【摘要】從資產(chǎn)概念中派生出來的不良資產(chǎn)已經(jīng)成為了對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展最大的威脅。如何合理的處置不良資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，保證公司的效益已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要課題和目標(biāo)。本文通過對(duì)不良資產(chǎn)的成因進(jìn)行深入分析，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的不良資產(chǎn)狀況如何進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。在保證利益的前提下，能夠使風(fēng)險(xiǎn)和損失最小。

【關(guān)鍵詞】不良資產(chǎn)；成因；會(huì)計(jì)管理；措施

一、企業(yè)不良資產(chǎn)的成因

1.從企業(yè)內(nèi)部分析

（1）投資治理制度的不嚴(yán)格。在項(xiàng)目投資前期，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的符合程序的可行性調(diào)查和盈利性報(bào)告，就盲目的進(jìn)行投資。很多企業(yè)并沒有針對(duì)投資項(xiàng)目成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組，甚至沒有專職人員。這種盲目的投資往往會(huì)產(chǎn)生決策的失誤，從而導(dǎo)致的投資損失也是沒有辦法避免的。當(dāng)企業(yè)的某一項(xiàng)投資發(fā)生損失的時(shí)候，又沒有再去關(guān)心這項(xiàng)投資了。沒有專門的人員去管理這些投資的后續(xù)問題，成為了不良資產(chǎn)數(shù)目越來越巨大的重要原因。比如說某個(gè)企業(yè)對(duì)外的一項(xiàng)投資已經(jīng)有多年了，但是時(shí)間過去太久，投資單位是否分配過收益或者是投資形式等數(shù)據(jù)資料已經(jīng)丟失，甚至該投資的單位已經(jīng)關(guān)閉都不清楚。這就導(dǎo)致了不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

（2）企業(yè)不健全的內(nèi)控制度。一個(gè)企業(yè)如果沒有嚴(yán)格健全的財(cái)務(wù)治理制度，那么不良資產(chǎn)的產(chǎn)生是毫無疑問的。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員和管理層相互勾結(jié)，隨意出借資金，給企業(yè)造成了資金的流失。多數(shù)企業(yè)都存在這種賬不符實(shí)的情況。這都是因?yàn)槿狈∪膬?nèi)部控制制度和健全的財(cái)務(wù)治理制度造成的。

（3）企業(yè)管理層職權(quán)缺乏監(jiān)督。某些企業(yè)的管理層人員濫用財(cái)務(wù)權(quán)利，隨意挪用資金，然后將管理費(fèi)用轉(zhuǎn)入待攤費(fèi)用中，這樣就成為了不良資產(chǎn)。還有的企業(yè)缺乏對(duì)資產(chǎn)管理的制度和意識(shí)，很多應(yīng)收賬款沒有及時(shí)的催促，或者催款不連續(xù)，或者沒有及時(shí)采取有效的措施，總是被動(dòng)的去等待，這些都導(dǎo)致了壞賬的形成。最后還有很多責(zé)任人的推卸責(zé)任都對(duì)不良資產(chǎn)的形成有責(zé)任。

（4）企業(yè)改制中形成的不良資產(chǎn)。在前一階段的企業(yè)改制中，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，大部分企業(yè)都進(jìn)行了資產(chǎn)清理。進(jìn)行資產(chǎn)清理需要對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行剝離，但是并不是剝離全部的不良資產(chǎn)歸國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司，有的企業(yè)還是需要管理一部分原來自身的一些不良資產(chǎn)。這些資產(chǎn)都是具有一定規(guī)模和數(shù)量的。隨著企業(yè)改制的進(jìn)行，很多地區(qū)和部門由于改制的進(jìn)程問題，還沒有明確管理責(zé)任，導(dǎo)致了資產(chǎn)管理的混亂。這些企業(yè)的資產(chǎn)管理制度存在問題，導(dǎo)致了資產(chǎn)收益低下，甚至發(fā)生資產(chǎn)損失。

