隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增加。其中教育發(fā)揮著十分重要的作用。而高職教育已經(jīng)成為高等教育的半壁江山。高等職業(yè)教育想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于師資隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。教師的教學(xué)能力決定了教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量決定了高職院校的生存狀態(tài)。當(dāng)前我國(guó)高職院校教師的教學(xué)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足高職教育教學(xué)改革的需要,這是高職教學(xué)瓶頸。因此,突破高職教學(xué)瓶頸,提高教師教學(xué)能力成了當(dāng)務(wù)之急。本文主要從高職教師教學(xué)能力的概述出發(fā),分析了當(dāng)前高職教學(xué)瓶頸,并提出了提高教師教學(xué)能力的相應(yīng)舉措。
高職教學(xué)瓶頸教學(xué)能力隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才的要求越來(lái)越高。未來(lái)國(guó)際間、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如今我國(guó)高等職業(yè)教育已經(jīng)成為高等教育大眾化的主要載體。而教師是教育最重要的資源,教師教學(xué)能力決定著教學(xué)質(zhì)量,決定高職院校的生存與發(fā)展。只有充分認(rèn)識(shí)到師資隊(duì)伍的重要性,穩(wěn)打?qū)嵲?,不斷改善,才能從根本上提高教師的教學(xué)能力。
一、高職教師教學(xué)能力概述
高等職業(yè)教育主要以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為核心,以培養(yǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有一定理論知識(shí)與實(shí)踐能力的一線人才為目標(biāo)的職業(yè)性教育。在高等職業(yè)教育中,人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)主要根據(jù)一線的需求而設(shè)計(jì)的;人才培養(yǎng)的過(guò)程強(qiáng)調(diào)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合;人才培養(yǎng)模式上主要是采用真實(shí)的職業(yè)任務(wù)引領(lǐng)教學(xué)。也就是說(shuō),在在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生手腦并用、身體力行獲得知識(shí)與技能。高職教師教學(xué)能力則是以培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向,在一定教育教學(xué)知識(shí)與教學(xué)技能的基礎(chǔ)上,完成教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。高職教師的教學(xué)能力涉及范圍廣,包括認(rèn)知能力、操作能力與監(jiān)控能力等。
二、高職教學(xué)瓶頸
高職院校師資隊(duì)伍的建設(shè)關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量。建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高等職業(yè)教育共同面臨的一項(xiàng)任務(wù)。目前高職教學(xué)發(fā)展遇到了瓶頸。一是師資結(jié)構(gòu)不合理。青年教師居多,老教師少;教師與學(xué)生的比例也不合理;師資力量薄弱,“雙師”素質(zhì)教師偏少。二是部分教師的教學(xué)能力不足。由于部分教師缺乏一線工作的經(jīng)歷,實(shí)踐能力缺乏,所以也無(wú)法更好地培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力。三是教師的教學(xué)積極性低下。由于教師待遇低、社會(huì)地位低等因素,導(dǎo)致教師工作積極性不高。四是師資培訓(xùn)力度不夠。師資培訓(xùn)求量不求質(zhì),不注重師資整體素質(zhì)的提高。以上因素成為高職教育發(fā)展的瓶頸,因此我們要采取有效措施,提高教師教學(xué)能力,推動(dòng)素質(zhì)教育向前發(fā)展。
三、提高教師教學(xué)能力的重要措施
(一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平
高等職業(yè)教育的發(fā)展,離不開有良好道德品質(zhì)的師資隊(duì)伍。加強(qiáng)師德建設(shè),有助于提高教師的綜合素質(zhì),有助于教師的專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。教師的工作對(duì)象是學(xué)生是未來(lái)社會(huì)主義建設(shè)的接班人。其言行舉止都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。作為一名高職教師,應(yīng)當(dāng)注重個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展。在業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種途徑給自己“充電”,不斷完善自我,提升教學(xué)能力。同時(shí)在日常教學(xué)中,還要在教學(xué)中滲透師德教育。在給學(xué)生傳授知識(shí)、培養(yǎng)技能的同時(shí),也吸收了先進(jìn)的教育理念,提升了自己的教學(xué)水平。
