【摘要】目的分析發(fā)生護理不良事件的原因,提出相應(yīng)的防范對策,減少護理不良事件的發(fā)生。方法對55例不良事件進行分析。結(jié)果新護士、低年資護士是發(fā)生護理不良事件的主要人群。由于責(zé)任意識不強,執(zhí)行制度不嚴(yán)謹(jǐn),或違反操作規(guī)程等等。結(jié)論加強護士綜合素質(zhì)培訓(xùn),尤其重視年輕護士低年資護士的安全意識培訓(xùn),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,針對不同原因采取不同防范措施,取得較好效果。
【關(guān)鍵詞】護理不良事件;防范措施;細節(jié)管理
468文章編號:1004-7484(2014)-06-3373-02
1資料與方法
1.1一般資料2012年1月——2013年9月在我院科室共發(fā)生不良事件52件,我院為三級乙等醫(yī)院開放床位1100張,設(shè)護理單位25個,護理人員650,人,其中三年內(nèi)護士195人,占全院護士的30%。根據(jù)香港特別行政區(qū)醫(yī)管局《不良事件管理法》中不良事件分級標(biāo)準(zhǔn),2012年1月至今主動上報給護理部的不良事件中一級以上事件35起。
1.2方法2012年1月——2013年9月各臨床科室上報的不良事件。根據(jù)不良事件報表填寫的內(nèi)容逐項分析,分析內(nèi)容包括不良事件發(fā)生種類原因,涉事人員的年資,不良事件的處置情況等,通過分析找出原因,及時找出相應(yīng)的防范措施。
2結(jié)果
2.1不良事件的類型分布情況①給藥錯誤占69%,其中口服給藥占7%,輸液注射占62%。②醫(yī)囑處理20%,包括醫(yī)囑漏處理,錯誤處理,疏漏輸入多記,少記,漏記。③管道管理,包括病人自行拔管,錯接到流管沖洗管,以及未及時開放引流管7%。④意外事件,如患者走失,跌倒,燙傷等4%。
2.2不良事件的涉事人員年資分類見圖文。
3討論
3.1護理不良事件發(fā)生原因及分析①給藥錯誤:24例,包括因未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,用錯床號用錯劑量,用錯方法,用錯藥品,如病人出入院,未嚴(yán)格核對病人姓名,如阿托品0.5mg,如肌肉注射卻靜脈推注等,給藥途徑、藥物的復(fù)雜性等等原因,護理人員給藥差錯的發(fā)生怒高,且直接面對患者,其攔截率低至2%。②醫(yī)囑處理錯誤,12例,包括轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑未嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)2人核對,二發(fā)生漏抄醫(yī)囑,電腦輸入時而發(fā)現(xiàn)少記,多記,漏記的現(xiàn)象。③管道管理方面,包括病人自行拔管,接錯引流沖洗管,如晨間護理為病人更換引流袋后,未處理,及時開放活塞。④意外事件發(fā)生,患兒弄倒開水瓶發(fā)生燙傷,術(shù)后麻醉未完全清醒,熱水袋燙傷,老年患走失,跌倒,以及腫瘤病人自殺等。
3.2不良事件的發(fā)生與未嚴(yán)格執(zhí)行核心制度有關(guān)輸液注射占70%,醫(yī)囑處理占20%,口服藥占7%,護理人員在給藥過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,只查對床號,沒查對姓名,只查對藥品沒查對劑量,只查對姓名沒查對床號等等。
3.3不良事件的發(fā)生與護士的資職有關(guān)近年醫(yī)院發(fā)展迅速,護理隊伍不斷擴大,年輕護士偏多,3年內(nèi)的護士所占比例偏高約30%,在本組不良事件統(tǒng)計中,新護士發(fā)生不良事件占50%,1-3年護士占35%,可見,低年資護士是不良事件的高發(fā)人群,由于工作經(jīng)驗不足,法律意識淡漠,執(zhí)行制度不嚴(yán)謹(jǐn),操作流程不規(guī)范等,任何一個環(huán)境疏忽都會造成隱患。
4防范措施
4.1建立健全的不良事件上報制度,成立管理小組督導(dǎo)員(科內(nèi)資深的護士)—護士長—科護士長—護理部形成四級護士質(zhì)控管理小組,督導(dǎo)員定期督導(dǎo),護士長隨機督查,護士長每月對科內(nèi)不良事件和可能發(fā)生的不良事件進行分析,討論;大內(nèi)科,大外科,門診科,各科科護士長,督導(dǎo)員每月,每季,每半年組織科護士,護士長,分析,討論,可有效的減少不良事件的發(fā)生。
4.2強調(diào)核心制度的重要性我院自2009年,人手一冊《核心制度與風(fēng)險防范》,并在醫(yī)院的各項考核考試及知識競演中都有涉及,近年來,對原有的護理安全管理都制定了可操作性的預(yù)防處理流程。如對老年人,兒童。術(shù)后病人或潛在的危險因素采取相應(yīng)的防范措施,如告知家長,家屬可能發(fā)生的燙傷,跌倒,走失,等不良因素,提高自我防范意識,燙傷醫(yī)院提供了更加安全的住院環(huán)境,如警告標(biāo)識,溫馨提示卡,及防護欄努力消除不良因素,降低護理不良事件的發(fā)生。同時醫(yī)院后勤部門定期聽取不良事件管理小組意見,聽取,收集不良事件因素,不定期下各科室檢查。并反饋到科室,在科室月后勤的溝通努力,制定要改意見,采取整改措施,能起到共同關(guān)注,共同警示的作用,為病人創(chuàng)造安全的醫(yī)療環(huán)境,從而預(yù)防不良事件的發(fā)生。
4.3加強對年輕護士的培訓(xùn)引導(dǎo)注重細節(jié)管理:汪中求說《細節(jié)決定成敗》,護理細節(jié)管理是醫(yī)院細節(jié)管理的子系統(tǒng),對護理細節(jié)的重視與否直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量能否提高,醫(yī)療安全能否保證,患者能否滿意,其作用舉足輕重那么。在病房管理中,護士任何一個細節(jié)的疏忽,即有可能造成無法挽回的損失。由于藥物的復(fù)雜性,護理隊伍的年輕化,護士在工作的各環(huán)節(jié)中,要注重細節(jié),如醫(yī)囑字跡不清晰,藥名相似,自己無法識別錯字,患者同名,必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,或經(jīng)過查對而護士自己沒有發(fā)現(xiàn),所以必須重視每一個細節(jié),即使再上一個環(huán)節(jié)有疏忽,我們努力在這一環(huán)節(jié)攔截,建立2人核對制度,宋白娟等的調(diào)查顯示,同事和雙人核對事發(fā)現(xiàn)用藥差錯的主要途徑。
總之,嚴(yán)格控制護理不良事件的發(fā)生,是一項漫長的工作,日常工作永遠需要不斷,分析不斷總結(jié),加強對年輕護士的教育培訓(xùn),提高護理隊伍對核心制度執(zhí)行能力,業(yè)務(wù)能力,風(fēng)險評估能力,積極各環(huán)節(jié)的預(yù)防控制,努力減少不良事件。
參考文獻
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