2.從外部環(huán)境分析

如果說公司內(nèi)部控制制度的問題是造成不良資產(chǎn)形成的直接原因，那么外部的政策及法律環(huán)境就是助長(zhǎng)不良資產(chǎn)增多的間接因素。現(xiàn)在我國(guó)的法律制度還不夠完善，雖然每年都要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，但仍然有很多企業(yè)都在打“擦邊球”。關(guān)聯(lián)交易企業(yè)之間的違規(guī)擔(dān)?，F(xiàn)象十分的普遍。

二、不良資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理措施

1.實(shí)物資產(chǎn)股權(quán)化

為了盤活企業(yè)的不良資產(chǎn)，降低企業(yè)所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)，可以嘗試將實(shí)物資產(chǎn)股權(quán)化。這樣股權(quán)化的資產(chǎn)不僅可以降低以物抵債帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以帶來一定的收益，將企業(yè)不良資產(chǎn)盤活。雖然這樣做會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要通過合理的法律渠道建立有效的資產(chǎn)管理制度，就能最大限度的利用股權(quán)化的實(shí)物資產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益，降低企業(yè)的成本或減少企業(yè)虧損。在國(guó)內(nèi)有中國(guó)華融資產(chǎn)管理有限公司針對(duì)不良資產(chǎn)的運(yùn)作，采用的基本上就是剝離企業(yè)或銀行的不良資產(chǎn)，然后采用企業(yè)重組和資產(chǎn)證券化這兩種基本方法對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了處置。這樣的方法也逐漸在國(guó)內(nèi)的各大企業(yè)公司中使用。但是雖然降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但是不代表這就能為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性質(zhì)的生產(chǎn)收益，這是一種會(huì)計(jì)管理的賬面處理方法，將債券轉(zhuǎn)化成股權(quán)，是有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種方式。這是一點(diǎn)需要注意的方面。

2.債權(quán)實(shí)物化

債權(quán)實(shí)物化是一種“以物抵債”的方式，但這種方式實(shí)際上并不利于企業(yè)不良資產(chǎn)的處置。這里“以物抵債”的根本目的其實(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的債權(quán)，將不良資產(chǎn)的損失降低到最小。這種方式其實(shí)是先將債權(quán)盤活，以物抵債，成為企業(yè)托管的實(shí)物，然后依照上一條所述的那樣，將實(shí)物股權(quán)化。整個(gè)的過程就完成了債權(quán)向股權(quán)的轉(zhuǎn)變，總體上來說是可以降低企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，也有利于減少企業(yè)不良資產(chǎn)的損失。但是基于以物抵債本身這種方法，它有自身固有的風(fēng)險(xiǎn)，這種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也是無法化解的。當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)和收益是相輔相成的，沒有無風(fēng)險(xiǎn)的收益。在企業(yè)資產(chǎn)管理的過程中，無非是如何確定從最小的風(fēng)險(xiǎn)中獲取最大的收益。以物抵債的風(fēng)險(xiǎn)收益程度完全符合企業(yè)資產(chǎn)管理的需求。

3.加強(qiáng)資本市場(chǎng)建設(shè)

在處理不良資產(chǎn)的過程中，資本市場(chǎng)的全面建設(shè)將起到重要的作用。首先，也是最基本與最重要的一點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)制度改革。明晰的產(chǎn)權(quán)有利于企業(yè)的現(xiàn)代化改革。完善產(chǎn)權(quán)制度本身這項(xiàng)舉措無論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)國(guó)家都有很大的福利效益，這一點(diǎn)在科斯定理中已經(jīng)完善的呈現(xiàn)出來了。所以在實(shí)踐中，按照規(guī)定建立合理的法人治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的公司內(nèi)部控制制度，完善企業(yè)的現(xiàn)代化改制進(jìn)程都有利于企業(yè)的不良資產(chǎn)處理。其次，企業(yè)可以拿出來部分資金成立企業(yè)的不良資產(chǎn)管理和重組基金。這部分基金就可以專門用于盤活企業(yè)的不良資產(chǎn)，用于企業(yè)資產(chǎn)重組與改造。及早設(shè)立這種基金也是為了適應(yīng)現(xiàn)代資本市場(chǎng)的改革和現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)與改造。最后，實(shí)踐告訴我們，企業(yè)應(yīng)該連續(xù)不斷的培養(yǎng)新的購(gòu)買群體，挖掘潛在的客戶，這樣才能促使企業(yè)從困境中走出來，擺脫不良資產(chǎn)帶來的負(fù)面效應(yīng)，為企業(yè)適應(yīng)資本市場(chǎng)化做出努力。

