申園園

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前河南省正規(guī)的藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不下千所，因監(jiān)管不力而存在的各類非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，更是數(shù)不勝數(shù)。如此眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，良莠不齊，難辨優(yōu)劣，不僅擾亂了培訓(xùn)市場(chǎng)，更給我們廣大的藝考學(xué)生及家長(zhǎng)帶來(lái)了煩惱。畫室要想在這樣的情況下把握機(jī)遇，抓住這一市場(chǎng)，就需要強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮新型的培養(yǎng)模式。然而要做到這些，需要從以下幾方面來(lái)著手：

一、發(fā)展特色畫室，以為了學(xué)生的一切為載體，著力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)畫室綜合藝術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量的高低，主要是看這個(gè)畫室的藝術(shù)氛圍是否濃厚，是否有相關(guān)專業(yè)的教師和較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)力。在開(kāi)辦畫室時(shí)應(yīng)該將畫室的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為畫室的重中之重，形成一種畫室理念，定期對(duì)畫室的教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，薪酬鼓勵(lì)，福利政策支持，形成一種正規(guī)的管理模式。解決學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂，讓學(xué)生從心理和身體上都真正的感到畫室的溫暖。

畫室行業(yè)的發(fā)展是處在不斷變化之中的，這個(gè)時(shí)候要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象。時(shí)刻變化的市場(chǎng)需求又要求畫室持續(xù)跟進(jìn)行業(yè)的變革，具備快速的反應(yīng)能力適應(yīng)種種變化，從而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略，為消費(fèi)者提供適合的差異化服務(wù)。畫室還應(yīng)該尋求行業(yè)聯(lián)合，增強(qiáng)整體實(shí)力關(guān)注本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)，采取抱團(tuán)取暖的措施，通過(guò)聯(lián)合來(lái)增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力去搶占更高的市場(chǎng)份額。

（一）立足中國(guó)高考文化的背景，創(chuàng)新地發(fā)展河南美術(shù)高考，創(chuàng)辦畫室工程，創(chuàng)立畫室品牌，加強(qiáng)市場(chǎng)品牌推廣力度，提高生源的招進(jìn)能力。河南省的畫室行業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求重新定位，認(rèn)真分析行業(yè)內(nèi)外環(huán)境，確立中心明確清晰的定位，然后集中有限的資源，推進(jìn)品牌化戰(zhàn)略。

利用現(xiàn)有的資源，集中力量做好現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，以此為突破口做好品牌推廣工作，然后由點(diǎn)到面的發(fā)展。畫室的創(chuàng)辦者要把畫室當(dāng)做一項(xiàng)工程，一項(xiàng)教育工程，一項(xiàng)惠民工程，在發(fā)展的過(guò)程中完善畫室的文化理念，加大宣傳力度，提高畫室的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將畫室作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。作為服務(wù)行業(yè)的美術(shù)培訓(xùn)，其特殊性和購(gòu)買的風(fēng)險(xiǎn)性決定了人們選擇美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，更多是依賴口碑和以前的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)。

（二）大力發(fā)展畫室（企業(yè)）文化傳播事業(yè)，做好口碑宣傳

做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)教育培訓(xùn)行業(yè)，口碑傳播很重要，特別是以河南省這個(gè)市場(chǎng)為主要生源地，就更加要注重這個(gè)方面。認(rèn)真踐行“服務(wù)”的宗旨，努力為學(xué)員提供盡可能好的服務(wù)，這樣就有利于好口碑的傳播，逐步完善制度建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。畫室也可以加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)，如今互聯(lián)網(wǎng)高速的發(fā)展，給人們提供了更多的信息交流平臺(tái)，同樣也為營(yíng)銷提供了新的渠道模式。作為培訓(xùn)中心要做好網(wǎng)站的建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)站提高培訓(xùn)中心的信息傳播能力，依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為自己提供更好的宣傳和招生服務(wù)從而得到最好的社會(huì)效應(yīng)，才能深得民心，才能達(dá)到文化的傳播效應(yīng)，使畫室文化得到全面的傳播與發(fā)展。

（三）注重人才培養(yǎng)培養(yǎng)畫室教師專業(yè)人才

培訓(xùn)行業(yè)的關(guān)鍵因素是師資。隨著畫室及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展、中原崛起經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化、行業(yè)人才流動(dòng)頻繁，依據(jù)長(zhǎng)期的教學(xué)改革和人才市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，畫室培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)老師的培訓(xùn)很重要。本專業(yè)應(yīng)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法，要求畫室培訓(xùn)教師能較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德以及畫室教學(xué)基本原理與技能，接受美術(shù)素養(yǎng)的基本訓(xùn)練；使在培訓(xùn)的教師通過(guò)一年學(xué)習(xí)， 掌握從事畫室教師等相關(guān)職業(yè)所必需的專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)公司型“一崗多能”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

二、充分利用并深度挖掘文化資源，整體規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提升集群效應(yīng)

