秦曉麗

摘 要：深化職工之家建設(shè)，是貫徹落實黨的十八大精神，建設(shè)中國特色社會主義工會的重要組成部分。真正把工會組織建設(shè)成為名副其實的職工之家，是企業(yè)工會當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)。大柳煤礦公司積極拓寬建家工作形式，組織開展卓有成效的建家活動，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，在實踐中不斷思考與探索職工之家建設(shè)工作的新思路與新方法。

關(guān)鍵詞：職工之家；建設(shè)；實踐；思考

當(dāng)前形勢下，把企業(yè)工會組織真正建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、企業(yè)支持、職工信賴的“職工之家”，是今后一段時間工會探索和研究的一個重要課題。近年來，集團公司工會把“職工之家”建設(shè)作為一項長期重要任務(wù)來抓，下大功夫，抓緊抓實，取得了不俗的成績。在集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)下，大柳公司工會牢固樹立了“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極拓寬了建家工作形式，組織開展了卓有成效的建家活動，進一步發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，在實踐中不斷思考與探索建家工作的新思路與新方法，把廣大職工的思想和行動，凝聚到完成企業(yè)的各項目標(biāo)任務(wù)上來，為實現(xiàn)集團公司跨越式發(fā)展貢獻力量。

一、統(tǒng)一思想，充分認識新時期職工之家建設(shè)的重要性和必要性

提高工會干部對職工之家建設(shè)的認識，是搞好新時期建家工作的前提和基礎(chǔ)。一要充分認識到，著力建設(shè)職工群眾信賴的職工之家，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”以及實現(xiàn)中國夢重要思想的內(nèi)在要求。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，只有保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，才能真正起到橋梁、紐帶和支柱的作用；二要充分認識到，無論企業(yè)的體制結(jié)構(gòu)如何變化，職工主人翁的地位不能變，全心全意依靠工人階級的方針不能變，職工之家建設(shè)的原則、宗旨不能變；三要充分認識到，發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，而職工群眾是推動企業(yè)發(fā)展的力量之源和根本動力。工會開展職工之家建設(shè)的目的是建家興企、建家育人，有利于充分調(diào)動、保護、發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，促進企業(yè)的又好又快發(fā)展；四要充分認識到，職工之家建設(shè)是工會服從服務(wù)于企業(yè)中心工作和工會工作全局的主要手段，體現(xiàn)了工會組織的性質(zhì)，只有真正維護職工群眾利益、真誠傾聽職工群眾呼聲、真實反映職工群眾愿望、真情關(guān)心職工群眾疾苦，為職工真心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，真正成為廣大職工的貼心人，才能充分展示工會組織在企業(yè)大局中的作用。

二、抓住重點，進一步明確新時期職工之家建設(shè)的內(nèi)容

面對新的形勢任務(wù)，以建設(shè)“五家”的新思路和新內(nèi)容，使建家工作得到不斷深化和提高。

一是建設(shè)安全之家。安全是煤礦頭等大事，是天字號工程。要以“維護職工合法權(quán)益，首先必須保證職工安全”的理念，組織開展安全宣誓、安全大簽名、安全事故案例展、家屬座談會、親人安全囑咐、工會干部與職工安全談心、幫助職工細算安全賬等宣傳教育活動；加強安全文化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)月、安全文化區(qū)、安全文化走廊、安全文化手冊建設(shè)；促進軍事化管理、班前會和集體升入井制度落實，規(guī)范職工安全行為；組織開展群監(jiān)員、女工家屬協(xié)管員和職工代表定期安全巡視檢查、“安康杯”競賽、安全承諾行動等活動，有效地促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

