隨著人們對(duì)自身健康的關(guān)注，越來越多的人進(jìn)入健身俱樂部進(jìn)行體育鍛煉，這種花錢買健康的理念已經(jīng)被大多數(shù)人接受，本文主要就對(duì)新民市體育俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，指出了當(dāng)前俱樂部發(fā)展存在的問題，并提出了一些促進(jìn)俱樂部改革的建議，希望為體育俱樂部的開展提供一些幫助。

新民市體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平有了很大的提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注自己的身體健康，很多人都進(jìn)入健身俱樂部進(jìn)行體育鍛煉，全國各地體育健身俱樂部也隨之發(fā)展起來。伴隨著十二運(yùn)在遼寧省成功的舉辦，促進(jìn)了遼寧省內(nèi)群體運(yùn)動(dòng)的開展，新民作為遼寧省馬術(shù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地和十二運(yùn)全國馬術(shù)教練和裁判培訓(xùn)基地，全國各地馬術(shù)教練和裁判都將在這里進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，通過服務(wù)全運(yùn)、參與全運(yùn)促進(jìn)了新民市群眾體育的開展，越來越多的健身俱樂部落戶新民，本文主要就新民城區(qū)內(nèi)體育俱樂部的發(fā)展開展研究。

1 新民市健身俱樂部現(xiàn)狀分析

新民市作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展較快的開放型城市，具有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和濃厚的體育文化氛圍。隨著人們收入的提高，人們將收入的一部分用來體育消費(fèi)，花錢買健康已不再是一種時(shí)尚，越來越多的人加入到健身的行列之中，掀起了一股全民健身的熱潮，促進(jìn)了健身俱樂部的發(fā)展。健身俱樂部的發(fā)展已從經(jīng)營的單一化向多元化方向發(fā)展，無論是硬件還是軟件都比以往有了很大改善，從俱樂部的管理模式、營銷模式到俱樂部的規(guī)模、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、器械種類和數(shù)量以及相關(guān)的配套設(shè)施等都發(fā)生了很大的改變。很多俱樂部都實(shí)施了會(huì)員制、私人教練制，改以往以顧客自主練習(xí)的形式，對(duì)外聘請(qǐng)專職健身教練對(duì)顧客進(jìn)行專門指導(dǎo)，使鍛煉者有了明確的目標(biāo)和科學(xué)的鍛煉方法。新民市當(dāng)前體育健身俱樂部發(fā)展深受市民的喜愛，為市民進(jìn)行體育鍛煉提供了好的去處。

2 新民市體育俱樂部存在的問題分析

2.1 俱樂部教練員水平不高

通過對(duì)新民市天樂健身俱樂部、美之春健身中心等體育俱樂部進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，俱樂部的健身教練綜合素質(zhì)并不是特別高。一部分健身教練是體育院校的學(xué)生僅在學(xué)校學(xué)習(xí)過一些健身知識(shí)就對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)，缺乏指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)。很多健身教練沒有教練員資格證書，沒有受到正規(guī)的培訓(xùn)就上崗進(jìn)行工作，健身教練員綜合素質(zhì)不高是當(dāng)前新民市體育俱樂部發(fā)展當(dāng)中遇到的一個(gè)重要問題。

2.2 會(huì)員制限制了參與的人數(shù)

當(dāng)前很多體育健身俱樂部都實(shí)行會(huì)員制，參與俱樂部的消費(fèi)者都要辦會(huì)員卡，不接待散客，不辦理會(huì)員卡的人都不允許到俱樂部進(jìn)行鍛煉，會(huì)員制對(duì)參與體育鍛煉的消費(fèi)能力是一個(gè)考驗(yàn)。有一部分消費(fèi)者不想辦卡，想比較自由的參加鍛煉，這種會(huì)員制也阻礙了更多的鍛煉者進(jìn)行鍛煉，會(huì)員制確實(shí)是為俱樂部快速的積累了資金，但對(duì)俱樂部也產(chǎn)生了一些負(fù)面的影響。

2.3 俱樂部保險(xiǎn)意識(shí)弱

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大部分健身俱樂部的保險(xiǎn)意識(shí)較差，消費(fèi)者到俱樂部進(jìn)行鍛煉時(shí)，并沒有給鍛煉者購買人身意外傷害保險(xiǎn)，而客人一旦在鍛煉中出現(xiàn)意外傷害的話，雙方理賠就會(huì)比較麻煩，而很多國外著名的健身俱樂部都主動(dòng)為鍛煉的會(huì)員購買保險(xiǎn)，為鍛煉者提供強(qiáng)有力的保障。

2.4 硬件條件不足

通過調(diào)查了解到，新民市大部分體育健身俱樂部投資額小，俱樂部規(guī)模不大，很多俱樂部都是在大型超市內(nèi)租一些門市，或者是找一些地點(diǎn)偏離市區(qū)的地方，這些俱樂部的條件有限，空間設(shè)計(jì)不合理，健身器材較少，滿足不了消費(fèi)者健身的需要，跟不上健身市場的發(fā)展需求，在未來的發(fā)展中會(huì)遇到很大的考驗(yàn)。

3 健身俱樂部的發(fā)展策略分析

3.1 加大對(duì)俱樂部投入

健身俱樂部的發(fā)展應(yīng)該朝著高層次的方向，服務(wù)應(yīng)該更趨向于人性化。隨著健身消費(fèi)市場的日益壯大，條件較差的俱樂部逐漸會(huì)被淘汰，要想在健身市場有著長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)俱樂部的硬件設(shè)施的建設(shè)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)對(duì)俱樂部的管理，走一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.2 俱樂部的經(jīng)營內(nèi)容要多元化

俱樂部要想有著可持續(xù)的發(fā)展，必須要保證經(jīng)營內(nèi)容的多元化。俱樂部從最開始比較單一的器械健身發(fā)展到現(xiàn)在包含了有氧健身操、肌肉健美項(xiàng)目、街舞、搏擊操、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操、動(dòng)感單車、運(yùn)動(dòng)康復(fù)理療等項(xiàng)目，俱樂部的經(jīng)營項(xiàng)目必須要廣，才能滿足社會(huì)不同消費(fèi)群體的需要，進(jìn)而吸引更多的健身者，經(jīng)營內(nèi)容的多元化趨勢(shì)是健身俱樂部發(fā)展的未來趨勢(shì)。

3.3 加強(qiáng)俱樂部的管理

加強(qiáng)對(duì)俱樂部的管理，采用先進(jìn)的管理理念來進(jìn)行管理，提高管理人員、服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，管理人員和健身教練員必須要有相關(guān)部門的證書才可以上崗工作，不斷通過培訓(xùn)來提高員工的綜合素質(zhì)，通過服務(wù)質(zhì)量的提升來提高俱樂部的檔次，吸引更多的健身愛好者，搶占健身市場。同時(shí)要加強(qiáng)安全意識(shí)，為健身愛好者提供保險(xiǎn)，為意外事故的出現(xiàn)做好保障。

4 小結(jié)

各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，帶給人們一種全新的健身理念，促進(jìn)了全民建設(shè)的開展，為人們更科學(xué)地投入到體育健身中提供了方便，但是當(dāng)前新民市健身俱樂部發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進(jìn)的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>

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