【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，隨著建筑工程行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)的日益激烈，對(duì)于金融支持的需求也越來越大，企業(yè)并購的金融支持成為該領(lǐng)域研究的一個(gè)重點(diǎn)。本文在結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)對(duì)于建筑工程類企業(yè)并購的金融需求進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)并購中金融支持的現(xiàn)狀，對(duì)于新時(shí)期建筑工程類企業(yè)并購的金融支持策略進(jìn)行研究探析，以促進(jìn)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展突破。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；建筑工程；企業(yè)并購；金融支持；現(xiàn)狀；策略；研究分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)背景中，我國在不斷拓展社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域以及新行業(yè)的同時(shí)，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)化，另一方面隨著國家對(duì)于房地產(chǎn)政策的大力調(diào)控，使得建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，同時(shí)也越來越殘酷，從而促成了建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)的日益激烈。

一、新時(shí)期建筑工程類企業(yè)并購的金融需求變化分析

結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)與新特征，隨著建筑工程行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)的日益激烈，為了降低企業(yè)并購的成本，提高企業(yè)并購成功率，促進(jìn)建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的大發(fā)展，使得企業(yè)并購中對(duì)于金融支持的需求也越來越大。

首先，在建筑工程行業(yè)領(lǐng)域中，隨著企業(yè)并購市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來越需要更強(qiáng)大的金融支持來進(jìn)行企業(yè)并購支撐，從而就促使了建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購的金融支持需求擴(kuò)大。結(jié)合當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)的整體情況來看，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果顯示，僅在過去的某一年里，在建筑工程行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生企業(yè)并購的案列數(shù)量就達(dá)到30多起，在企業(yè)并購的全部數(shù)量中占到將近6%的比例，其中，進(jìn)行公開的20多起建筑工程類企業(yè)并購案中涉及資金的金額數(shù)量就達(dá)到4億美元還多，由此可見，建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)數(shù)量之多，并且在企業(yè)并購活動(dòng)中，對(duì)于資金支持的需求越來越大，而強(qiáng)大的金融支持需要更為完善的金融服務(wù)進(jìn)行支持和提供，這樣才能滿足企業(yè)并購活動(dòng)規(guī)模不斷發(fā)展擴(kuò)大的需求。

其次，建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購中不夠完善的治理結(jié)構(gòu)，也需要有強(qiáng)大的金融資金進(jìn)行支持，以待完善與合理化。從建筑工程領(lǐng)域的企業(yè)并購實(shí)例中看，一些發(fā)起并購的企業(yè)雖然資金實(shí)力比較雄厚，并且企業(yè)自身在市場(chǎng)發(fā)展中也占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，但是從企業(yè)并購活動(dòng)的整體上來看，這些企業(yè)在并購方案的制定以及企業(yè)并購可行性的論證、企業(yè)并購后的運(yùn)作、企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)化解等方面都存著這樣那樣的問題，從而就會(huì)對(duì)于的企業(yè)并購行為的成功率產(chǎn)生影響，導(dǎo)致企業(yè)并購成功率比較低，從而在企業(yè)并購活動(dòng)實(shí)施中需要的專業(yè)化的投資公司來幫助企業(yè)完成并購活動(dòng)以及相關(guān)運(yùn)作。而另一方面，對(duì)于一些被并購企業(yè)來講，這些企業(yè)在面臨惡意并購等市場(chǎng)行為時(shí)，由于受到自身實(shí)力的影響和限制，再加上企業(yè)自身對(duì)于政策、規(guī)定的把握不準(zhǔn)，在針對(duì)惡意并購市場(chǎng)行為制定應(yīng)對(duì)策略過程中，也容易出現(xiàn)并存在著一定的問題和漏洞，難以阻止對(duì)方的惡意并購，也需要專業(yè)投資公司或者是相關(guān)機(jī)構(gòu)來幫助進(jìn)行完善的應(yīng)對(duì)行動(dòng)方案的制定，以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行反并購戰(zhàn)略的實(shí)施，從而在企業(yè)并購中就需要完善并且強(qiáng)大的金融支持進(jìn)行支撐。

最后，建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購的發(fā)展，也日益需要強(qiáng)大的金融支持進(jìn)行支撐。根據(jù)我國建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購的情況來看，首先，從地區(qū)上，企業(yè)并購活動(dòng)中跨地區(qū)以及跨國并購的案例越來越多，尤其是隨著外資企業(yè)在我國的入駐，更是促進(jìn)跨地區(qū)、跨國并購活動(dòng)的增多。而跨地區(qū)甚至跨國企業(yè)并購的發(fā)展演變，使得企業(yè)并購自身的復(fù)雜性越來越高，因此，必然需要更強(qiáng)大的金融支持；其次，從企業(yè)并購涉及的行業(yè)情況來看，以建筑工程領(lǐng)域的企業(yè)并購為例，他并不局限于自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的并購，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展推動(dòng)下，必然會(huì)呈現(xiàn)逐漸向上一級(jí)或者下一級(jí)領(lǐng)域的并購行為出現(xiàn)，而這種跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的并購必然也需要更強(qiáng)大的金融支持，因此隨著建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購發(fā)展越來越需要更強(qiáng)大的金融支持。

二、建筑工程類企業(yè)并購的金融支持策略分析

根據(jù)我國當(dāng)前企業(yè)并購的金融支持情況來看，在企業(yè)并購活動(dòng)中的金融支持，越來越有著在政策導(dǎo)向日益明確和對(duì)于企業(yè)并購行為的支持力度不斷加大、金融支持管理理念不斷更新、企業(yè)并購的資本市場(chǎng)越來越成熟等發(fā)展變化特征。但同時(shí)，我國企業(yè)并購中的金融支持還存在有對(duì)于企業(yè)并購的金融支持門檻設(shè)置相對(duì)較高等局限性，對(duì)于企業(yè)并購發(fā)展十分不利。

結(jié)合我國企業(yè)并購的這一現(xiàn)狀特征，建筑工程領(lǐng)域，進(jìn)行企業(yè)并購行為的金融支持過程中，首先，應(yīng)注意進(jìn)一步完善對(duì)于企業(yè)并購的金融支持政策體系。在進(jìn)一步細(xì)化和完善企業(yè)并購的金融支持政策同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前國家的戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略部署，進(jìn)行支持企業(yè)并購差異化的金融政策制定，以實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購的金融支持；其次，在對(duì)于建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購行為進(jìn)行金融支持同時(shí)，注意適當(dāng)放寬金融支持的條件，并且鼓勵(lì)并購企業(yè)進(jìn)行金融創(chuàng)新，以滿足企業(yè)并購行為的資金需求；比如，鼓勵(lì)和支持金融機(jī)構(gòu)以及資本市場(chǎng)進(jìn)行金融支持條件的適當(dāng)放寬、鼓勵(lì)有并購行為的企業(yè)積極進(jìn)行金融創(chuàng)新、大力發(fā)展資本市場(chǎng)等，都是放寬金融支持條件與鼓勵(lì)金融創(chuàng)新的體現(xiàn)；最后，還應(yīng)注意進(jìn)一步發(fā)展和壯大投資銀行以及資本市場(chǎng)，以為建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購提供更為可靠的金融支持。

三、結(jié)束語

總之，隨著建筑工程領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)的日益激烈，對(duì)于金融支持的需求必然也隨之?dāng)U大，為了滿足金融支持需求，需要給予并購企業(yè)金融支持更多的關(guān)注和研究。

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