王一敬
“招聘信息掛了三個月,還是沒招到人?!?/p>
2013年4月3日,江北區(qū)觀音橋商圈一幢寫字樓內(nèi),皮春林有些沮喪。
有七家實體服裝店的皮春林,進(jìn)軍網(wǎng)店卻受阻了,“找不到合適的電商管理人才”。
毗鄰商圈的江北區(qū)人民醫(yī)院,更是為人才頭痛,“2010年啟動創(chuàng)建三甲醫(yī)院時,人才儲備不足三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的30%。”
2013年,江北區(qū)被市委、市政府確定為都市功能核心區(qū)。
建設(shè)都市功能核心區(qū),江北區(qū)面臨的最大難題,就是人才匱乏。
“得人才者得天下,得人心者得人才?!苯贝蝽懥酥鹇谷瞬诺摹靶摹敝畱?zhàn)。
引才之戰(zhàn)·引心
【癥狀:不重視人才的物質(zhì)待遇、科研待遇、后顧之憂】
【對策:營造具有競爭力的薪酬、住房、科研基金、實驗室、配偶安置等政策磁場,確保人才“引得來”】
【啟示:引才的關(guān)鍵是引心——要建立解決人才后顧之憂和體現(xiàn)個人價值的政策體系】
2011年3月18日清晨,從重慶飛往廣州的飛機(jī)上。
李萇清拉開遮光板,凝視窗外。
前一天,他造訪江北區(qū)人民醫(yī)院,“醫(yī)院想引進(jìn)一批人才,經(jīng)推介,我來了”。
這次造訪,讓李萇清異常失望。
“不抵沿海城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,‘進(jìn)門還手續(xù)繁瑣?!?/p>
李萇清所言不假。按江北區(qū)原有的引才政策,引進(jìn)緊缺急需的人才,須按傳統(tǒng)人事調(diào)配方式,組織筆試面試,引進(jìn)人才至少要三個月時間。
“三個月時間,我能做多少事情了!”李萇清轉(zhuǎn)身離開。
李萇清一走,醫(yī)院院長何建國火了:“醫(yī)院要創(chuàng)三甲,急需這樣的人才!”
李萇清是藥理學(xué)博士,在廣州一家研究所工作,正牽頭國家重點研發(fā)項目。
往區(qū)委組織部和區(qū)衛(wèi)生局跑了幾趟,何建國心頭的“火”才小了——區(qū)里正醞釀出臺《江北區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀緊缺專業(yè)技術(shù)人才暫行辦法》。
“程序少了,待遇好了?!绷私馔辍掇k法》后,何建國驚呼。
“《辦法》還未正式出臺,你們可以試點?!眳^(qū)委組織部給何建國指路。
有了尚方寶劍,何建國撥通了李萇清的電話。
“誠摯地邀請你來?!?/p>
“就是耗時太久?!?/p>
“7個工作日辦結(jié)人才轉(zhuǎn)接手續(xù)?!?/p>
“待遇不如沿海?!?/p>
“住房補(bǔ)助、子女入學(xué)、配偶就業(yè)和職稱評審等方面有優(yōu)惠政策……”
…………
幾個小時的長談后,何建國松了口氣。
2011年5月,李萇清成了江北區(qū)人民醫(yī)院藥劑科主任。
江北區(qū)的引才步伐還在繼續(xù)邁進(jìn)。
2012年《江北區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀緊缺專業(yè)技術(shù)人才暫行辦法》在全區(qū)推行。
2014年6月,《江北區(qū)加快引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才實施意見(試行)》出爐。
2014年7月13日,已升任副院長的李萇清抓起電話。
“你愿意來么?” 李萇清問。
電話那頭是新疆醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的一位技術(shù)骨干。
“對入選引才計劃的創(chuàng)新人才,有20萬元到100萬元的創(chuàng)新獎勵?!?/p>
“有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或博士學(xué)位的人員,能直接落實身份編制?!?/p>
…………
通過政策磁場,各類緊缺人才從全國紛至沓來。
【江北探索】
制定《江北區(qū)加快引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才實施意見(試行)》。
項目資助——符合A類、B類、C類高層次創(chuàng)業(yè)人才,分別給予不超過300萬元、150萬元、60萬元項目啟動資金。
場地補(bǔ)貼——按照最高100平方米標(biāo)準(zhǔn),給予不超過18元/平方米/每月場地租金補(bǔ)貼,連續(xù)補(bǔ)助三年。
金融服務(wù)——根據(jù)項目資金實際需求,對上年實際發(fā)生的銀行貸款利息予以補(bǔ)貼。
