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        新時期高中教學(xué)管理改革與實踐

        2014-04-29 00:00:00楊文剛
        中國校外教育(下旬) 2014年14期

        摘要:在推行素質(zhì)教育的今天,高中教育應(yīng)走出傳統(tǒng)的應(yīng)試教育,更加注重學(xué)生的終身發(fā)展教學(xué)管理模式。本文通過對平塘民族中學(xué)近年來實施的教學(xué)管理的探索與實踐進(jìn)行分析和探討。

        關(guān)鍵詞:新時期 高中教學(xué)管理 改革 實踐

        眾所周知,教學(xué)管理是教育者為了順利實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),結(jié)合教學(xué)特點和規(guī)律,對教學(xué)過程實施的全面管理,它與學(xué)生管理組成了學(xué)校管理兩個中心工作。我校是貴州省黔南布依族苗族自治州十五所大型中學(xué)之一,現(xiàn)有教職工300多人,24個教學(xué)班級,學(xué)生4800余人,近年來,學(xué)校借西部開發(fā)機(jī)遇,從辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件、教育質(zhì)量等得到了進(jìn)一步的發(fā)展,目前學(xué)校已經(jīng)進(jìn)入貴州省南部大型中學(xué)的前列。本文就該校近年來實施的教學(xué)管理改革進(jìn)行總結(jié),與同行們商榷。

        一、更新理念,建立“學(xué)生的終身發(fā)展”管理體系

        理念是行為的根本,管理者管理理念決定一切管理制度和一切管理行為的實施。傳統(tǒng)的高中教學(xué)管理是在“高考”的指揮棒下運作,采用的是硬性管理模式,教師和學(xué)生受嚴(yán)格的規(guī)章制度控制,這種模式一定程度挫傷教師和學(xué)生的積極性和主動性,許多教師創(chuàng)新性的工作還未開展就扼殺在初期,這也不利于學(xué)生的全面發(fā)展。針對這一弊端,對傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念進(jìn)行改進(jìn),提出了“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的辦學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為本就成為教學(xué)管理的理念,在實踐中構(gòu)建了學(xué)校新課程建設(shè)與管理的長效機(jī)制,全面認(rèn)識“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,逐步建立體現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”現(xiàn)代教育思想和本校特色的課程體系,積極開展教育教學(xué)改革,推進(jìn)基于模塊的課堂教學(xué)改革和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建以學(xué)校為基地的教學(xué)研究、選課指導(dǎo)、學(xué)分管理等與新課堂實施相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,充分賦予教師教學(xué)的主動權(quán),充分調(diào)動教師的工作熱情和創(chuàng)新性。整個教學(xué)管理過程充分體現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”,更加尊重學(xué)生主體經(jīng)驗,發(fā)展學(xué)生個性,注重學(xué)生的全面發(fā)展。另外,是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的溝通與協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致,關(guān)注學(xué)生個體的情況和差異,靈活機(jī)動,提高教學(xué)管理的效能。

        二、完善管理制度,提升教學(xué)質(zhì)量

        “沒有規(guī)矩就不成方圓”,教學(xué)管理也如此,平塘民族中學(xué)在“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念的基礎(chǔ)上完善了相應(yīng)的教學(xué)管理制度,豐富了“以學(xué)生發(fā)展為本”視域下的教學(xué)管理豐富的內(nèi)容和要求。

        采用分層推進(jìn)、分類成功的教學(xué)管理體制,即形成教務(wù)處——學(xué)校課程委員會——年級組——任課教師四個層次,不同的學(xué)科群對教學(xué)進(jìn)行管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,提倡有效教學(xué),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率,向“45分鐘要質(zhì)量”,努力實現(xiàn)“低負(fù)高質(zhì)”的目標(biāo)。

        注重教學(xué)常規(guī)的落實,一是學(xué)科群、教研活動,結(jié)合我校的校情、學(xué)情,積極探索出合適的教法。開展“四課”活動(集體備課、說課、聽課、評課),努力做到“三定四統(tǒng)一”(定內(nèi)容、定時間、定中心發(fā)言人和統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一規(guī)范要求),通過教研、教改活動提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,提高了教師教學(xué)、教研水平。二是抓好每位教師“備課、上課、布置作業(yè)、復(fù)習(xí)、檢測”的教學(xué)常規(guī)工作,提高每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)成績的不斷提高。以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提升;課堂教學(xué)要堅持“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線”的教學(xué)原則和“導(dǎo)學(xué),精講,練的教學(xué)模式”,有計劃、有步驟地提高教育教學(xué)水平。三是落實教學(xué)班級學(xué)生的學(xué)習(xí)方法的調(diào)研,教學(xué)是教師的教和學(xué)生的學(xué)有機(jī)的配合,處了對教材、教法的研究,更主要的是要認(rèn)識學(xué)生,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,這樣教學(xué)才能有的放矢,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí)的能力,最終達(dá)到“學(xué)生終身學(xué)習(xí)”的目的,促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展。

        通過分層推進(jìn)、分類成功的教學(xué)管理體制,優(yōu)化了課堂教學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量。近兩年來我校的教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的提升,本科上線率近四年持續(xù)增長,2014年取得了一本上線205人,二本以上上線704人的可喜成績。被評為“黔南州教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)?!薄ⅰ扒现萜胀ǜ咧薪虒W(xué)質(zhì)量”一等獎、“黔南州普通高中教學(xué)成績鞏固提高”一等獎等,高考教學(xué)成績在全州連續(xù)四年位列黔南州高考成績評比第一。

        三、加強(qiáng)培訓(xùn),重視教師隊伍建設(shè)

        教育需要素質(zhì)的教師隊伍。沒有高素質(zhì)的教師就沒有高質(zhì)量的教育,為提高師資質(zhì)量,我校樹立“以教師為本”的思想,打造“肯奉獻(xiàn)、能吃苦、善管理”的教師隊伍。以校本教研為切入點,推動新課改、教改、考改在學(xué)校的實施。在教師隊伍的培養(yǎng)上做到“五個重視”:一是重視培養(yǎng)骨干教師,特別是中青年教師,抓好學(xué)科帶頭人。二是重視培養(yǎng)常規(guī)教學(xué)積極分子,以點帶面。三是重視發(fā)揮有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業(yè)務(wù)能力,做到因人制宜,合理任用。五是重視效果,對參加培訓(xùn)的人員,經(jīng)考核合格的學(xué)校報銷相關(guān)費用,否則費用自理。

        學(xué)校積極鼓勵教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí),組織教師參加各種形式的培訓(xùn),積極探索了“54321”教師在校業(yè)務(wù)研修模式,即讀5本書,做4套高考試卷,訂閱3本教學(xué)專業(yè)雜志,上好2節(jié)成功的公開課,寫1篇教育教學(xué)論文。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,學(xué)校的教師隊伍的素質(zhì)得到了提升,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長,建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、能夠適應(yīng)新課程要求和現(xiàn)代社會發(fā)展需要優(yōu)秀師資隊伍。

        總之,隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,傳統(tǒng)的教學(xué)管理已經(jīng)不能適應(yīng)新時期發(fā)展的要求,我校及時調(diào)整了理念,優(yōu)化了管理體系,完善了教學(xué)管理制度,注重教師隊伍建設(shè),通過這些教學(xué)管理的改革,提升了教學(xué)質(zhì)量,使高中教學(xué)管理真正適應(yīng)新時期的教學(xué)改革方向。

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