(qū)城鎮(zhèn)人口也由2003年的65.9萬人增加到2012年的92.6萬人,城鎮(zhèn)人口增幅達到40.5%,增長十分迅猛。

        2.城區(qū)人口規(guī)模擴大,城市建設(shè)用地增長迅猛。截至2012年末,萬州中心城區(qū)人口規(guī)模達到83.1萬人,城市建成區(qū)面積達到56.5平方公里。根據(jù)《關(guān)于重慶市萬州城市總體規(guī)劃(2003-2020)-2011年修改方案》指示,規(guī)劃近期2015年,萬州中心城區(qū)人口規(guī)模約100萬人,城市建設(shè)用地規(guī)模約100平方公里;中期2020年左右,中心城區(qū)人口規(guī)模約130萬~150萬人,城市建設(shè)用地規(guī)模約135平方公里左右,人均建設(shè)用地90平方米左右。

        (三)商貿(mào)流通業(yè)的高增長為社區(qū)商業(yè)的購買力提供了強勁支撐

        1.社零總額逐年增長,消費市場增長穩(wěn)定。自1997年重慶直轄以來,萬州區(qū)社會消費品零售總額(簡稱社零總額)一直保持逐年增長態(tài)勢。2009年突破100億大關(guān),根據(jù)霍爾特指數(shù)預(yù)測法,萬州區(qū)2013年社零總額突破200億,2017年超過300億,到2020年社零總額則直逼400億,發(fā)展十分迅猛。

        2.消費拉動及拉動率正逐步回升。消費拉動,反映城鎮(zhèn)居民消費性支出對GDP的貢獻。消費拉動率,指城鎮(zhèn)居民消費性支出增量與城市GDP增量之比,反映經(jīng)濟增長率中消費拉動所占的份額。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,萬州區(qū)消費拉動和消費拉動率自2006年到2012年不太穩(wěn)定,從整體上看,消費拉動和消費拉動率還不高,但是從2011年開始,消費拉動及消費拉動率均有較大提升,表明萬州地區(qū)消費需求還有很大的增長空間,潛力巨大。

        四、結(jié)論與建議

        綜上所述,萬州區(qū)未來的社區(qū)商業(yè)市場潛力很大。隨著萬州區(qū)居民消費能力的不斷提升和穩(wěn)定增長,并隨著舊城改造和新城開發(fā)的工作進一步落實,以及郊區(qū)城鎮(zhèn)化的推進,社區(qū)商業(yè)的需求都將不斷增加。萬州區(qū)政府相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)從戰(zhàn)略的高度來重視大力發(fā)展萬州社區(qū)商業(yè)問題。

        一方面,企業(yè)應(yīng)遠離成本高昂的市中心,轉(zhuǎn)向城市功能新區(qū)及生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)。在選址方面,企業(yè)可重點布局那些目前商業(yè)配套不完善,急需有一定知名度的品牌企業(yè)入駐的社區(qū)。在業(yè)態(tài)方面,企業(yè)可采用連鎖經(jīng)營的方式,重點發(fā)展社區(qū)型超市和社區(qū)型便利店;在經(jīng)營的商品類別方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)社區(qū)居民的消費需求而有所側(cè)重。

        另一方面,政府應(yīng)該充分發(fā)揮對社區(qū)商業(yè)建設(shè)的宏觀調(diào)控。首先,應(yīng)合理規(guī)劃社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點,使社區(qū)商業(yè)的空間布局更合理;其次,應(yīng)制定社區(qū)商業(yè)發(fā)展政策,加大招商引資力度;第三,做好社區(qū)商業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),以推進社區(qū)商業(yè)從業(yè)人員隊伍建設(shè),更好地為社區(qū)居民服務(wù);第四,提高社區(qū)商業(yè)信息化水平,打造社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)平臺和便民服務(wù)網(wǎng)。

        參考文獻

        [1]國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見[N].決策導(dǎo)刊.2012(08).

        [2]重慶市人民政府關(guān)于加快商圈建設(shè)的意見[N].重慶市人民政府公報.2012(11).

        作者簡介:徐麗(1989-),女,江西上饒人,碩士在讀,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)商貿(mào)流通,導(dǎo)師:曾慶均教授;黎星池(1989-),女,貴州人,碩士在讀,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)商貿(mào)流通,導(dǎo)師:曾慶均教授;李揚杰(1989-),男,重慶人,碩士在讀,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟學(xué)商貿(mào)流通,導(dǎo)師:曾慶均教授。

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