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        以校本培訓為抓手,促進青年教師專業(yè)化發(fā)展

        2014-04-29 00:00:00汪蕾
        中國校外教育(下旬) 2014年14期

        摘要:青年教師的專業(yè)發(fā)展,呼喚新的培訓模式。從現(xiàn)階段新疆阿克蘇地區(qū)青年教師培訓存在的問題及青年教師校本培訓注意事項入手,就如何對青年教師有效實施校本培訓進行探討。

        關鍵詞:校本培訓 青年教師 專業(yè)化發(fā)展

        青年教師的專業(yè)發(fā)展,呼喚新的培訓模式,校本培訓作為在職教師繼續(xù)教育的一種重要形式,以其貼近學校和教師實際、針對性強、可操作性強、靈活性強等特點,已經(jīng)被廣大青年教師普遍認同和接受,已然成為了青年教師專業(yè)化發(fā)展的必然選擇之一。

        一、現(xiàn)階段我區(qū)青年教師培訓存在的問題

        1.高水平培訓的受訓面小,無法滿足廣大教師的高層次需求

        現(xiàn)階段,能夠參加高級(如省市級)培訓的一線教師寥若晨星,能夠參加國家級(如國培計劃)培訓的更是寥寥無幾。青年教師作為學校的生力軍及后續(xù)的發(fā)展力量,更是很難得到這樣千載難逢的機會,這凸顯了目前依靠高水平培訓受益的教師少,培訓對全體教師的影響力不足的現(xiàn)狀。

        2.理論與實際聯(lián)系不緊密,對實際教學指導意義不大

        目前,培訓的專家學者所闡述的理論雖與教育教學相關,但內(nèi)容往往理論性太強,忽視了對教師實踐能力的培養(yǎng),培訓效果與實際需要有較大的差距,效率不高。提供給參培教師的觀摩課往往是匯聚“集體智慧”的精品展示課,需要大量的時間和精力去鉆研準備,不適于教師在日常實踐中快速模仿上手。參培教師只能感嘆其堪稱完美的教學藝術形式,實際上這對他們自身的指導意義不大。

        3.基層組織的培訓水平偏低,部分培訓流于形式

        培訓缺乏統(tǒng)一的研究指導部門,高級中學的培訓工作一般是由教研室、教務處進行統(tǒng)一管理,而這些部門日常事務繁雜,在教師培訓的研究和指導方面時間、精力投入有限,沒有完整的培訓計劃,培訓形式單一,培訓時間有限。在培訓方案的實施、培訓結果的評估等方面,都缺乏系統(tǒng)的理論研究,培訓工作中缺乏科學性,存在一定的盲目性。

        4.青年教師對培訓認識不準確,關注度不夠,積極性不高

        青年教師剛參加工作,沒有充足的實踐經(jīng)驗,他們還在一些低層次的教學問題上糾結、苦惱。例如,維持課堂紀律、調動和維持學生的學習動機、處理學生個人問題、繁重的教學任務、人際關系、獲得充足的上課資料等,他們承受著巨大的教學壓力和精神負擔。另外,面對上級安排的培訓任務,受訓教師沒有選擇權,愿不愿意都必須參加,導致教師缺乏學習上的需求,容易形成抵觸情緒,許多教師抱著應付的態(tài)度參與培訓。

        校本培訓是為了滿足學校和教師發(fā)展的目標和需求,由學校發(fā)起組織、主要在學校中進行的“為了學校、在學校中、基于學?!钡囊环N在職培訓形式。校本培訓有利于解決青年教師的實際需求,靈活地選擇培訓內(nèi)容、形式、場所、方式等,讓青年教師根據(jù)自己的實際情況自主選擇,尊重其自主性,個性化發(fā)展的培訓方式,由本校、本班實際情況產(chǎn)生。校本培訓是一種立足于本崗、本職的校內(nèi)培訓,是最經(jīng)濟的培訓形式。它不僅培訓覆蓋面廣,有利于滿足不同層次的教師學習需求,而且可以有效緩解工學矛盾,形成教師繼續(xù)教育的內(nèi)在動力,提高培訓效益。

        二、如何對青年教師有效實施校本培訓

        1.開展好校本培訓的前期工作

        (1)注重調查研究,充分了解教師的實際需求。掌握教師的實際需求是決定其培訓效果的關鍵所在。在調查研究過程中,我們力求做到三個結合:教師的需求與學校的發(fā)展相結合,確定培訓內(nèi)容;教師的業(yè)務水平與現(xiàn)代教育技術相結合,合理安排培訓內(nèi)容;教師的課堂教學水平與其他業(yè)務素質相結合,精選培訓內(nèi)容。通過如此細致的調查研究,有的放矢,為下一步安排校本培訓做好充分準備。