生活補(bǔ)貼——對高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才和重點行業(yè)緊缺人才給予每月1000—2000元生活補(bǔ)貼和租房補(bǔ)貼。
搭臺之戰(zhàn)·留心
【癥狀:人才引進(jìn)后,找不到發(fā)揮專業(yè)特長的工作平臺】
【對策:通過政府引導(dǎo)、市場運作、民間資本參與,加快創(chuàng)業(yè)平臺和實體建設(shè),給人才施展本領(lǐng)的舞臺,確保人才“留得下”】
【啟示:留才的關(guān)鍵是留心——要想留住人才,就必須為其搭建事業(yè)發(fā)展的大平臺】
2009年初夏,任曉站在樹蔭下,一臉茫然。
他手上拿著的一卷圖紙格外扎眼。
任曉是江北一家家具公司重金聘請的設(shè)計師,他第一幅設(shè)計圖剛畫好,就被潑了冷水:“你這圖,重慶根本找不到模具廠家來生產(chǎn)樣品。”
郁悶之余,任曉決定南下深圳。
“重慶沒有獨立的工業(yè)設(shè)計公司,99%的工業(yè)設(shè)計人才都流向沿海?!弊尳眳^(qū)科委主任吳顯澤心痛的是,不僅僅是工業(yè)設(shè)計,由于缺乏平臺支撐,企業(yè)服務(wù)、信息咨詢、IT技術(shù)等高端服務(wù)業(yè)人才嚴(yán)重流失。
“這些都是江北區(qū)打造都市功能核心區(qū)的急需人才!”
“要分行業(yè)、分類別各個擊破?!眳^(qū)委組織部開始全盤謀劃。
在此背景下,五里店工業(yè)設(shè)計中心橫空出世。
2011年,五里店工業(yè)設(shè)計中心成功申請成為“國家級孵化器”。
“這個平臺意味著能獲得更多的‘含金量和政策傾斜!”區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任劉培義說,“比如,區(qū)政府根據(jù)當(dāng)年度孵化器繳納的稅收留區(qū)部分按50%補(bǔ)助給孵化器。其中50%補(bǔ)助給孵化器的投資主體,50%作為獎勵基金。”
這些政策利好將直接轉(zhuǎn)化為給企業(yè)的“及時雨”。
嚴(yán)毅成為受益者之一。
“我辭去了在一家機(jī)械設(shè)計公司的工作,想來尋‘夢?!眹?yán)毅說。
“讓我們來幫你實現(xiàn)你的夢!”劉培義握住他的手。
隨后,嚴(yán)毅創(chuàng)辦的聚吉科技在五里店工業(yè)設(shè)計中心安家。
“初次創(chuàng)業(yè),啟動資金太少?!薄鞍布摇焙?,嚴(yán)毅犯愁了。
中心立即奉上4.5萬元啟動資金。
“辦公環(huán)境不好,影響客戶資源。”嚴(yán)毅皺眉。
“沒關(guān)系,有我們。”600平方米大小的創(chuàng)業(yè)坊空間,免費為創(chuàng)業(yè)者提供電腦、傳真機(jī)、辦公桌椅及正版工業(yè)設(shè)計專業(yè)軟件等設(shè)施設(shè)備。
“產(chǎn)品打開市場是個難題!”嚴(yán)毅又遇到坎。
中心主任等一幫人開始借力國家級孵化器平臺積極推介。
2014年夏天,聚吉科技新研發(fā)的一套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的云端智能系統(tǒng)成功了。
嚴(yán)毅笑了:“我的夢,終于實現(xiàn)了,現(xiàn)在我要在這里把這個夢越做越大?!?/p>
通過搭建平臺,江北區(qū)高端人才找到了與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同頻共振之道。
【江北探索】
以五里店工業(yè)設(shè)計中心為依托,打造高水平科技創(chuàng)新平臺。
以港城工業(yè)園區(qū)為依托,打造高層次人才創(chuàng)業(yè)園。
以嘉陵三村微企創(chuàng)業(yè)園為依托,打造高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
激勵之戰(zhàn)·暖心
【癥狀:忽視人才成長規(guī)律,對做出成績的人才缺乏表彰激勵和保障扶持】
【對策:通過專業(yè)服務(wù)、定向服務(wù)、常態(tài)投入提升人才歸屬感,確保人才“干得好”】
【啟示:用才的關(guān)鍵是暖心——要建立鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造、建功立業(yè)的激勵保障機(jī)制】
2014年2月25日,星期二。
江北區(qū)2014年組織工作會召開,選才用才的戰(zhàn)鼓催征。
“人才觀要改變,要在全社會營造尊重知識、尊重人才的氛圍,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)厚的待遇,讓人才在江北成就夢想?!眳^(qū)委書記杜和平叮囑在座的各位負(fù)責(zé)人。
但如何營造尊重知識、尊重人才的氛圍?