4.其他的應(yīng)對(duì)策略

除了以上的措施以外，還有一些其他的方法和策略用于應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)的處置。比如說，企業(yè)自身可以先進(jìn)行全面的調(diào)查，調(diào)查出有多少還沒有處理的不良資產(chǎn)，然后針對(duì)不同形式和不同程度的不良資產(chǎn)進(jìn)行分類，分別選出合理的處理方法進(jìn)行批量處理。

通過完善法律法規(guī)與政策，借助法律法規(guī)的強(qiáng)有效的約束力來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)管理行為和管理者的行為。實(shí)踐證明這是一種有效的方法。大多數(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家在立法層面對(duì)企業(yè)不良資產(chǎn)的管理處置方法有著較充分的說明與規(guī)范。從這一點(diǎn)來看，我國(guó)在這一層面上的法律制度還是有待完善的。

在企業(yè)某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施之前先進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，當(dāng)進(jìn)行了專業(yè)的項(xiàng)目必要性分析和可行性評(píng)估之后，如果這個(gè)項(xiàng)目有投資價(jià)值，能夠保證企業(yè)資金的價(jià)值和有效投資的話，就可進(jìn)行投資。在具有一定科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性的分析之上建立的投資項(xiàng)目就能夠在一定程度上保證了項(xiàng)目投資的有效性和價(jià)值性，這樣就能夠在一定程度上減少不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

在采購(gòu)工作進(jìn)行的時(shí)候也要保證采購(gòu)的材料等適合企業(yè)的發(fā)展，不能沒有任何計(jì)劃的隨意購(gòu)買，這樣不符合企業(yè)實(shí)際情況的大量購(gòu)買，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的存貨堆積，生產(chǎn)成本增大，不利于企業(yè)的發(fā)展。如果某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)問題或者停產(chǎn)，而生產(chǎn)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)材料還大量囤積，這樣毫無疑問就產(chǎn)生了不良資產(chǎn)。所以在管理采購(gòu)工作的時(shí)候一定要適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展?fàn)顩r。

三、結(jié)束語

不良資產(chǎn)就像是一道伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的影子，企業(yè)都不可避免的會(huì)有不良資產(chǎn)的問題。如何避免和合理的處置不良資產(chǎn)是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展中面對(duì)的重要挑戰(zhàn)之一。企業(yè)在處理不良資產(chǎn)時(shí)候還要遵循一定的會(huì)計(jì)管理原則，即市場(chǎng)化、專業(yè)化和公開化的會(huì)計(jì)管理原則。企業(yè)的不良資產(chǎn)問題如果長(zhǎng)時(shí)間的得不到合理的解決，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境中，市場(chǎng)的資本化程度越來越高，企業(yè)的現(xiàn)代化改制也在火熱的開展，如果企業(yè)的管理人員對(duì)不良資產(chǎn)的處理措施提高重視程度，就會(huì)使企業(yè)在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中喪失競(jìng)爭(zhēng)力，最終退出市場(chǎng)也是極有可能的。所以在現(xiàn)在的市場(chǎng)化大環(huán)境中，企業(yè)的管理層要高度重視不良資產(chǎn)的處理，加強(qiáng)對(duì)不良資產(chǎn)處理的思想覺悟，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也要對(duì)不良資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理處理方法進(jìn)行多層面的創(chuàng)新活動(dòng)。這樣不良資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響才能夠得到合理的控制，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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