        (2)精心制定計劃,充分考慮校本培訓的實效性。根據(jù)校本培訓的特點,學校制定培訓計劃不僅要與學校的近期工作目標和長期發(fā)展規(guī)劃相適應,還要與教師隊伍的建設規(guī)劃相適應。因此,學校領導必須高瞻遠矚,要首先制定一個長期的培訓計劃,然后在此基礎上將其具體化,循序漸進地分解到每學期、每月乃至每周的培訓活動之中。每次活動都能按計劃實施,并做到三個到位:活動之前,安排布置到位;活動之中,討論研究到位;活動之后,考核評估到位。另外,還要有專人負責,保證培訓計劃的落實。

        (3)采取多種形式,積極拓寬校本培訓的渠道。由于校本培訓基本是在校內(nèi)進行,教師互相之間較為熟悉,因而為活動形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說,我們將平時的教研活動內(nèi)容均納入校本培訓的范疇,使教師在互相學習交流的過程中得到提高。例如,舉辦專題講座,開展課堂教學研討,進行教科研案例分析,組織經(jīng)驗交流以及平時的聽課、評課、說課等。并根據(jù)實際情況或需要,將諸多形式交叉進行,使培訓始終與教師的實際需求和學校的教育教學的實際緊密地聯(lián)系在一起,不僅拓寬了培訓的渠道,而且大大地提高了培訓的實效。

        (4)發(fā)揮教師作用,鼓勵教師積極參與校本培訓。正是由于校本培訓基本是在校內(nèi)進行,按照以人為本的培訓觀念,應當把教師作為培訓的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學實踐中,都積累了或多或少的經(jīng)驗,那些經(jīng)驗比較豐富的教師完全可以勝任培訓者的角色,以自己的現(xiàn)身說法與其他教師進行平等對話與交流。例如,我校每年組織的中高級職稱教師的示范課、青年教師之間的匯報課,同層次教師之間的比賽課等,這種方式極易被教師所接受,成效十分顯著。另外,我們還充分利用每學期專題論文的交流,每學期擬定一個主題,讓每位教師都有機會充當主講,大大地激發(fā)了教師的探求欲望,極大地調動了教師們參與培訓的積極性。

        2.校本培訓形式

        我校青年教師所占比重較大,占全體教師的65%左右,青年教師的培訓工作一直是我校領導、教研室關注的重點。我校教研室根據(jù)教師的實際情況,經(jīng)過幾年的探索,摸索出了一套在校本培訓方面的行之有效的方法措施,形成了自己的培訓特色,基本形式主要有:

        (1)案例教學式培訓。案例教學應作為校本培訓的一種基本方式,它倡導發(fā)揮集體的力量,在友好民主的氛圍中,不兜圈子,一針見血地圍繞案例開展教研組活動,以期起到提升青年教師能力的目的。本培訓方式一般由教研室牽頭,以備課組長為主導,以青年教師為主體,以教師發(fā)展為根本出發(fā)點,分學科、分類別、分層次抽查典型的青年教師教學案例、教學方案為研究標本,備課組以《新課程標準》為基礎,對教學案例進行研討、評判、反思、感悟。這是一個掌握新理念、實踐新理念的過程。

        (2)現(xiàn)場診斷式培訓。教學是教師的主陣地。教學中出現(xiàn)的問題也就是青年教師在成長中的主要問題,現(xiàn)場診斷式培訓有目的地對青年教師的課堂教學過程進行嚴謹?shù)睦硇杂^察和面對面的分析討論,從中通過集體的智慧總結經(jīng)驗與不足,并提出改進教學的方法。現(xiàn)場診斷式培訓法,以其面對面的分析總結經(jīng)驗與不足,可以通過互動的方式及時進行課堂剖析,避免了由于時間的原因而忽略細小問題的弊端與不足,出現(xiàn)問題馬上解決問題,避免問題滯留,對青年教師的發(fā)展起到了積極的促進作用。