“江北地處主城核心區(qū),人才投入?yún)s存在三大短板?!睍鲇腥颂岢?。
“蛋糕”太小。江北人才發(fā)展資金總共才一兩百萬元,“而在寧波,對人才創(chuàng)業(yè)項目的單項獎勵就高達(dá)500萬元”。
激勵缺失?!耙剟钊瞬判枰鲉挝蛔孕邢騾^(qū)政府打報告,很難獲批,人才工作資金中沒有劃撥專項的激勵資金”。
保障不夠?!扒皫啄暌M(jìn)一名博士,安家費僅6-8萬元,而沿海地區(qū)高達(dá)二三十萬元”。
“要確保人才‘干得好,就應(yīng)該統(tǒng)籌考慮人才引進(jìn)、培育、服務(wù)及評估的保障配置,需要加大投入?!睍?,意見得以統(tǒng)一。
2013年6月,江北出臺《人才發(fā)展專項資金管理辦法》,建立起人才資金常態(tài)化投入機(jī)制,明確每年設(shè)立1000萬元人才發(fā)展專項資金,用于人才引進(jìn)、培育、表彰激勵和重點人才項目。
緊接著,一系列保障服務(wù)制度開始積極醞釀草擬……
2013年10月10日,對于李麒麟來說是個好日子——他摘得“勞動之星”創(chuàng)業(yè)設(shè)計項目大賽桂冠。
當(dāng)工作人員將獎金發(fā)到他手上時,李麒麟心里一暖:“這種對人才和創(chuàng)意的尊重,讓我有家的感覺?!?/p>
從上海單槍匹馬來江北創(chuàng)業(yè)的李麒麟,決定把他“用石頭做環(huán)保袋”的產(chǎn)業(yè)在江北做大做強(qiáng)。
不僅如此,2014年3月20日,八大人才項目正式啟動。
2014年4月,江北區(qū)完善區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層人才點制度,區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)定期以專題調(diào)研、走訪慰問、現(xiàn)場辦公等方式對14家重點人才單位點對點對接服務(wù)。
2014年6月9日,《“江北英才”特殊支持計劃》正式印發(fā)。
這場“甘霖”不斷滋潤著江北區(qū)的人才隊伍。
2014年7月,李萇清很忙,“正參加‘江北英才特支計劃的篩選,入選人才每年將獲得研發(fā)資助”。
逐鹿人才的“心”之戰(zhàn),保證了人才來得了、留得下、干得好。
【江北探索】
啟動“江北領(lǐng)軍人才特支計劃”——評選一批領(lǐng)軍人才,其支持力度為不低于30萬元/3年研發(fā)經(jīng)費資助,每人每月給予2000—20000元的津貼。
做實八大人才項目——千名黨政人才素質(zhì)提升計劃、“名師名校長”成長計劃、“名科名醫(yī)”成長計劃、青年創(chuàng)業(yè)大賽計劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃、“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才鍛造計劃、專業(yè)技術(shù)人才知識更新計劃、社會工作人才培養(yǎng)計劃。