摘要:目的 通過調(diào)查患者及手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室護理工作的滿意度, 分析存在不滿意的原因,并針對存在問題進行整改,從而提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。方法 分別對手術(shù)患者及醫(yī)生采用自行設(shè)計的滿意度調(diào)查表進行調(diào)查,以了解其對手術(shù)室護理工作的滿意度情況,統(tǒng)計其對手術(shù)室護理工作不滿意內(nèi)容。結(jié)果 手術(shù)患者對手術(shù)室護理工作的總體滿意度為98.5%,手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室護理工作的滿意度為97.1%。結(jié)論 通過對手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生進行滿意度調(diào)查,對存在問題進行干預(yù),達到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
關(guān)鍵詞:手術(shù)室;滿意度調(diào)查;護理
患者是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量最重要的評價者 [1],加強服務(wù)意識,將滿意度調(diào)查工作規(guī)范化制度化[2],才能提高護士的護理服務(wù)質(zhì)量,而對于手術(shù)室這支特殊的護理隊伍而言,手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生都是手術(shù)室護理服務(wù)質(zhì)量重要的評價者。為穩(wěn)步推進我院整體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,配合醫(yī)院\"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)\"活動的推廣,我們手術(shù)室每月不定期對手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生進行調(diào)查,對存在問題采取了有效的干預(yù)措施,實現(xiàn)了內(nèi)部客戶-手術(shù)醫(yī)生與外部客戶-患者雙滿意的效果。
1 資料與方法
1.1一般資料 患者:選擇2012年4月~2013年11月在我院住院的手術(shù)患者,由護士長或質(zhì)控員在每月的月底到手術(shù)科室抽查10例手術(shù)患者,對他們進行調(diào)查,向他們了解我科護理人員的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作及手術(shù)前后訪視工作等情況。總滿意率=調(diào)查項目的總分×調(diào)查人數(shù)×100%。
1.2醫(yī)生 為2012年4月~2013年11月在手術(shù)室做過手術(shù)的醫(yī)生或科主任,由護士長或質(zhì)控員每月的月底到各手術(shù)科室抽查1位手術(shù)醫(yī)生或科主任,向其了解我科護理人員手術(shù)配合、工作態(tài)度及儀器操作能力等情況??倽M意率=調(diào)查項目的總分×調(diào)查人數(shù)×100%。
2 結(jié)果
本次調(diào)查結(jié)果顯示, 手術(shù)患者及醫(yī)生對手術(shù)室護理工作總體滿意率為98.5%( 197/200)和97.1%(136/140) 。不滿意的原因分布情況, 見表1、表2。
3 討論
3.1患者滿意度是評價醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標之一 ,是衡量現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理的金標準[3],對手術(shù)患者進行滿意度調(diào)查有利于手術(shù)室護理服務(wù)質(zhì)量的提高。手術(shù)患者對手術(shù)室護理工作不滿意原因主要是:①術(shù)前訪視工作不到位;②細節(jié)服務(wù)不到位,對患者的心理需求重視不夠,在手術(shù)患者進入手術(shù)室這個陌生的環(huán)境所產(chǎn)生的恐懼心理得到護理人員的安慰不能滿足手術(shù)患者的要求;③靜脈穿刺技術(shù)有所欠缺,不能做到一次穿刺成功;④術(shù)后回訪的解釋工作不夠細致,認識不夠,對手術(shù)患者提出的問題疏于解釋,認為是病房護士的義務(wù)或?qū)膊〉牧私獠坏轿?,不能很好的解釋。對策及措施:①術(shù)前訪視不到位的原因主要是手術(shù)醫(yī)生未能按要求在術(shù)前1d開出手術(shù)申請單,在手術(shù)前晚或當日才開出手術(shù)申請單,針對這一情況,要求巡回護士在接手術(shù)患者時盡可能把術(shù)前訪視的內(nèi)容向患者進行介紹,安慰患者,見縫插針的對患者進行宣教;②細節(jié)服務(wù)不到位主要是由于手術(shù)室護理人員配備不到位,孕產(chǎn)假多,接臺手術(shù)時,護士不光要送手術(shù)患者返回病房,還要接手術(shù)患者到手術(shù)室,同時還要準備接臺的手術(shù)用物。節(jié)奏快,準備工作繁瑣,短時間內(nèi)操作集中、嚴密,所以顧不上與患者交流[4],忽視了對患者的關(guān)心照顧,在此種情況下,手術(shù)室護理人員會經(jīng)常出現(xiàn)忙亂的現(xiàn)象,疏忽了與患者的溝通交流及關(guān)心照顧,不能很好的給手術(shù)患者提供細節(jié)服務(wù),為此,科室已向護理部提出申請配備足夠的護理人員,便于科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作;③手術(shù)室是一個特殊的場所,對靜脈通道的要求也特別高,靜脈穿刺針與病房的穿刺針相比而言要粗得多,對于一些靜脈血管彈性差、肥胖或失血性休克的患者的穿刺很難一次成功,所以,要加強對科室護士的培訓,特別是低年資或新入室的護士,在穿刺前向患者做好解釋工作;④術(shù)后回訪時,對患者提出的相關(guān)疑慮要詳細的向其做好解答,不能推脫,不能進行解答的問題及時向主管醫(yī)生進行請教,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.2手術(shù)醫(yī)生的滿意度是我們手術(shù)室護理質(zhì)量高低的衡量指標之一,通過滿意度調(diào)查可提高我們手術(shù)室護理管理質(zhì)量的水平。手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室護理工作不滿意原因主要是:準備物品不到位,儀器操作不熟練,手術(shù)器械陳舊,手術(shù)配合不夠密切。對策及措施:隨著手術(shù)學科的日益精細,各種微創(chuàng)手術(shù)的開展,各種精密儀器的使用,對手術(shù)室護士業(yè)務(wù)水平的要求也越來越高,針對科室存在的問題,采取了以下措施:①加強??茦I(yè)務(wù)水平的培訓、學習,對不同年資的護士進行分層級培訓,由易到難,使各級護士循序漸進的掌握??浦R及操作技能;對新購置的儀器、設(shè)備在使用前即要做好培訓工作;②加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,對新開展或特殊要求的手術(shù),在術(shù)前1d及時與手術(shù)醫(yī)生取得聯(lián)系,進行溝通協(xié)調(diào),熟悉手術(shù)步驟,并針對不同的手術(shù)醫(yī)生的不同習慣提供個性化服務(wù);③科室護士考慮到扣陳本支出的問題未能及時更換陳舊的器械,通過與院領(lǐng)導協(xié)商,達成一致意見,科室及醫(yī)院各扣一半成本,現(xiàn)科室的器械已逐步進行更換;④除了加強對科室護士的培訓外,還需教育護士在配合手術(shù)醫(yī)生進行手術(shù)時,要全神貫注的關(guān)注手術(shù)術(shù)野情況,及時傳遞手術(shù)醫(yī)生需要的器械。
4 小結(jié)
不管是手術(shù)患者還是手術(shù)醫(yī)生滿意度的高低,都是我們護理質(zhì)量的具體體現(xiàn)。對手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生進行滿意度調(diào)查,有利于我們了解到手術(shù)室工作存在的不足及需要改進的方面,以提高手術(shù)室護理水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。
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編輯/哈濤