【摘要】國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成中有著舉足輕重的作用，對提高人民生活水平和維護(hù)社會穩(wěn)定也有著重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)管理體系將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，可以說，財務(wù)管理水平的高低會對企業(yè)的整體管理水平和經(jīng)營狀況產(chǎn)生直接的影響。隨著我國社會主義市場建設(shè)的逐步深化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國有企業(yè)將面臨更加復(fù)雜的財務(wù)風(fēng)險，鑒于此，做好國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理任重而道遠(yuǎn)。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；管理；策略

一、引言

學(xué)術(shù)領(lǐng)域中對于企業(yè)所面臨的風(fēng)險大致從廣義和狹義兩方面來進(jìn)行分析。狹義的財務(wù)風(fēng)險主要是指籌資風(fēng)險；與之相對的廣義風(fēng)險，是指企業(yè)在經(jīng)營活動中進(jìn)行的各種財務(wù)活動中，企業(yè)內(nèi)外部同時面臨的各種難以估計和控制的因素的影響，這些影響可能會讓企業(yè)的實(shí)際財務(wù)收益與預(yù)想的財務(wù)收益之間形成較大的偏差，從而增大企業(yè)遭受損失的可能性。由此可見，廣義的財務(wù)風(fēng)險主要是指對企業(yè)財務(wù)活動的全過程定義。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深化，企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險將更加復(fù)雜，風(fēng)險可能會發(fā)生與企業(yè)財務(wù)環(huán)節(jié)的各個領(lǐng)域，集中體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)外部所存在的各種風(fēng)險因素。目前我們對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的討論，主要還是從廣義的角度來進(jìn)行理解和分析，是企業(yè)總體經(jīng)營風(fēng)險在財務(wù)領(lǐng)域中的具體體現(xiàn)，也可以理解為企業(yè)的財務(wù)活動偏離預(yù)期結(jié)果的可能性。

二、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要類別

1.市場風(fēng)險與投資風(fēng)險

一方面，企業(yè)的市場風(fēng)險主要是指產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的過程中，由于市場和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的迅速變化，導(dǎo)致很多不確定因素的產(chǎn)生，其中最為普遍的不確定因素包括：企業(yè)產(chǎn)品的生命周期、消費(fèi)者需求波動、潛在競爭對手、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控手段等等。這些因素可能會在很大程度上影響企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和銷售價格，導(dǎo)致企業(yè)的整體銷售狀況達(dá)不到預(yù)期的效果，繼而引發(fā)企業(yè)的財務(wù)危機(jī)，甚至威脅到企業(yè)的生存和可持續(xù)性發(fā)展。尤其是在我國加入WTO之后，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速，這類對企業(yè)現(xiàn)金流影響顯著的風(fēng)險已經(jīng)逐步成為企業(yè)的主要財務(wù)風(fēng)險之一。另一方面，企業(yè)的投資風(fēng)險主要是指企業(yè)為了最大限度增加其利潤或者市場價值，試圖通過投資的方式來帶動企業(yè)的價值增長。然而，企業(yè)在使用自己通過核心產(chǎn)品、主營業(yè)務(wù)、稅后利潤等方式積累的自由資金進(jìn)行不同項(xiàng)目的投資活動時，風(fēng)險也隨之而來。收購、兼并、股票、期貨等不同類型的投資都會衍生出不同的投資風(fēng)險。

2.信用風(fēng)險

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信用風(fēng)險逐步產(chǎn)生。從本質(zhì)上來說，市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)?？陀^來看，我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對于西方先進(jìn)國家來說還較為落后，市場化程度較低，市場秩序的也還不夠完善。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營交往的過程中，仍然存在著一定程度上的信用危機(jī)。目前，信用危機(jī)也逐步發(fā)展成了企業(yè)所要面臨的主要財務(wù)風(fēng)險之一。對于企業(yè)來說，其信用風(fēng)險主要表現(xiàn)在企業(yè)間應(yīng)收賬款一直高居不下，企業(yè)與銀行之間的“三角債”也愈演愈烈，更為嚴(yán)峻的是，由于我國國內(nèi)投資需求一直不足，消費(fèi)水平未能提高，通貨緊縮也隨之而來。可以說，信用稀缺進(jìn)一步加劇了企業(yè)的信用風(fēng)險，嚴(yán)重制約了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也在很大程度上增加了我國國有企業(yè)和其他各類型金融機(jī)構(gòu)的潛在財務(wù)風(fēng)險。

3.銀行、證券、外匯或其他非金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險

隨著我國資本市場的逐步完善，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不單單只是取決于自身的經(jīng)營行為，還要受到金融機(jī)構(gòu)、證券市場、外匯市場等多種因素的相互影響，這些風(fēng)險相互傳遞，迅速擴(kuò)散，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來很大的不確定性。假設(shè)某個行業(yè)中的若干大企業(yè)同時出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，甚至是倒閉風(fēng)險，那么立刻就會在證券市場、外匯市場中引發(fā)軒然大波，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)股票價格暴跌，財富迅速貶值，金融機(jī)構(gòu)的壞賬、呆賬比例顯著增高，外資紛紛出逃，甚至引發(fā)整個國家或地區(qū)的金融危機(jī)。從我國銀行的貸款業(yè)務(wù)情況來看，其中的呆賬、壞賬有很大比例都是來自國有企業(yè)。鑒于此，國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題已經(jīng)成為了我國金融界十分關(guān)注的領(lǐng)域?？梢哉f，如果國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，國有銀行的金融風(fēng)險、地方財政風(fēng)險這三類風(fēng)險如果不能得到有效管理和防范，那么一旦出現(xiàn)三者同時爆發(fā)的情況，將會給我國的金融領(lǐng)域帶來巨大的損失，甚至危及國家的經(jīng)濟(jì)與安全。因此，應(yīng)該以解決國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險為突破口，繼而在很大程度上化解金融風(fēng)險，這也是國有企業(yè)針對財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行研究的主要目的。

