隨著我國高校的建設(shè)和發(fā)展,高校的科研管理已經(jīng)成為高校發(fā)展的重要目標(biāo),如何改變觀念、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為教學(xué)和科研提供更加優(yōu)質(zhì)管理平臺成為各大高校研究的重要課題,本文從高校科研管理創(chuàng)新的必要性入手,詳細(xì)地闡述了高??蒲泄芾淼膭?chuàng)新措施,希望對我國高??蒲惺聵I(yè)的發(fā)展起到一些推動作用。
高校科研創(chuàng)新管理機(jī)制措施一、引言
傳統(tǒng)的高校科研管理模式在知識經(jīng)濟(jì)時代的背景下面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn),雖然國家頒布了一系列促進(jìn)高??蒲泄芾淼拇胧?,高校科研管范圍十分廣泛,其涉及項目確立、科研投入、科研轉(zhuǎn)出以及成果應(yīng)用等,高校建設(shè)要想高層次、高水平方向發(fā)展,不但需要在科研工作上有量的提升,更重要的是要有質(zhì)的飛越,但是從實(shí)際情況來看,高校在科研組織方式、管理體制、獎勵機(jī)制以及科技評價體系方面依然存在很多的不足,而科研管理工作又直接影響著高校的科研水平,因此構(gòu)建高??蒲袆?chuàng)新管理模式有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、高??蒲泄芾砟J街写嬖诘膯栴}
1.管理方式落后于時代的需求
從高校當(dāng)前的科研管理理念來分析,其相對比較落后且不符合時代的發(fā)展需求,雖然高校在科研管理上制定了科學(xué)、規(guī)范的管理方式,但是從實(shí)際情況來看這種管理方式只是為規(guī)章制度的實(shí)施提供了基本的依據(jù),而且一味地重視科研人員嚴(yán)格服從,無法形成科學(xué)、合理的科研管理信息系統(tǒng),這種現(xiàn)代化管理理念的缺失嚴(yán)重阻礙了高??蒲惺聵I(yè)的發(fā)展,而且也不符合知識經(jīng)濟(jì)時代對高校科研管理的需求。
2.教育管理和科技管理的矛盾與沖突
根據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī),高??蒲袡C(jī)構(gòu)的科技工作屬于國家科技部管理,而科研機(jī)構(gòu)的教育工作則屬于教育部管理,雖然明確規(guī)定高校的科研組織屬于教育管理,但是在大學(xué)之外進(jìn)行的科研卻處于科技部,因此在高??蒲腥藛T有限的情況下,這兩個部門必然在科研人才和經(jīng)費(fèi)投入方面產(chǎn)生競爭和矛盾,兩種管理模式并行的方式在高校科研創(chuàng)新發(fā)展中有一定的阻礙作用,而且極易造成科研資源和資金的浪費(fèi),所以必須構(gòu)建全新的科研管理模式來協(xié)調(diào)教育管理和科研管理之間的矛盾。
3.科技成果轉(zhuǎn)化的引導(dǎo)機(jī)制不健全
我國高校的科研機(jī)構(gòu)采用的是分散式管理,不同學(xué)科和不同院系之間的科研機(jī)構(gòu)沒有直接的聯(lián)系,這就難以組建全面的、優(yōu)秀的科研團(tuán)隊,因此也就難以完成社會當(dāng)前對科技成果的需求,同時也限制了高校科研機(jī)構(gòu)對社會前沿性課題研究的能力,除了這種分散式管理模式帶來的弊端,在科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制方面也存在問題,由于缺乏市場信心的引導(dǎo),多數(shù)高??蒲谐晒A粼诔晒?jīng)鑒定環(huán)節(jié),并不重視經(jīng)科研成果轉(zhuǎn)為市場價值,這就形成了當(dāng)前高??蒲谐晒狈?chuàng)新,科研成果轉(zhuǎn)化率低下等局面,而且高校科研管理部門并沒有經(jīng)費(fèi)的管理權(quán)限,制定獎勵機(jī)制需要多個部門共同協(xié)調(diào),在很大程度上消耗了科研成果轉(zhuǎn)化的動力。
三、高??蒲袆?chuàng)新管理措施
1.培養(yǎng)高??蒲泄芾淼膭?chuàng)新理念
創(chuàng)新理念的培養(yǎng)首先需要培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,知識產(chǎn)權(quán)是智力勞動者在科技和文化領(lǐng)域取得的創(chuàng)造性成果,對該成果具有獨(dú)特的使用權(quán)利,而高校作為高文化、高素質(zhì)人才聚集的地方應(yīng)該具有大量的知識產(chǎn)權(quán),但是我國科研部門明確規(guī)定科技成果需要遵守知識共享的基本原則,從根本上削弱了科研人員對科技成果產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,因此必須消除這種傳統(tǒng)的觀念,并成立專門的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)我姑高??蒲腥藛T逐漸建立產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,真正地做到以人為本、尊重人才,這種全新的管理機(jī)制可以促使高校教師和科研人員最大限度地發(fā)揮自身的才能,全身心地投入到科研事業(yè)當(dāng)中。