(二)加強(qiáng)高職教育思想學(xué)習(xí),樹立正確的職業(yè)教育觀
目前由于各高職院校的師資水平良莠不齊,學(xué)歷、能力偏低。在這種情況下如果教師沒有接受培訓(xùn)、進(jìn)修,就難以提高自身的綜合素質(zhì)。高職院校要積極為教師創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織教師進(jìn)行教育理論方面的學(xué)習(xí),到國(guó)內(nèi)外考察職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專家來(lái)校開專題講座。高職教師通過(guò)吸收先進(jìn)的職教理念,摸索高職教育的教學(xué)規(guī)律,不端增強(qiáng)教書育人的使命感與責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上教師創(chuàng)新教學(xué)方法,不斷提高自身的教學(xué)能力。從而全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)。
(三)學(xué)習(xí)其他相關(guān)學(xué)科的知識(shí)與技能
在普通本科院校的教學(xué)中,教師一般只是專注于自己所教的學(xué)科。其教學(xué)任務(wù)也是單獨(dú)完成,幾乎與其他學(xué)科教師沒有這方面的合作。但是對(duì)于現(xiàn)代高職教育來(lái)說(shuō),教師對(duì)自己既要精通本學(xué)科的知識(shí)與技能,同時(shí)還要了解跨學(xué)科的知識(shí)與技能。在項(xiàng)目課程實(shí)踐中,需要教師具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,需要不同專業(yè)領(lǐng)域的老師合作共同完成項(xiàng)目課程。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中,教師還要注意培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,更好地培養(yǎng)、引導(dǎo)、幫助學(xué)生完成項(xiàng)目任務(wù)。
(四)利用校外資源,提高實(shí)踐教學(xué)能力
校企合作是教師深入生產(chǎn)第一線的最佳途徑。高職院??膳山處煹狡髽I(yè)進(jìn)行專業(yè)、短期的實(shí)踐。通過(guò)實(shí)踐,教師可以了解自己所從事專業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)可以帶著教學(xué)中遇到的問(wèn)題,向在一線的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員請(qǐng)教。從而提高教師培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能的能力。組織年輕教師外出參觀學(xué)習(xí),讓青年教師及時(shí)了解目前該行業(yè)的技術(shù)水平,積極拓寬學(xué)習(xí)技術(shù)的視野與知識(shí)面。聘請(qǐng)企業(yè)專家走進(jìn)校園,與之合作編寫本校特色教材,不斷完善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。這樣的教師培養(yǎng)出的人才才能跟得上時(shí)代的步伐,面向社會(huì),滿足市場(chǎng)需求。此外,鼓勵(lì)教師參與或是獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)的科研項(xiàng)目,開展科研課題。在實(shí)際工作中提高教師的工作能力與創(chuàng)新能力,讓教師成為全面的“雙師型”教師。
(五)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制
一套科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度,可以形成良好的運(yùn)行機(jī)制。這不但有助于高職院校吸引優(yōu)秀人才,而且能激發(fā)學(xué)生的教學(xué)積極性,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益。學(xué)校在業(yè)務(wù)上對(duì)教師要進(jìn)行嚴(yán)格的考核??己藱C(jī)制要以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵模渌芰?gòu)成考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。既全面又突出重點(diǎn)。同時(shí),學(xué)校還要建立一套激勵(lì)機(jī)制,形成公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的局面。只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性與教學(xué)能力。
四、結(jié)語(yǔ)
高職院校教師教學(xué)能力的提高是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及到企業(yè)、社會(huì)、學(xué)校、教師等方方面面。這就需要結(jié)合高職教育目標(biāo),創(chuàng)造有利條件,完善教學(xué)制度,多措并舉,不斷提高教師的教學(xué)能力,一步步向更好的方向發(fā)展。
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