        (3)主題研討式培訓。每學期確定一個有價值的選題(優(yōu)質課、說課、教學案例、教學課件、命題能力、解題能力、分析能力等),然后圍繞這個主題設計系列活動,解決本學科熱點、難點問題。這是我校主要采取的校本培訓之一,在本討論形式中,難點是確定討論主題,重點是討論的實效性。主題討論式要確定討論主持人,制定相關的制度,做好相關的督查工作,要營造民主和諧,暢所欲言的討論氛圍,鼓勵青年教師要有“真理面前人人平等”的精神與氣度,要不怕說錯話,勇于說實話,不能為長者諱、為尊者諱,才能搞好主題討論法。

        (4)校級連動式培訓。我校教研室充分發(fā)揮我校自治區(qū)級示范校的作用,以我?!懊iL工作室”為平臺,積極嘗試組建校際聯(lián)動的“教研活動共同體”,推動教師加強學習實踐,加快兄弟學校教師隊伍現(xiàn)代化調整、完善與成長的速度?;顒又?,實施“請進來”“走出去”相結合的方式,針對青年教師教學中出現(xiàn)的問題,積極邀請兄弟學校的相關教師來我校進行分析、點評。另外,“走出去”開展兄弟學校之間的教學聯(lián)誼活動,通過這樣的方式,打破了以往教學片的慣例,有效制止了同校固步自封的培訓現(xiàn)狀,初步實現(xiàn)教師自我學習,主動參與。這樣,青年教師問題研究針對性強,具有較強的實效性,通過來自第一線的問題,話題指向多元化,容易激發(fā)團隊成員之間的思維,開闊解決問題的眼界,促進教師的專業(yè)成長。

        需要注意的問題是,培訓方式還有許多其他的類型,在此不再贅敘。對于以上的培訓方式,一定要注意研究教學案例、主題等研討中心的原創(chuàng)性,以防個別教師或備課組由于某些原因而抄錄互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀教案等資料,而沒有自己的思考。針對此問題,首先,還是營造民主和諧的教研氛圍,樹立正確的教研觀,組里的教師,也要以問題說問題,不可“倚老賣老”,在案例分析的公開場合,以問題為依據(jù),以缺陷為切入點,展開分析、點評,同時也要充分尊重青年教師的自尊心,呵護他們的教學熱情;其次,要成立專門的小組,在培訓的前、中、后進行相應的督查,以防培訓活動自欺欺人,流于形式。

        三、青年教師校本培訓注意事項

        1.增強實踐性

        根據(jù)教育規(guī)律,先進的教育理論必須與教師個體經(jīng)驗及其所具有的具體實踐情境相結合,才能得到有效地運用,未經(jīng)受訓者自身消化、咀嚼、內(nèi)化的理論,很難使教師在實際工作實踐中指導教師的行動,從而不斷提高自身的教學能力。因此,一方面,培訓者應將培訓理論內(nèi)容盡可能結合青年教師的教學實際,以個案研究、現(xiàn)場診斷等方式引領教師分析、討論;另一方面,應引導教師從經(jīng)驗中學習,在反思中成長,鼓勵和指導教師結合自身的教育教學實踐開展行動研究。

        2.注意多樣性

        教師需求的多元化決定了教師培訓的多樣性。一方面,教師由于地域性差異、學科性差異、因而發(fā)展需求亦有所不同;另一方面,即使在大體相當?shù)臅r空條件下,教師對自身的發(fā)展期望也因人而異。因此,教師教育處應在全面研究青年教師發(fā)展需求的基礎上,開展教師培訓,以便在實際培訓中,注意到教師個體間的差異、學校間的差異以及地區(qū)間的差異。這些差異,不只是指教師基礎水平的不同,也包括客觀條件對教師的需求的不同。

        3.注重評估反思,不斷拓展校本培訓的新思路

        每期培訓結束后,學校都要組織專門考察委員會對教師培訓的情況進行測評,組織教師進行座談,或以問卷形式等,通過各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結經(jīng)驗,查找存在問題,及時調整培訓內(nèi)容,更好地設計以后的培訓思路。

        以上就是我校在青年教師培訓方面的一些做法與思考。在新課改的滾滾潮流中,我們每一名教師都是這潮流中的弄潮兒,希望每一名教師都能參與到校本教研中來,為青年教師的快速成長獻計獻策,不斷推進中學教研的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]鄒尚智.校本教研指導.首都師范大學出版社,2013,3.

        [2]教育部.校本教研與教師專業(yè)化發(fā)展.2004,7.

        [3]胡慶芳.校本教研實踐與創(chuàng)新.教育科學出版社,2013,6.

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