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        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的方法和成效

        2014-04-29 00:00:00朱冬梅
        醫(yī)學(xué)信息 2014年37期

        摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活水平得到了提高。人們對自身健康也越來越重視。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬于非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu),針對社區(qū)進(jìn)行健康衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所針對的群眾一般是指社區(qū)內(nèi)居民,服務(wù)人數(shù)相比醫(yī)療機(jī)構(gòu)較少,物資與人員安排較為貧乏。社區(qū)患者多以老年患者為主,對老年患者的健康護(hù)理工作需要格外注意。因此社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極投身到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在社會中作用的同時,也為社區(qū)居民帶來了方便。

        關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);方法和成效

        國家政府及地方政府十分注重社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。自2010年全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動后,各地方社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與其中,提升自身價值,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)手段。通過軟環(huán)境建設(shè)、人員素質(zhì)提升、加強(qiáng)管理、調(diào)整工作流程等手段,做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),所起到的成效也非常顯著,加強(qiáng)了護(hù)理人員的專業(yè)程度與工作熱情,進(jìn)一步提升了患者滿意度。

        1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬于非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu),由地方政府衛(wèi)生行政部門審批、以社區(qū)服務(wù)為主體、為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、教育、醫(yī)療、康復(fù)等綜合性的基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)范圍大約在3~5萬人,對常用需求,例如床位、基本設(shè)備、常用藥品、急救藥品等合理、按需求比例配置[1]。

        2 提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的方法

        提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量是人們的需求,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也積極響應(yīng),融入“以患者為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,為患者提供了全面、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為了更好的服務(wù)大眾,需要提高服務(wù)質(zhì)量,以下分析了具體實施措施:

        2.1營造基礎(chǔ)護(hù)理氛圍 在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),建設(shè)軟環(huán)境,如宣傳條幅、宣傳卡等,使護(hù)理人員置身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的氛圍中,在公告欄中應(yīng)該及時更新目前流行病、傳染病及相關(guān)預(yù)防方法,讓患者能夠在護(hù)理中心感受到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。

        2.2調(diào)整工作流程 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中面對的居民患者大多屬于老年人,護(hù)理需求增加。因此,對護(hù)理人員編組分班,每個責(zé)任組由2~3名護(hù)士組成,并設(shè)立責(zé)任組長,實行指導(dǎo)并監(jiān)督護(hù)士工作,落實基礎(chǔ)護(hù)理的工作內(nèi)容。對護(hù)士制定崗位責(zé)任制,如護(hù)士需要提前10min進(jìn)入負(fù)責(zé)病房進(jìn)行護(hù)理,并熱情、主動的詢問患者的感受和需求。

        2.3合理配置人員 護(hù)理人員的工作比較繁瑣、勞累,因此,對護(hù)理人員編排兩班制,由夜間1~2名值班護(hù)士調(diào)整到晚班一人一房監(jiān)護(hù)護(hù)理。使護(hù)理在精神飽滿的狀態(tài)下為患者服務(wù),并有充足的時間進(jìn)行交班,兩班護(hù)士需要通過交班了解患者情況,保證護(hù)理工作的完整性。

        2.4組織培訓(xùn) 對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)理論知識與操作技能培訓(xùn)。分配護(hù)士到各地方大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),所有學(xué)習(xí)人員需要在通過理論知識考核后才能進(jìn)入實際操作階段。培訓(xùn)人員需要分批進(jìn)行,一方面保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,另一方面也不會對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成太大壓力[2]。

        2.5加強(qiáng)護(hù)理手段 護(hù)理人員需要提高安全護(hù)理意識,實行責(zé)任制,有專門護(hù)士負(fù)責(zé),對不能自理患者進(jìn)行生活護(hù)理,如刷牙、洗臉、更換床單被褥等,對生活能夠自理或部分自理患者可以協(xié)助護(hù)理。護(hù)理手段的提高離不開護(hù)士的責(zé)任心。因此,需要通過巡視病房、溝通交流、健康教育等方面加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心、提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,同時也加強(qiáng)了護(hù)理手段。在日常護(hù)理工作中,護(hù)理人員需要每日對自己負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行了解并登記,包括病房、病床、姓名、療程等,由患者或家屬簽名確認(rèn)。

