羅燕

摘 要：從20世紀60年代的高速發(fā)展時期起，全世界，尤其是發(fā)達國家的物質(zhì)生產(chǎn)能力大大增強。各國相繼進入了物質(zhì)產(chǎn)品非常豐富的“大眾消費社會”。在巨大消費需求的帶動下社會經(jīng)濟快速增長，“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”被看成是經(jīng)濟發(fā)展的推動力。其結果，導致了資源的過量消耗和環(huán)境的惡化，使這種資源浪費型和環(huán)境破壞型的生產(chǎn)方式難以為繼。日益嚴峻的資源和環(huán)境形勢，企業(yè)必須從根本上改變那種大量消耗和浪費資源同時又破壞環(huán)境的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，實施綠色經(jīng)營是必然的選擇。

關鍵詞：綠色經(jīng)營；中小企業(yè)；戰(zhàn)略對策

1 綠色經(jīng)營的內(nèi)涵

綠色經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)面對消費者需求和市場環(huán)境的變化，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式進行反思后萌發(fā)的一種新的經(jīng)營思路。它是指企業(yè)為適應社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求，把節(jié)約資源、保護和改善生態(tài)環(huán)境以及有益于消費者和公眾身心健康的理念，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長，達到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益的有機統(tǒng)一和傳統(tǒng)經(jīng)營理念相比，這一思想的核心是把環(huán)境保護作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，它要求企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程和各個環(huán)節(jié)都要以節(jié)約資源、保護和改善生態(tài)環(huán)境為基礎，通過實施污染物零排放和資源循環(huán)再利用等方式，從根本上解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題，從而避免企業(yè)經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境的矛盾沖突，實現(xiàn)二者的和諧統(tǒng)一。

2 實施綠色經(jīng)營是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路

中小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。在眾多的中小企業(yè)當中，資源高消耗、污染高排放的能源和原材料工業(yè)占很大比重，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比重也很大。由于大多數(shù)企業(yè)技術落后，設備陳舊，工藝落后，能源和資源利用率不高，缺乏治理污染的技術及設施，很容易造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞。當前，生態(tài)環(huán)境面臨的形勢十分嚴峻，生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢尚未得到有效遏制。

2.1 綠色經(jīng)營是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)要求

作為社會經(jīng)濟體系的中堅力量，中小企業(yè)為了取得未來長遠的生存與發(fā)展，必須從整體利益和長遠利益出發(fā)，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，自覺實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。否則，就不可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。由于生態(tài)環(huán)境十分脆弱，對于中小企業(yè)來講，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要求科學管理，保持自身快速、健康地成長，而且還要保持其發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。綠色經(jīng)營作為一種綜合考慮環(huán)境影響、資源消耗和社會責任的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式，要求企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，不僅要考慮傳統(tǒng)的市場環(huán)境因素，而且要考慮生態(tài)環(huán)境因素，在生產(chǎn)、管理、核算、資源利用和市場營銷等方面全面推行綠色經(jīng)營模式，使環(huán)境保護與企業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，從本質(zhì)上來看，綠色經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有內(nèi)在的一致性。

2.2 綠色經(jīng)營是中小企業(yè)適應消費者需求變化的必然選擇

近幾年來，選購綠色商品成為一種新的消費時尚，綠色商品市場也急劇擴大。面對綠色消費浪潮和綠色商品的巨大市場，中小企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須準確把握市場需求變化的新趨勢，通過更新傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，實施綠色經(jīng)營，開發(fā)滿足消費者需求的綠色產(chǎn)品來獲取差別優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，沒有綠色經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就失去了堅實的基礎。

2.3 綠色經(jīng)營是中小企業(yè)適應國際貿(mào)易形式變化的客觀需要

隨著環(huán)境危機、資源危機在全球范圍內(nèi)蔓延，保護環(huán)境、節(jié)約資源成為國際社會關注的焦點。在全球貿(mào)易自由化不斷發(fā)展的今天，綠色壁壘的影響正愈演愈烈，特別是在農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、機電產(chǎn)品、醫(yī)藥用品等領域都制定了嚴格的法規(guī)標準。有眾多的中小外向型企業(yè)，他們經(jīng)營的大多數(shù)商品都屬于工礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、藥用動植物產(chǎn)品、手工藝品等。因而，為了適應國際貿(mào)易形式的新變化，中小企業(yè)必須樹立綠色觀念，開展綠色經(jīng)營，才能保證產(chǎn)品順利進入國際市場。

