林立新
著名教育家葉圣陶先生提出:教師要教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),“教是為了不教”“管是為了不管”。班主任應(yīng)大膽嘗試讓學(xué)生在班級中進(jìn)行自主管理,學(xué)會(huì)自己管理自己。
1. 建立相互信賴、平等互助的師生關(guān)系
班主任和學(xué)生之間不應(yīng)該是服從與命令的關(guān)系,不是貓和老鼠的關(guān)系,不要把學(xué)生看成是老師的“對手”,如果這樣,一個(gè)班就有六七十個(gè)對手,不要說這么多對手,就是一個(gè)對手都難以應(yīng)付。相反,如果讓每個(gè)學(xué)生成為班主任的助手,效果會(huì)如何呢?和諧的師生關(guān)系,班集體便有無窮的力量克服前進(jìn)中的困難。
2. 引導(dǎo)學(xué)生自己制定班規(guī)
只有制定科學(xué)合理、獎(jiǎng)罰分明的班規(guī),才能使班級走上自主管理的軌道,使全班做到有“法”可依,有“法”必依,真正做到“法治”而不是“人治”。班規(guī)要經(jīng)學(xué)生討論,以校規(guī)為依據(jù),逐步完善。班規(guī)確定后,最好做到學(xué)生人手一份,并且連續(xù)三周由班主任利用班會(huì)課組織學(xué)生結(jié)合實(shí)例學(xué)習(xí)。用一個(gè)時(shí)髦的詞語來說,叫做給學(xué)生“洗腦”,使每一位同學(xué)盡快了解、熟悉班規(guī)。
3. 選好班干部,指導(dǎo)其工作方法,充分發(fā)揮其才能
班干部好與差是決定一個(gè)班級能否成為一個(gè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵所在。我的做法是,各主要班干部,以及科代表、小組長,均在全班“公開招聘”,競爭上崗,試用期一個(gè)月。這期間,班主任要指導(dǎo)班干部工作方法,培養(yǎng)班干部能力,做到能者上,不能者下。
4. 完善班干部工作環(huán)境,責(zé)、權(quán)、利分明
選拔、培養(yǎng)班干部后,還有一項(xiàng)很重要的工作,就是完善班干部工作環(huán)境,做到責(zé)、權(quán)、利分明。“責(zé)”:班主任要及時(shí)給各班干部進(jìn)行具體、明確的分工,使其職責(zé)分明,避免其互相推諉,當(dāng)個(gè)別班干部辦事拖拉,工作不到位引起問題時(shí),班主任可采取層層問責(zé)制,追究當(dāng)事班干部的責(zé)任。“權(quán)”:下放權(quán)力給班干部,班規(guī)明確規(guī)定:對班干部職責(zé)范圍內(nèi)的命令學(xué)生要堅(jiān)決執(zhí)行,不理解的也要先執(zhí)行,執(zhí)行后不服者可向班級仲裁委員會(huì)申請仲裁,不得打擊、諷刺、報(bào)復(fù)班干部,違者一次扣2分并在全班通報(bào)批評。這條規(guī)則有力地樹立了班干部的威信,為班干部履行自己的職責(zé)創(chuàng)造了良好的條件?!袄保耗茼樌瓿杀韭毠ぷ鞯陌喔刹棵恐芟硎艿掠炕?至2分的待遇,用待遇留人。這系列措施使班干部放心工作,大膽工作,樂于工作,甚至有創(chuàng)造性的工作。有不少本來不想做班干部的同學(xué)也紛紛被吸引了。我曾經(jīng)在班里公開招聘一名紀(jì)律委員,竟然有8名同學(xué)競相應(yīng)聘。此舉充分調(diào)動(dòng)了全體班干部的積極性。
5. 設(shè)立仲裁委員會(huì)
我們經(jīng)??吹?,有些班主任和學(xué)生之間劍拔弩張,個(gè)別的甚至差點(diǎn)打起架來。這固然有學(xué)生表現(xiàn)玩劣的原因,但也和班主任總是沖在第一線,矛盾逐漸累積有關(guān)。班級設(shè)立仲裁委員會(huì)能讓班主任笑看風(fēng)云,置身事外,巧妙地化解班里的種種不和諧行為。班級仲裁委員會(huì),成員由2至3名公平公正的普通同學(xué)自愿報(bào)名擔(dān)任,當(dāng)接到同學(xué)的仲裁申請時(shí),仲裁委員會(huì)要找相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查,盡快給出答復(fù),做到有錯(cuò)必糾,公平、公正處理每一件事情。有效地防止了個(gè)別班干部濫用權(quán)力,同時(shí)也讓一些同學(xué)受到不公正的待遇時(shí)有地方投訴。使同學(xué)之間、班干部與同學(xué)之間、班主任與學(xué)生之間的關(guān)系,更加和諧,讓班級成為和諧班級。
6. 開好每周的班會(huì)課
星期五中午放學(xué)后由班長召集學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員召開班委會(huì)常務(wù)會(huì)議,進(jìn)行一周情況匯總,為下周一班會(huì)課做準(zhǔn)備。班會(huì)課分別由各主要班干部做上周班級情況小結(jié),學(xué)習(xí)委員主要是宣布缺交作業(yè)名單及早讀課、正課積極受表揚(yáng)學(xué)生名單,紀(jì)律委員宣布上周各種違紀(jì)學(xué)生名單,衛(wèi)生委員宣布衛(wèi)生遲到或缺席學(xué)生名單,班長做全面小結(jié)并公布上周每個(gè)同學(xué)的加分、扣分、合計(jì)得分等情況。這樣,給了班干部一個(gè)良好的平臺(tái),使他們既得到鍛煉,又能充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí),班主任也很輕松,只要到場視察一下即可,如有必要,可對班內(nèi)比較突出的問題或現(xiàn)象進(jìn)行簡易點(diǎn)評。
7. 使用好德育量化統(tǒng)計(jì)表
及時(shí)公布德育量化統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對扣分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生要及時(shí)與家長聯(lián)系,或上報(bào)年級組、政教處進(jìn)行處理,充分利用家庭、學(xué)校的力量,使管理形成一股合力。對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生每個(gè)月要及時(shí)評出德育標(biāo)兵、優(yōu)秀班干部。這樣,獎(jiǎng)罰就能做到分明。
班規(guī)、班干部、德育量化這三個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,互相依靠,互相促進(jìn),是班級學(xué)生自主管理的三個(gè)重要因素。有了班規(guī)就能有法可依,有了認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部就能做到執(zhí)法必嚴(yán),有了德育量化便能做到獎(jiǎng)罰分明。
責(zé)任編輯 潘孟良