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        新醫(yī)改模式下醫(yī)院人力資源管理中的思想政治工作探討

        2014-04-29 00:00:00毛凱豐戴芳英
        中國保健營養(yǎng)·上旬刊 2014年6期

        【摘要】隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的深入和醫(yī)院的不斷發(fā)展變化,醫(yī)院職工的文化層次以及思維方式都發(fā)生了重大變化,使得醫(yī)院的思想政治工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。本文就如何認識醫(yī)院人力資源管理中思想政治工作的新情況、新問題、新難點,不斷探索醫(yī)院思想政治工作的新特點、新方法和新對策,這是保障醫(yī)院健康發(fā)展的關(guān)鍵,也是醫(yī)院思想政治工作者面臨的新課題。

        【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改;醫(yī)院;人力資源管理;思想政治工作

        806文章編號:1004-7484(2014)-06-3640-02

        思想政治工作,無論是在任何時期和場合,它都發(fā)揮了極其重要的作用。特別是隨著近年來醫(yī)院人事制度和分配制度改革的實施以及專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置,各種利益沖突相對集中和增多,使人們的價值觀念和價值取向都有了一定的變化,因而,思想政治工作的環(huán)境和內(nèi)容也隨之發(fā)生了深刻變化。而現(xiàn)代人力資源管理中,絕大部分的管理內(nèi)容都與醫(yī)護人員的切身利益密切相關(guān),有些政策與規(guī)定難免會與醫(yī)護人員的愿望意志發(fā)行沖突,如科室成本核算及獎金的二次分配,專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置等,由此引起一系列的思想認識問題。這時候思想政治工作就起到了關(guān)鍵作用,通過有效的思想政治工作,讓全院干部職工能夠真正認識到改革的積極作用,充分調(diào)動職工的工作熱情和改革創(chuàng)新能力,更進一步促進醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

        1新醫(yī)改政策的幾大特色

        1.1突出政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的責任新醫(yī)改方案的一個最顯著特點是突出了政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的責任,強調(diào)了基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。最重要的是突出了政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的責任,符合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本屬性固有特點,既體現(xiàn)了我國初級階段的國情,又體現(xiàn)了衛(wèi)生工作追求“社會公平”的重要原則。

        1.2全民醫(yī)保新醫(yī)改指出,我國將逐步建立覆蓋全民的基本醫(yī)療保障制度,首次實現(xiàn)醫(yī)保的全覆蓋。國家還將把關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)和困難企業(yè)職工、大學生、非公經(jīng)濟組織從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員納入城鎮(zhèn)職工或居民醫(yī)保范圍。建立覆蓋全民的醫(yī)保制度,目的在于實現(xiàn)醫(yī)藥費用的合理分擔。

        1.3建立基本藥物制度,遏制虛高藥價以前我國有醫(yī)保藥物目錄,沒提出過基本藥物制度,而這次新醫(yī)改提出,我國將建立基本藥物制度的決定,同樣具有劃時代的意義。實施基本藥物制度,對醫(yī)保藥物實行統(tǒng)一招標、配送,規(guī)范藥品流通,將大大降低醫(yī)藥費用,就能保證老百姓有藥可用,用得起藥,能合理用藥。

        1.4增設(shè)藥事服務(wù)費,推行醫(yī)藥分開新醫(yī)改指出,通過實行設(shè)立藥事服務(wù)費逐步改革或取消藥品加成政策,同時采取適當調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和增加政府投入等措施完善公立醫(yī)院補償機制。藥事服務(wù)費主要用于補償其向患者提供藥品處方服務(wù)的合理成本,與銷售藥品的金額不直接掛鉤。對于看病就醫(yī)的患者來說,就大大減輕了醫(yī)院以往多開藥、開高價藥帶來的負擔。

        2醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀

        2.1人力資源結(jié)構(gòu)不太合理現(xiàn)階段我國中、基層醫(yī)療單位的衛(wèi)生人力整體素質(zhì)較低,代表醫(yī)院學術(shù)特色的學科帶頭人缺乏或后繼乏人,有些專業(yè)或?qū)W科只能依靠返聘的老專家,醫(yī)療技術(shù)梯隊出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,難以勝任醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)需求。大中型醫(yī)院衛(wèi)生人力的整體素質(zhì)相對較高,但缺乏高、精、尖醫(yī)療技術(shù)人才和衛(wèi)生管理人才,使得大中型醫(yī)院特有功能的發(fā)揮受到制約。

