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        國際煙草市場的綠色壁壘與行業(yè)策略應(yīng)對

        2014-04-29 00:00:00俞金燕
        中國經(jīng)貿(mào) 2014年2期

        【摘要】煙草行業(yè)是地方經(jīng)濟的重要支柱,但發(fā)展壯大還需要發(fā)揮開拓精神,積極向國外走出去,開辟國際市場,提高市場占有率。不過,國際煙草市場設(shè)定的綠色壁壘卻限制了國內(nèi)煙草企業(yè)的走出去。本文就從煙草企業(yè)的走出去的重要性和綠色壁壘的利弊進行分析,提出走出去的行業(yè)策略。

        【關(guān)鍵詞】煙草;綠色壁壘;策略

        綠色壁壘,指的國家或地區(qū)為了人類的健康和安全,從而制定的限制貿(mào)易進出口的法律、標準或者公約,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。綠色壁壘設(shè)置頂著為人類健康和地球安全的名頭,主要還是發(fā)達國家對于發(fā)展中國家和不發(fā)達國家的貿(mào)易限制,其不違反WTO準則,又較為掩蔽,受到發(fā)達國家的廣泛運用。吸煙有害健康,這是世人皆知的,也使得煙草行業(yè)的發(fā)展在開拓國際市場的過程中被綠色壁壘限制的太多,建樹不大。國際市場是一塊大蛋糕,煙草企業(yè)必須走出去,占領(lǐng)市場,不能改變綠色壁壘,就要適應(yīng)它。

        一、煙草企業(yè)“走出去”是大勢所趨

        近年來,國內(nèi)各省級中煙公司通過戰(zhàn)略重組,規(guī)模迅速壯大,市場競爭力大幅增強,積極地實施向外省跨越的戰(zhàn)略,但是普遍存在著過分依賴國內(nèi)市場的弊病。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)所有省級中煙工業(yè)公司對于本省市場的依賴達到50%以上,過分依賴本級市場將是今后持續(xù)發(fā)展的不利因素。同時,走出去還有幾個方面的原因。一是國內(nèi)的反煙浪潮愈演愈烈。吸煙有害健康的事實不可否認,而反煙人士和反煙機構(gòu)也緊緊抓住因煙致病、致死的案例和數(shù)量來進行廣泛宣傳,隨著國內(nèi)人們對于自身健康的更多關(guān)注,反煙行動將越來越多,未來,國內(nèi)市場的需求量很可能下降。二是實現(xiàn)“兩個至上”和“兩個跨越”的需要。國家利益和消費者利益至上的原則,決定了煙草行業(yè)要積極進取維護好國家利益,也要改進技術(shù),優(yōu)化品種,減少危害,為消費者的權(quán)益和健康著想。同時,兩個跨越的第二個跨越即向國外跨越是煙草行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,是可持續(xù)發(fā)展的不二選擇。要做好兩個至上,實現(xiàn)兩個跨越,都決定了煙草行業(yè)必須向外擴張。三是國際市場的重要性決定的。縱觀國內(nèi)上發(fā)展較好的煙草企業(yè),如英美國家的煙草公司,國外市場占比達到80%以上,而亞洲其他國家如韓國、日本的煙草公司也達到50%以上,國際四大煙草公司壟斷國際市場達到70%左右。我國海外占有率較好的云南中煙占國內(nèi)出口的三成左右,但是銷售值占國際市場的總之還太小??梢哉f,內(nèi)有反煙、外有國際煙草的沖擊,“走出去”是必然趨勢。

        二、綠色壁壘有弊也有利

        “走出去”是煙草行業(yè)尋求長遠發(fā)展的必然選擇,而企業(yè)也積極地開拓海外市場,但目前,一些國家設(shè)置的綠色壁壘卻直接影響著煙草的出口。一是焦油含量的限制。出于對人類健康的考慮,歐美發(fā)達國家對煙的焦油含量有嚴格的限制,如美國一般要求不高于12MG/支,歐盟要求在10MG/支以下,而我國目前的煙草焦油含量大多在12-15MG/支,只有少部分的品牌是12MG/支以下,不同的技術(shù)標準使得國內(nèi)煙草在出口時被拒絕。二是農(nóng)藥和添加劑的使用,發(fā)達國家對煙草的農(nóng)藥殘余量和添加劑的種類有著嚴格的限制,而我國煙草在農(nóng)藥殘留的控制上比較難達到要求,即使可以,也增加高額的檢測費用,使得市場價格較高降低了競爭力。三是包裝方面的限制。發(fā)達國家對嚴格的包裝也有嚴格限制,如“吸煙有害健康”的字體大小、包裝材料要環(huán)保、可回收等等,這些環(huán)保方面的法律條文和標準也在一定程度上限制了出口。