二是建設(shè)和諧之家。建設(shè)和諧之家是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)和保證。把維護職工合法權(quán)益作為創(chuàng)建和諧之家的重要內(nèi)容，構(gòu)建職代會維權(quán)機制，突出源頭維護，積極參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、改革改制、職工安置等重大決策方案的研究制定，建立職工權(quán)益狀況監(jiān)督檢查制度，定期收集職工群眾意見。深化勞動關(guān)系，推進和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，構(gòu)建以集體合同為主體，以工資集體協(xié)商、勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊保護專項協(xié)議為補充的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系新機制，并推動體系建設(shè)向區(qū)隊、班組拓展延伸。把礦務(wù)公開納入企業(yè)決策體系、經(jīng)營管理體系、維權(quán)保障體系和廉政建設(shè)體系，并建立礦務(wù)公開質(zhì)量管理體系，提高公開質(zhì)量和水平。

三是建設(shè)文化之家。把工會文化建設(shè)作為職工之家建設(shè)的重要內(nèi)容，以提高軟實力為重點，提煉形成企業(yè)工會文化理念。探索理念文化與制度文化有機結(jié)合的方法途徑，推行精細化管理、文明禮儀規(guī)范、班前禮儀等制度。推動一批文化礦區(qū)、文化走廊和文化廣場等文化設(shè)施建設(shè)。積極構(gòu)建特色文化管理、多層次文化設(shè)施、多團體文化隊伍、多元化文化活動、多領(lǐng)域文化創(chuàng)作、多途徑提升職工素質(zhì)六個支撐體系，形成以鮮明的廣場文化、節(jié)慶文化、展覽文化和體育文化為特色的工會職工文化管理模式。

四是建設(shè)創(chuàng)新之家。不斷加強對創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)和研究，組織開展“理論創(chuàng)新研討季”、“工會工作創(chuàng)新年”等活動。堅持每年舉辦一次理論研討和創(chuàng)新成果發(fā)布會，以建設(shè) “五家”工作新思路、礦務(wù)公開新體系、素質(zhì)提升新模式、文化建設(shè)新內(nèi)容、作風(fēng)建設(shè)新舉措等思路，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

五是建設(shè)溫馨之家。建立健全困難職工動態(tài)預(yù)警機制和不穩(wěn)定因素排查和重大問題報告制度，定期分析掌握困難職工情況，增強幫扶工作的針對性。組建職工互助互濟體系，常年組織開展“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”等送溫暖活動。同時，堅持按照 “四聯(lián)系”制度要求，經(jīng)常深入基層，融入職工，通過聽取匯報、現(xiàn)場察看、召開管理人員、技術(shù)人員、一線職工等各層次人員參加的座談會等形式，了解掌握基層工作實情、一線職工精神文化需求以及職工思想動態(tài)，征集意見建議，幫助職工解決實際問題。注重改善職工之家環(huán)境，不斷增加電視機、投影儀、VCD機、照相機、報刊雜志架、活動器材等硬件設(shè)施，豐富職工的文化生活。

三、健全機制，確保職工之家建設(shè)落到實處

建家工作能否落到實處并取得實實在在的效果，關(guān)鍵是要有一套切實可行的工作機制作保證。重點要建立健全四大工作機制：

一是建立健全目標(biāo)責(zé)任機制。根據(jù)企業(yè)中心任務(wù)和工會工作全局，每年提出建家工作的新目標(biāo)，納入企業(yè)黨建重點工作，并把每項工作定質(zhì)、定量、定時分解落實到基層單位，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成目標(biāo)責(zé)任管理體系，增強工會干部和職工的建家責(zé)任感和緊迫感。endprint

二是建立健全建家考核機制。制定職工之家和職工小家建設(shè)考核細則和評分標(biāo)準。堅持每月一考核，每季一檢查，半年一總結(jié)，年終一評比。實行工會工作評先“一票否決制”，建家工作考核驗收不合格，單位不得評為先進單位，工會主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為先進個人。并納入單位“雙文明”建設(shè)考核的重要內(nèi)容，加大建家工作的考核力度。