        2.2醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理機制不完善盡管現(xiàn)階段醫(yī)院人力資源管理部門的功能在增強但遠遠滯后于現(xiàn)代醫(yī)院人力資源發(fā)展的要求,其功能局限在尚不完善的薪酬管理、培訓、福利和勞保管理、保管員工檔案等方面,很少涉足人力規(guī)劃、制定崗位說明書、開發(fā)有效的薪酬管理制度和績效評估體系,缺乏以人為本的管理理念和創(chuàng)新的管理思維。

        2.3惡性人才競爭隨著單位自主用人、人才自主擇業(yè)、雙向選擇就業(yè)機制的不斷健全和完善,流動機制的逐步形成,為人才的流動提供了保證。人才競爭隨之而越發(fā)激烈,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)必然處于劣勢地位,繼而出現(xiàn)了惡性人才競爭。醫(yī)院人力資源管理部門應(yīng)改進和完善激勵機制,探索并實踐用事業(yè)、政策、環(huán)境、感情去吸引人、留住人,克服惡性人才競爭。

        3醫(yī)院人力資源管理中思想政治工作的作用

        醫(yī)院思想政治作用可概括為建立與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度相適應(yīng)醫(yī)院思想政治工作的目標醫(yī)院思想政治工作的總體目標可概括為建立與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度相適應(yīng)的思想政治工作運行機制,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞尼t(yī)院管理骨干隊伍和“四有”職工隊伍,打造體現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的醫(yī)院文化,樹立醫(yī)院良好的社會形象,增強醫(yī)院親和力和競爭力,不斷提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,保持醫(yī)院又好又快的發(fā)展。

        4新醫(yī)改政策下的醫(yī)院思想政治工作特點

        要推進和配合好醫(yī)改工作,就要在新醫(yī)改政策下,探索醫(yī)院思想政治工作的新規(guī)律和新特點,以下是醫(yī)院思想政治工作的幾點特點:①體制:政工工作體制將隨公立醫(yī)院的體制變化而變化,了解和適應(yīng)這種變化是一個新的課題;②機構(gòu):隨著醫(yī)院體制的改變,要求醫(yī)院運作效率提高,人員精簡,成本降低,醫(yī)院政工機構(gòu)可能會合并,出現(xiàn)一職多能,一人多職的現(xiàn)象;③職能:醫(yī)院的思想政治工作由黨政工團分工承擔,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的態(tài)勢;④工作方式:需要摸索出一種高效、生動、多樣、簡捷、深入的工作方式,取代現(xiàn)存的層層請示,層層下文、文山會海,靠檢查推動落實的工作方式,一種適合于信息化時代的信息化的、高效的、深入而容易被接受的政工工作方式會進一步發(fā)展起來。

        5新醫(yī)改模式下醫(yī)院人力資源管理中的思想政治工作的方法

        5.1改進思想政治工作方式完善思想政治工作的正常運轉(zhuǎn)工作機制,建立黨、政、工、團齊抓共管、多管齊下的立體式組織領(lǐng)導體制,使思想政治工作方向不偏離,為醫(yī)院經(jīng)濟工作和大局服務(wù)。加強輿論引導,擴大思想政治工作的覆蓋面和影響力,使職工在“熱情”的氛圍中愛崗敬業(yè),在“守法”的原則下努力工作。社會資源進醫(yī)院的項目啟動,思想動員要先行,上下聯(lián)動人心所向才能形成合力,在推行過程中,把握好“點”和“面”的關(guān)系,讓職工有感知、認識到接受的過程,要通過正確的教育與引導,幫助職工正確全面的認識個人與集體、局部與全局、部分與整體的關(guān)系,辯證地分析權(quán)衡利弊形成共識,增強思想政治工作的向心力。

        5.2加強醫(yī)院文化建設(shè)思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的思想保證和精神動力,通過加強職工思想教育,調(diào)動職工的積極性,凝聚醫(yī)院內(nèi)部各種力量。把文化建設(shè)作為思想政治工作的中心任務(wù)來抓,從更高、更深層次來理解醫(yī)院文化豐富的內(nèi)涵,形成文化氛圍。發(fā)揮醫(yī)院文化的管理功能。醫(yī)院需要有優(yōu)美的環(huán)境,要形成的催人向上的一種內(nèi)在動力,這是醫(yī)院生存與發(fā)展的源泉。堅持以人為本,重視人本管理,尊重人的需要,重視人的需要,挖掘人的智慧,倡導把人的精神、文化和自身發(fā)展的現(xiàn)實程度,作為衡量醫(yī)院進步的根本標準,這也是檢驗核心競爭力的標準。通過理念、信念和制度讓職工進行自我約束。要求全員職工自覺遵守,形成特定的文化定勢,加強自我約束。