        雖然這些綠色壁壘在短時間內(nèi)提高了出口成本、降低了銷售量、影響了海外市場的占有量,但是從長遠來看,這對于我國煙草行業(yè)的發(fā)展也有利。保護人們健康和生態(tài)環(huán)境的安全是所有行業(yè)和企業(yè)共同的職責,任何機構(gòu)和個人都有義務(wù),這些綠色壁壘的設(shè)置雖然有貿(mào)易保護主義的內(nèi)容,但對于其他國家的煙草行業(yè)都是一視同仁的。較為嚴格的出口標準,將會促進煙草企業(yè)法律法規(guī)意識的強化,同時,煙草企業(yè)為了達到出口標準,就會提高自身的生產(chǎn)技術(shù),研發(fā)出綠色煙草產(chǎn)品,降低煙草的焦油和農(nóng)藥等有害物質(zhì)量,從而打造自身綠色品牌。所以,綠色壁壘有弊也有利,綠色壁壘不應(yīng)該成為走出去發(fā)展戰(zhàn)略施行受阻的長期理由。

        三、“走出去”終會“柳暗花明”

        “走出去”是必要選擇,但走得好不好,關(guān)鍵還得看怎么走。筆者認為,隨著我國市場的進一步開放和國內(nèi)煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,向海外拓展這一步要走得好,從以下幾個方面做起,走出去一定能夠帶來較好的市場效益。

        1.實施品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略,是市場占有率的風向標

        目前在國內(nèi),大部分的煙草工業(yè)雖然重視品牌建設(shè),但是還缺乏叫得響的品牌,因為牌子太多導(dǎo)致集中度太低,各省的煙草公司都有上十種牌子,使得資源被平均。要打響品牌,創(chuàng)造如美國萬寶路那樣的世界知名品牌,煙草企業(yè)就應(yīng)該主推一到兩種煙草品牌,集中各種優(yōu)勢資源進行全力打造。在品牌打造的過程中,要積極地向出口國家申請綠色認證,以打通出口的通道,建立免檢品牌。通過一兩個品牌的打響,能夠迅速的擴大煙草在國際市場的知名度,帶來后續(xù)各類煙草的準入。

        2.實施跨國合作

        目前,煙草行業(yè)的地方保護主義較為嚴重,但是煙草的國際化市場規(guī)律卻不可避免。要想擴大國際市場占有率,應(yīng)該積極地探索實現(xiàn)跨國合作,建立合作煙草企業(yè)。一方面,尋求國外煙草公司在國內(nèi)的合作,國外煙草公司在技術(shù)上、管理上和資源上都要優(yōu)于國內(nèi)煙草公司,通過合作建廠,可以迅速的促進國內(nèi)煙草公司技術(shù)、管理上的提高,打造符合國際標準的煙草品牌。另一方面,積極地爭取在國外尋求與煙草公司的合作,在海外設(shè)立分公司,建立煙草種植,建立煙草項目,根據(jù)當?shù)責煵莸臉藴书_展項目,讓品牌符合標準,從而迅速地打開該地的市場,樹立品牌影響。

        3.加強科技產(chǎn)業(yè)升級

        要從根本上破除綠色壁壘的限制,關(guān)鍵還得依靠自身科技的優(yōu)化升級。要加強技術(shù)攻關(guān),在煙草種植上、加工上加強研究,減少煙草焦油量、農(nóng)藥殘余量的含量,達到國際市場的標準。要加強包裝材料的更新,在標識上根據(jù)國家標準進行操作,加強環(huán)保材料的應(yīng)用,依靠科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造出綠色煙草品牌。同時,依托綠色產(chǎn)品,實施綠色銷售戰(zhàn)略,進入國際市場。

        4.加強國際化人才煙草隊伍建設(shè)

        21世紀是人才的競爭,也將是煙草在國際市場站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)。但是目前,我國的煙草行業(yè)因為缺少與國際市場的交流,煙草人才已經(jīng)不適應(yīng)國際需求。所以,必須加強人才隊伍建設(shè)。要讓人才也“走出去”,制定好海外人才培養(yǎng)計劃,在與國際煙草市場的合作中,也強化雙方人才的交流,讓我們的煙草人才在發(fā)達國家能夠?qū)W習到更加先進的管理知識、國際法律知識和營銷知識,然后為我所用。同時,也要積極地培養(yǎng)人才隊伍的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高素質(zhì),不斷提高人才的國際化能力,在煙草走出去的發(fā)展戰(zhàn)略中起到?jīng)_鋒陷陣的作用。

        綜上所述,我國煙草行業(yè)“走出去”的發(fā)展的必然趨勢,也是發(fā)展所需。面對國際市場的綠色壁壘,煙草企業(yè)要樹立戰(zhàn)而勝之的信念,從加強自身技術(shù)能力、管理能力出發(fā),努力適應(yīng)諸多的壁壘限制,通過品牌擴張和合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略,一步一步邁向國際市場。

        參考文獻:

        [1]張嚴柱.中國煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇問題研究[J].東北財經(jīng)大學(xué),2012(06)

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        [3]常歡.綠色壁壘對我國外貿(mào)出口影響分析[J].山西青年,2013(09)

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