2.完善科研創(chuàng)新管理手段
首先,要建立學(xué)習(xí)型的科研團(tuán)隊,并完善高??蒲嘘犖榈闹R結(jié)構(gòu),對不同院系的科研人員進(jìn)行重新的調(diào)配,打破原來院系分家的獨(dú)立局面,并吸收具備現(xiàn)代化管理理念和擁有文理較差知識結(jié)構(gòu)的高素質(zhì)人才,而且要改變當(dāng)前高??蒲泄芾頇C(jī)構(gòu)的行政管理現(xiàn)狀,從根本上來講是減少管理組織體制的中間層次,將基本的決策權(quán)和信息處理權(quán)下放給基層的科研人員,有科研人員自行決定知識和信息是否共享,而科研機(jī)構(gòu)的高層負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略性管理決策,橫向加深高校科研機(jī)構(gòu)的交流和溝通,在科研資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)最佳的配置。
其次,結(jié)合本??蒲嘘犖榻ㄔO(shè)的實(shí)際情況,有針對性地制定科研人才培養(yǎng)計劃,建立優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)模式,要深入挖掘?qū)W科前沿領(lǐng)頭人的作用,并將其確定為青年學(xué)術(shù)人才的帶頭人,要依靠學(xué)科骨干教師的廣泛力量,支持他們共同參與科研項目的探討和研究,建立一支自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展以及自我提升的科研團(tuán)隊。要破除高校當(dāng)前存在的教育和科研兩分離的現(xiàn)狀,并將科研信息傳輸至教學(xué)工作中,培養(yǎng)最新最全的科技人員,而科研信息在教育中得到驗證之后反饋給科研人員,實(shí)現(xiàn)教育和科研水平共同提高、共同發(fā)展。
3.加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化和交流
高校發(fā)展科研事業(yè)是根據(jù)國家和社會的要求進(jìn)行的,因此科研成果需要轉(zhuǎn)化實(shí)際的產(chǎn)品來推動國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,因此在高??蒲袆?chuàng)新管理中必須強(qiáng)調(diào)科研成果的轉(zhuǎn)化率,這也是高校服務(wù)社會的另一個重要的途徑,雖然多數(shù)高校很早之前就已經(jīng)注意到科研成果轉(zhuǎn)化的問題,但是針對此問題的嘗試也僅僅停留在校內(nèi)建立科研成果轉(zhuǎn)化和交流平臺,而且并沒有系統(tǒng)性的指導(dǎo),只是在高校內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化和交流,并沒有對社會提供服務(wù),因此需要在該平臺之下進(jìn)一步建立多個子系統(tǒng),例如:科研成果轉(zhuǎn)化檔案管理平臺、科研項目跟蹤管理平臺、科研信息交流管理平臺等,以一種多層次、多方位、多結(jié)構(gòu)的形式簡化科研成果的轉(zhuǎn)化途徑,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對科研成果轉(zhuǎn)化情況的實(shí)時跟蹤和管理。
四、結(jié)束語
當(dāng)下社會之所以被稱為知識經(jīng)濟(jì)的社會,其最重要的特征就是科學(xué)技術(shù)和信息服務(wù)的社會化、大眾化,而且高??蒲谐晒霓D(zhuǎn)化已經(jīng)成為社會發(fā)展和進(jìn)步的重要元素,所以高??蒲袡C(jī)構(gòu)的管理者要站在創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)上充分地結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念和方法,創(chuàng)新高校科研的建設(shè)方式和內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)科研管理的科學(xué)化和規(guī)范化,這也是我國高校發(fā)展的必然結(jié)果,高校檔案工作者要把握好高??蒲袆?chuàng)新管理的機(jī)遇,在提高自身管理水平的同時加快高??蒲谐晒霓D(zhuǎn)化。
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