充分利用中原的文化把畫室的文化提升上來(lái)，把畫室聚集起來(lái)，就和古代的武館一樣，都建立在一起，也和當(dāng)代的工業(yè)聚集區(qū)一樣，規(guī)定在每一區(qū)域，這樣既方便管理，又可以有很大的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅在生活、學(xué)習(xí)方面得到很好的提升，也能使文化得到統(tǒng)一的學(xué)習(xí)和吸收。

（一）文化資源的整合

自五四新文化運(yùn)動(dòng)之后，中西文化的交流與融合既有百年，而且文化不僅百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，更是達(dá)到了鼎盛的繁華時(shí)期，顯然我國(guó)自改革開(kāi)放以后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，綜合國(guó)力日見(jiàn)強(qiáng)大，這是硬實(shí)力，但要維護(hù)這個(gè)硬實(shí)力必須大力發(fā)展軟實(shí)力。我們就要在新興的畫室產(chǎn)業(yè)中發(fā)展文化，不僅要發(fā)展高考畫室，還要發(fā)展各種各樣有關(guān)的畫室，并把中外先進(jìn)的文化融合到里面，使之達(dá)到一個(gè)新的高度。

為了更好建設(shè)畫室文化，促進(jìn)美育和諧發(fā)展我們應(yīng)該：

1.構(gòu)建畫室的媒質(zhì)文化

畫室空間可以是個(gè)人居室的專有房間，可以是學(xué)院學(xué)校的專有教室，也可以是文化館和文化宮的專有場(chǎng)所。畫室不僅包括單純的空間概念，也應(yīng)該包括畫室的儀器設(shè)備，如多媒體、畫具展臺(tái)、燈光音響和其他輔助設(shè)施。畫室是一個(gè)畫畫的地方，更是一個(gè)交流的場(chǎng)所、展示的平臺(tái)。場(chǎng)地化、網(wǎng)絡(luò)化、流動(dòng)化、合法化甚至商業(yè)化均可以形成當(dāng)下畫室建設(shè)的思路，只有不斷革新畫室建設(shè)的思想，不斷拓展藝術(shù)傳承之窗口，藝術(shù)創(chuàng)新路徑才有可能明晰。

2.框定畫室的理念文化

理念是畫室文化的核心。理念屬于精神文明的范疇，凡藝術(shù)作品皆以一定的流派風(fēng)格等外在表征而分類。一個(gè)畫室區(qū)別于其他畫室的主要特征不在乎位置大小、豪華樸素、人數(shù)多寡、聞名與否，而在于它的管理理念，運(yùn)作模式。有的畫室是純粹注重精神追求的藝術(shù)殿堂，有的畫室是以培訓(xùn)為主線、以雙贏為目的。

（二）畫室發(fā)展線路的整合

畫室發(fā)展不能再像現(xiàn)在是混亂的景象，要有秩序，相關(guān)部門應(yīng)把現(xiàn)行的管理統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行新的發(fā)展道路，必須統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)行一些新的政策，并把這些政策切實(shí)落實(shí)到位，讓每一環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)有負(fù)責(zé)人來(lái)出面解決，這樣畫室發(fā)展的正常道路將會(huì)順利實(shí)施，新型的畫室發(fā)展道路將會(huì)暢通發(fā)達(dá)。

1.品牌化

企業(yè)要想贏得學(xué)員、贏得市場(chǎng)，要想生存下去，就必須做好品牌這個(gè)生存的法寶。只有真正樹(shù)立品牌、真正做到誠(chéng)信、真正為廣大學(xué)習(xí)者服務(wù)的機(jī)構(gòu)，才能在這個(gè)自然淘汰的法則下生存下去。因此，品牌化的發(fā)展方向，也就成為眾多美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的必然選擇，品牌化已經(jīng)成為全球化趨勢(shì)，它不但是今天市場(chǎng)上成功的有利保障，更是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式。品牌已經(jīng)成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)贏得學(xué)員求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵，能夠持續(xù)發(fā)展的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是那些真正樹(shù)立品牌、真正做到誠(chéng)信、真正為廣大學(xué)習(xí)者服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

2.公司化、連鎖化

早走一步的英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)給美術(shù)行業(yè)提供了借鑒，那就是公司化、連鎖化。公司化、連鎖化，能讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集聚更多的社會(huì)資源，為品牌的做大做強(qiáng)，提供資金幫助，提供智力支持。美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要想讓更多的人接受到更好的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)也讓自己變得更強(qiáng)，更具競(jìng)爭(zhēng)力，就必然要走公司化、連鎖化的道路。

畫室行業(yè)的發(fā)展對(duì)于新型企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，同時(shí)對(duì)廣大美術(shù)考生也有很大的影響，作為一種新型的行業(yè)模式畫室行業(yè)還有許多需要改進(jìn)的地方，政府應(yīng)該把它當(dāng)做一項(xiàng)工程，一項(xiàng)教育工程，一項(xiàng)惠民工程，真正的重視藝考教育的發(fā)展現(xiàn)狀，努力提高中原地區(qū)的文化，相信畫室行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。