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        關于加強公立專科醫(yī)院財務管理科室自身建設的探討

        2014-04-29 00:00:00高甜甜
        中國經貿 2014年2期

        【摘要】公立??漆t(yī)院的財務管理科室對醫(yī)院的發(fā)展有不容忽視的作用,醫(yī)院財務管理科室主要負責全院的醫(yī)療收費、成本核算、價格管理、經濟運行分析以及固定資產、低值易耗品、藥品核算等工作。涉及面廣,工作繁雜。要實現(xiàn)醫(yī)院經濟穩(wěn)定、健康發(fā)展,加強財務管理科室自身建設十分重要。

        【關鍵詞】??漆t(yī)院;財務管理科室;服務

        ??漆t(yī)院的財務管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,在參與預算與決算以及對醫(yī)院經濟活動進行監(jiān)督中發(fā)揮著重要作用。

        一、定期對財務人員進行培訓,提高員工素質

        新《醫(yī)院財務制度》涉及的會計核算和財務分析有諸多地方與企業(yè)接軌,這些都是醫(yī)院財務人員過去不曾有或是很少用到的財務知識,但又是預算編制的基礎,因此,必須對財務人員定期進行培訓,使其掌握基本財務知識以及財務制度上的變化。對剛進科室的人員要搞好崗前培訓,從理論、制度、環(huán)境以及操作技能等方面進行專人帶教,通過考核后方可上崗。實行定期崗位輪換制,每個人都要掌握2種以上技能防治突發(fā)事件的發(fā)生??剖页蓡T中黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,以身作則,要求群眾做到的共產黨員先做到。群眾要向黨組織靠攏積極加入中國共產黨,積極展開批評與自我批評,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,嚴格按照我國新頒布的《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》,對醫(yī)院的經濟行為進行規(guī)范。團結同事、積極工作、獎懲分明。

        二、提高財務人員專業(yè)技能

        我院作為公立專科醫(yī)院在財務人員數量方面較為充足但財務工作人員學歷普遍偏低、專業(yè)技術資格較低,財務管理科室作為醫(yī)院的重要職能科室應鼓勵職工積極參與提高專業(yè)技能的考試,給予職工良好的晉升機會、提高薪金待遇,使職工有動力來提高自己。

        三、提高信息處理能力

        財務管理人員不能僅僅局限于日常的記賬、報賬,財務報表分析,而必須了解兄弟醫(yī)院、醫(yī)院各個部門的情況,加強同業(yè)務科室之間的溝通和交流,提高財務分析能力,以達到事半功倍的效果,同時在信息化高度發(fā)展的今天,要學會充分利用網絡,提高信息化處理能力,從一張張簡單的格式報表、一份份乏味的財務分析中找到規(guī)律,供決策人員參考。

        四、加強為患者服務

        我院作為??漆t(yī)院患者隱私尤為重要。要做好患者隱私保密工作,不在公共場所如電梯、走廊、餐廳談論患者信息;使用計算機后要及時退出患者界面;患者病歷概不外借于無關人員。住院收費處要為患者打印日清單以及患者要報銷所用的我院能提供的所有費用憑證,方便患者報銷。財務管理科室要簡化患者辦事流程,不讓患者多跑、空跑,極大的方便患者,也將提高醫(yī)院的服務滿意度。

        五、端正為臨床醫(yī)技科室服務的態(tài)度

        加強對臨床醫(yī)技科室的服務,作為他們工作在精神專科醫(yī)院的一線,時刻有著生命危險,財務管理科室作為服務科室理應為他們提供優(yōu)質的服務,每當臨床醫(yī)技科室有難以解決的欠費催款、價格咨詢、核算和獎金查詢以及開展新的業(yè)務,都盡量要到現(xiàn)場處理、上門服務、征求意見、完善告知制度,主動自覺地為臨床醫(yī)技科室服務。

        六、維護財務紀律

        首先,健全并完善財務制度,使不相容職務相互分離控制,凡設立總會計師不得再設與總會計師職責重疊的行政副職,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。其次,要授權明確,各工作人員在自己職責、權力范圍內處理業(yè)務不得越權,同時也使責任明確。再次,要做到收支兩條線制度,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》,一切按規(guī)定辦事不能講私人情面,1000元以上必須用轉賬支票付款、收款單位提供的賬號的單位必須與發(fā)票專用章上的名稱一致,票據要合法內容要真實,報銷憑證必須有上級主管領導審批意見,一經發(fā)現(xiàn)不合法內容立即上報有關領導。

        參考文獻:

        [1]曹獻余.財務管理人員在醫(yī)院發(fā)展中作用的思考.中國衛(wèi)生經濟

        [2]李笑非.加強醫(yī)院經濟管理科室自身建設的幾點做法.中國衛(wèi)生經濟

        [3]夏修蓮.加強公立醫(yī)院財務管理的幾點思考.衛(wèi)生經濟研究

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