三、應(yīng)對我國國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要策略

1.樹立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)，建立企業(yè)總體財務(wù)風(fēng)險管理體系

國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理確定自身的財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)。通常來說，一般情況下國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)該至少達(dá)到以下三個目標(biāo)：首先是合規(guī)性目標(biāo)。企業(yè)的各種財務(wù)活動都必須符合我國現(xiàn)行的法律和規(guī)章制度，合法性是國有企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)工作的最基礎(chǔ)條件。其次是可操作性目標(biāo)。國有企業(yè)的財務(wù)活動包括很多內(nèi)容，為了保障類似資金核算、項(xiàng)目實(shí)施、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、監(jiān)督考核、隊伍建設(shè)等各個環(huán)節(jié)能夠規(guī)范有序進(jìn)行，國有企業(yè)一定要考慮財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)措施的可操作性。最后是相關(guān)財務(wù)信息的可靠性目標(biāo)。這是指所有跟財務(wù)風(fēng)險管理活動有關(guān)的財務(wù)信息應(yīng)該真實(shí)，能夠遵循會計原則中的可靠性、及時性、完整性這三大原則。在樹立了科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)之后，國有企業(yè)應(yīng)該著手建立起適合自身發(fā)展階段和需求的總體財務(wù)風(fēng)險管理體系。各個部門的財務(wù)風(fēng)險管理工作是建立企業(yè)總體財務(wù)風(fēng)險管理體系的基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說，同一時期下各個部門之間所要面臨的財務(wù)風(fēng)險是不同的，因此總體財務(wù)風(fēng)險需要站在企業(yè)整體經(jīng)營管理的角度上來判斷各種財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能性和綜合影響，從總體上對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行把關(guān)。

2.提高國有企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境的適應(yīng)能力

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理，并沒有一個統(tǒng)一的模式可以遵循，財務(wù)風(fēng)險管理已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的一個重要方面。對于國有企業(yè)來說，應(yīng)該在充分分析自身?xiàng)l件和情況的基礎(chǔ)上，盡快建立和完善企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險管理戰(zhàn)略。在當(dāng)今整體經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境不斷變化的情況之下，國有企業(yè)應(yīng)該有意識地開始建立高效、健全的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，從規(guī)章制度的樹立入手，配備以專業(yè)素質(zhì)過硬、職業(yè)道德高尚的財務(wù)管理人員，從而對財務(wù)風(fēng)險管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行強(qiáng)化，使得國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理能夠有得以順利運(yùn)行的基礎(chǔ)，繼而從根本上提高國有企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化、應(yīng)對環(huán)境變化的能力。

3.堅持謹(jǐn)慎性原則，盡快建立有效的風(fēng)險預(yù)警、處理機(jī)制

國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持謹(jǐn)慎性原則，通過建立財務(wù)風(fēng)險基金，提高企業(yè)對抗財務(wù)風(fēng)險的能力和手段。財務(wù)風(fēng)險基金是指在企業(yè)實(shí)際發(fā)生財務(wù)風(fēng)險損失之前，通過采用預(yù)提等其他方式籌建起來的專門用于應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的基金。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，可以按照適當(dāng)?shù)谋壤嬏嵋徊糠謮馁~準(zhǔn)備金，當(dāng)損失發(fā)生的時候，企業(yè)就可以從財務(wù)風(fēng)險基金中拿出一部分基金用于減少財務(wù)風(fēng)險的影響，降低對企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn)活動的干擾。對提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作實(shí)力、增強(qiáng)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力有著積極作用。在建立財務(wù)風(fēng)險基金之外，國有企業(yè)還需要盡快建立、完善自身的風(fēng)險預(yù)警、處理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，有效防范可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、處理機(jī)制具有十分重要的意義。首先，企業(yè)的相關(guān)管理人員在討論理財方案時，應(yīng)當(dāng)對每種方案可能引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合性評價，繼而在保證財務(wù)管理目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善自身的風(fēng)險規(guī)避機(jī)制。其次，企業(yè)要重視對財務(wù)風(fēng)險的分散管理。國有企業(yè)可以通過同行業(yè)聯(lián)營、多元化對外投資等方式將財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效分散，從而降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和危害性。

四、結(jié)語

總而言之，隨著我國社會主義市場競爭的激烈化程度的提升，國有企業(yè)面臨著更加復(fù)雜、多樣的財務(wù)風(fēng)險。鑒于此，國有企業(yè)要有意識地提升自身的財務(wù)風(fēng)險管理水平，確保國有資產(chǎn)的保值增值，從而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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