3 中小企業(yè)實施綠色經(jīng)營的戰(zhàn)略對策

由于綠色經(jīng)營涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，它的實施是一項復雜的系統(tǒng)工程。從現(xiàn)階段西部中小企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀來看，需要從以下幾個方面著手：

3.1 制定和實施綠色經(jīng)營戰(zhàn)略

制定和實施綠色經(jīng)營戰(zhàn)略是開展綠色經(jīng)營的前提和基礎。根據(jù)國際國內(nèi)的實踐經(jīng)驗，中小企業(yè)在制定和實施綠色經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先要轉變觀念，樹立綠色價值觀，確立綠色經(jīng)營思想。企業(yè)的領導者和管理者必須率先把環(huán)境保護作為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的立足點，在不危害環(huán)境和人體健康的條件下，確立企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的一切經(jīng)營活動都要與環(huán)境保護結合起來，環(huán)境保護是企業(yè)必須承擔的社會責任。其次，要制定明確的綠色經(jīng)營戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。實施綠色經(jīng)營要注意根據(jù)市場競爭形勢和消費者需求的變化趨勢，客觀分析自身的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅，制定出既符合市場環(huán)境變化趨勢，又有利于企業(yè)長遠發(fā)展的具體規(guī)劃，把握未來市場競爭和企業(yè)發(fā)展的主動權。第三，要制定實現(xiàn)綠色經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施。第四，要分階段、有步驟地穩(wěn)步推進和落實綠色經(jīng)營戰(zhàn)略。

3.2 實施清潔生產(chǎn)，推行綠色生產(chǎn)模式

中小企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，比較注重生產(chǎn)技術、工藝、產(chǎn)品性能和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，對于企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物處理主要采用末端治理。一些中小企業(yè)由于環(huán)保意識淡薄、資金少，缺乏治理污染的技術及設施，對污染物的毒性和有害性的處理十分有限，很容易造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞。實施清潔生產(chǎn)，可以通過應用專門技術、改進生產(chǎn)工藝、降低原材料和能源消耗等措施，降低生產(chǎn)過程中廢棄物的數(shù)量和毒性，使生產(chǎn)末端不再產(chǎn)生廢棄物，實現(xiàn)污染的零排放，確保企業(yè)的整個生產(chǎn)過程不危害環(huán)境和人類健康。同時，企業(yè)也可以通過實施清潔生產(chǎn)，降低成本，提高效率。

3.3 推行綠色管理，建立綠色管理體系，實現(xiàn)管理創(chuàng)新

綠色管理是一種把環(huán)境保護與企業(yè)管理緊密結合的管理方法，是綠色經(jīng)營思想在企業(yè)經(jīng)營管理全過程中的貫徹和應用。中小企業(yè)實施綠色管理，一是要建立綠色管理體系，把綠色經(jīng)營思想納入到企業(yè)管理的過程中去；二是要制定環(huán)境方針，成立綠色管理領導小組，按照IS014000環(huán)境管理系列標準，對產(chǎn)品生命周期進行環(huán)境規(guī)劃；三是要實施綠色會計制度，及時、準確、合理地對企業(yè)耗用環(huán)境資源的程度進行核算，科學地評估企業(yè)環(huán)境績效及環(huán)境活動對企業(yè)財務成本的影響。

3.4 開展綠色營銷，推行綠色市場營銷戰(zhàn)略

綠色營銷是以綠色消費需求為導向，在經(jīng)營中將企業(yè)經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益相結合，滿足市場的綠色需求并產(chǎn)生綠色效益的一種整體經(jīng)營過程。小企業(yè)實施綠色營銷，首先要從綠色市場調(diào)查開始，尤其要對消費者進行調(diào)查，廣泛收集綠色產(chǎn)品市場信息，然后根據(jù)這些信息，分析當前綠色產(chǎn)品市場的發(fā)展動態(tài)，預測未來市場的變化趨勢，從而為綠色產(chǎn)品的開發(fā)設計提供可靠依據(jù)；二要開發(fā)設計綠色產(chǎn)品。產(chǎn)品在開發(fā)設計階段就要充分考慮產(chǎn)品對環(huán)境和人類健康的影響，產(chǎn)品使用的原材料和包裝都要有利于環(huán)境保護；三要創(chuàng)造綠色品牌。爭取綠色認證和產(chǎn)品的綠色標志，培養(yǎng)消費者對品牌的認知度；四要大力進行綠色促銷。利用綠色廣告、宣傳報道、人員推銷、營業(yè)推廣等各種促銷形式，在市場上廣泛宣傳自己的綠色產(chǎn)品，讓更多的消費者了解和熟悉企業(yè)的產(chǎn)品，樹立企業(yè)良好的綠色形象。