        5.3保證教育與管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一思想政治工作與醫(yī)院管理在工作范圍上是交叉的,在對人們的工作態(tài)度、工作紀律、工作質(zhì)量的調(diào)動與激勵上是一致的。教育保證管理,管理促進教育。即重視教育,又嚴格管理,即重視物質(zhì)獎勵,又重視精神激勵,才能達到思想政治教育的目的。人不僅需要物質(zhì)鼓勵,更需要精神激勵。物質(zhì)鼓勵無法替代精神激勵。比如說偉大的抗洪精神,不是單靠物質(zhì)鼓勵出來的,而主要還是靠人民的利益高于一切的觀念在發(fā)揮著潛能。市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)院管理,也不能只寄希望于物質(zhì)刺激,物質(zhì)鼓勵是必要的,但不是萬能的。激發(fā)群眾的工作積極性、創(chuàng)造性主要不是靠金錢,更重要的是正確的理論作指導,靠強有力的、行之有效的思想政治工作作保證。

        5.4思想政治工作與解決職工的實際問題相聯(lián)系醫(yī)院人力資源管理和思想政治工作的主要對象是人,在現(xiàn)實生活中,人的思想是千變?nèi)f化的,醫(yī)院職工的思想問題主要和他們的職稱晉升、科研教學、工資福利等直接相關(guān),有時僅依靠思想教育難以真正解決實際問題,只有通過人力資源管理中的有效激勵途徑,真正解決職工的實際問題,為職工排憂解難,做到想職工所想、急職工所急,才能使思想政治工作更有針對性和實效性。

        5.5思想工作融入到人力開發(fā)和培養(yǎng)之中不能單方面注重人才的引進,更要對人才的開發(fā)和培養(yǎng)方面注入能量。只注重外部人才的引進,會大大抑制內(nèi)部富有潛質(zhì)的人才,使其受挫,影響積極性和情緒。不同崗位還要有不同的標準和不一樣的要求。在引進人才的同時,也要重視醫(yī)院的后備人才的培養(yǎng)。鼓勵職工去提升自我,根據(jù)不同的特點和培養(yǎng)目的,去不斷地學習和訓練。另外,還要加強建設(shè)醫(yī)院的重點學科,以其作為龍頭發(fā)揮科研作用,用來解決專業(yè)的相關(guān)的復雜技術(shù)等問題作為方向進行主攻。新醫(yī)改的大背景下,融思想政治工作于人力的開發(fā)和培養(yǎng)中,需對能夠站在醫(yī)學科技前沿的人才進行重點的培養(yǎng)。對用于創(chuàng)新和探究的專業(yè)學科領(lǐng)頭人進行培養(yǎng),為醫(yī)院的后備人力庫進行重點建設(shè),為建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的人才隊伍提供保證。

        5.6思想政治工作要與人性化管理相結(jié)合醫(yī)院思想政治工作的主要對象是醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)務(wù)人員處在醫(yī)院的最前線,整天與病人和疾病打交道,了解病人的需求,也經(jīng)常被醫(yī)療糾紛所困擾。要做好他們的思想政治工作,就需要在制定醫(yī)院經(jīng)營管理決策的同時,盡可能地通過醫(yī)院職工代表大會,多傾聽和采納職工的意見;醫(yī)院管理中強調(diào)“以病人為中心”,而在人力資源管理中強調(diào)“以人為中心”,要盡可能地與醫(yī)務(wù)人員溝通,將心比心,站在職工的角度,只有這樣,才能真正做到尊重人、理解人和關(guān)心人,才能真正調(diào)動廣大職工的積極性。

        6結(jié)束語

        人力資源管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的核心,醫(yī)院要想在人力資源管理中取得有效進展,思想政治工作起著重要的保障作用,這是因為人力資源管理制度的落實,跟廣大醫(yī)務(wù)人員的身體力行和積極行動是分不開的。只有通過細致的思想政治工作,幫助醫(yī)護人員提高思想覺悟,增強主人翁意識,克服自由主義等不正確思想,自覺遵守醫(yī)院各項人力資源管理的規(guī)章制度,使廣大醫(yī)護人員在“情”的激勵之下愛崗敬業(yè),在“法”的約束下努力工作。

        參考文獻

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