三是建立健全群眾監(jiān)督評議機制。要始終把密切工會與職工群眾的聯(lián)系作為建家工作的根本出發(fā)點和落腳點，把職工群眾作為建家工作的評判者，把職工群眾滿意不滿意、支持不支持作為衡量建家成敗的關(guān)鍵。在建家制度建設(shè)上，讓職工群眾參與標(biāo)準和制度的制定。在建家檢查考核中，請職工代表每年對建家工作進行一次民主評議和認定，并要堅持做到“三不”，即不開展職工群眾評家的不驗家；會員評議建家工作滿意率達不到 90% 的不能被評為先進、模范職工之家； 先進、模范職工之家不搞終身制，每年進行重新申報、評選認定和表彰。

四是建立健全競賽激勵機制。要制定基層單位職工之家和區(qū)隊職工小家建設(shè)競賽辦法，明確競賽內(nèi)容、考核標(biāo)準和具體要求，堅持每月一考核，每季進行一次現(xiàn)場觀摩或工作講評。要發(fā)揮競賽的凝聚、鼓舞和激勵作用，根據(jù)各個時期建家工作重點，廣泛組織開展多種形式的職工之家、職工小家建家競賽，形成有效的競賽獎勵激勵機制，調(diào)動職工群眾建家、評家、愛家、助家、管家的積極性，推動職工之家建設(shè)的深入發(fā)展。

四、明確要求，切實注意和把握職工之家建設(shè)的五個問題

一要主動爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，形成黨政工齊心協(xié)力同抓共建的合力。建家是一項綜合性的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)和工會工作的方方面面。要使建家工作取得實效，需要各級工會堅持不懈地努力，更需要黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持。要從上到下建立健全黨委、行政和工會領(lǐng)導(dǎo)參加的建家工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。黨委要把工會建家工作納入重要議事日程，定期研究，明確目標(biāo)，指導(dǎo)工會依法獨立自主地開展建家工作。行政要尊重、支持工會建家工作，并在人力、物力和財力上給予大力支持和創(chuàng)造必要的工作條件。工會要把建家擺在工作的龍頭位置，自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)，認真謀劃和組織實施，靠作為贏得黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，靠作為贏得工會的地位，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政熱情支持、工會具體實施、職工廣泛參與的建家工作新格局。

二要突出重點，體現(xiàn)特色，不搞形式主義。建家工作的內(nèi)容涉及方方面面，要注意緊緊圍繞“建家興企”這個主題，突出維護職能的重點，堅持以章治家、以德興家、以情暖家、以嚴管家。緊密結(jié)合本單位實際，形成自己的特色，以重點工作的突破、薄弱環(huán)節(jié)的改善、推動整體工作的發(fā)展，增強工作的針對性和實效性。不能擺花架子和做表面文章，不搞形式主義。

三要因地制宜，加大投入，搞好陣地建設(shè)。職工之家陣地建設(shè)上，要堅持因企制宜，因地制宜，因陋就簡，注重實用，不圖形式，不斷增加資金和物質(zhì)設(shè)施投入，建立健全職工活動室，閱覽室及室外活動場所，不斷增加電視機、投影儀、報刊雜志架、活動器材等硬件設(shè)施的投入，壯大物質(zhì)基礎(chǔ)。

四要堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)時代特征。職工之家建設(shè)重在探索創(chuàng)新。要在繼承過去職工之家建設(shè)好的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，不斷探索創(chuàng)新職工之家建設(shè)的思路、方法和途徑，努力開創(chuàng)職工之家建設(shè)的新局面。

五要注意職工之家建設(shè)的長期性，努力推動職工之家常建常新。職工之家建設(shè)要堅持常建常新的原則，每年都要提出和制定建家規(guī)劃，明確提出建家的數(shù)量和質(zhì)量要求，并把具體目標(biāo)分解落實到基層單位，從而使建家整體工作循序漸進，有計劃、有目標(biāo)地向縱深發(fā)展。同時，還要根據(jù)工作需要，適時修訂和完善建家標(biāo)準和考核辦法，使之更加貼近實際，更具有針對性、可操作性，確保職工之家常建常新。endprint