        2.6加強(qiáng)溝通服務(wù) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部大力開展溝通服務(wù),由于老年患者較多,護(hù)士需要經(jīng)常與患者聊天、溝通,了解患者需要,給予患者安慰,對患者進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理知識宣傳教育,為患者提供個性化的服務(wù)[3]。

        2.7完善管理方法 根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的特點,需要制定相關(guān)管理辦法,并制定表格式護(hù)理文件,按照書寫要求填寫,護(hù)理部制定的護(hù)理文書需要建立在科學(xué)、完整、真實、全面的基礎(chǔ)上,護(hù)理人員在日常工作中對護(hù)理文書進(jìn)行填寫,并由護(hù)士組長監(jiān)督檢查。

        2.8建立競爭機(jī)制 由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬于非盈利性服務(wù)機(jī)構(gòu),工作人員時常會產(chǎn)生對工作怠慢,對患者需求不予理睬、責(zé)任心不強(qiáng)等心理,在工作中不求進(jìn)取,不負(fù)責(zé)任。因此建立護(hù)理質(zhì)量管理小組,對護(hù)士人員進(jìn)行監(jiān)督檢查、評估考核,成績優(yōu)異者可晉級或者評為“明星護(hù)士”并給予一定獎勵,對于考核不達(dá)標(biāo)者給予一定懲罰。在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,需要具體到責(zé)任人,質(zhì)量管理小組與當(dāng)事人了解情況,并及時幫助當(dāng)事人及時解決,引以為戒,對其他服務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),防止類似情況再次發(fā)生。

        3 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理質(zhì)量創(chuàng)新后的成效

        通過提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理質(zhì)量,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部的環(huán)境、宣傳教育、護(hù)理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、日常管理等方面都有了明顯提高,患者滿意度也逐漸加強(qiáng)[4]。

        3.1成效一 全面提高了患者滿意度和護(hù)士的業(yè)務(wù)能力:開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,良好的服務(wù)態(tài)度提高了護(hù)理質(zhì)量,患者得到了最佳服務(wù),滿意度增加。護(hù)士的整體職業(yè)形象得到了很好的提高,對患者以飽滿的熱情、親切的態(tài)度、禮貌用語以及專業(yè)的護(hù)理技術(shù)等方面,對患者進(jìn)行服務(wù)。巡視病房先敲門,對患者更加體貼、溫馨的照顧,對患者需求及時了解,并加以解決,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心營造出一種優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理的氛圍。

        3.2成效二 護(hù)理人員專業(yè)機(jī)能的提升:在加強(qiáng)技能培訓(xùn)后,護(hù)理人員豐富的專業(yè)知識為護(hù)理工作帶來了優(yōu)質(zhì)服務(wù),對患者的問題進(jìn)行專業(yè)性回答。護(hù)理人員的工作認(rèn)真,不怕辛苦,及時做好各項治療工作及清潔工作,熟練、準(zhǔn)確、及時的執(zhí)行醫(yī)囑。護(hù)理人員的技術(shù)過硬、工作認(rèn)真、知識全面也為護(hù)理人員增加了自信心。

        3.3成效三 普及健康知識:在護(hù)理工作完成后,護(hù)理人員對患者進(jìn)行詢問、溝通,及時了解患者需要,同時為患者進(jìn)行安全教育知識宣傳,提高患者的安全意識,也為減少醫(yī)療事故糾紛做出貢獻(xiàn)[5]。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所面向的群體不僅是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部的患者,還有同社區(qū)內(nèi)的居民,提高健康防范意識,加強(qiáng)自我保護(hù),將健康知識普及到人民群眾中。

        結(jié)論:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的理念是提升護(hù)理服務(wù),提高患者滿意度。這使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極投身其中,讓患者感受到更濃烈的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)氛圍。護(hù)理人員注重細(xì)節(jié)化、了解患者需求等個性化服務(wù),體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)特點。護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士的綜合素質(zhì)得到了提高,有效落實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為社會穩(wěn)定做出一份貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱建軍.河南省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)研究[D].河南大學(xué),2013.

        [2]許芬.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效評價研究[D].重慶工商大學(xué),2013.

        [3]陳茹.上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運行狀況及資源公平性分析[D].第二軍醫(yī)大學(xué),2013.

        [4]馮旻.基于顧客需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效評估體系研究[D].上海師范大學(xué),2013.

        [5]毛麗君.城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理人員技能素質(zhì)提升研究[D].上海師范大學(xué),2013.

        編輯/王敏

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