【摘要】隨著我國行政職能改革的不斷深化，進一步強化公務用車調(diào)度與管理，成為新一輪公車改革的重要內(nèi)容。本文立足于我國公務用車使用現(xiàn)狀，就新時期如何強化管理科學安排、不斷提高運行效率展開了具體闡述，并有針對性的提出了若干應對措施。本文旨在強化低公務用車現(xiàn)狀的認識，并為今后相關領域的研究提供一定的參考資料。

【關鍵詞】新時期；公務用車；規(guī)范化；健全制度

黨的十八之后，新一屆中央領導集體發(fā)出改革強音，從深化改革開放，到深化行政職能轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)出新一屆黨中央高舉“改革”旗幟的堅定決心。公務用車一直是社會關注的熱點，也是行政事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容。2014年1月1日，江西省新余市市直黨政機關事業(yè)單位公務用車制度改革正式實施，涉改的700多輛車中的5/6面向社會公開拍賣處理。隨后，五糧液集團也開展了聲勢浩大的公務用車改革，在宜的集團總部舉行公車拍賣。從這些公務用車改革，我們可以看出，隨著中央八項規(guī)定的深入貫徹，提高運行效益、規(guī)范用車、建全制度，均是新一輪公務用車改革的重要內(nèi)容。那么，在新的形勢下，如何強化公務用車的科學安排、提高運行效益呢？在筆者看來，可從以下幾個方面著手：

1.提高司勤人員的綜合素質(zhì)。近年來，為進一步強化公務用車服務，提高公務用車管理，對公車司勤人員的要求日益嚴格，不僅強調(diào)司勤人員具備良好的駕駛能力、懂的簡單的汽修，而且思想道德水平高、具有良好的交際能力。對此，為達到這些職業(yè)要求，司勤人員首先應強化思想政治理論學習，提高思想道德水平；其次，學習交通法律法規(guī)，做到安全、文明駕車的公務用車要求；再次，提高服務能力，尤其是在待人方面，要服務周到、熱情情切，充分體現(xiàn)高素質(zhì)下的公務用車服務；最后，落實車輛的日常檢查、維修及保養(yǎng)工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時有效處理，確保公務用車的安全。

2.強化調(diào)度管理業(yè)務水平。公務用車的科學調(diào)度與管理，是提高公務用車效益的重要方面。對于調(diào)度管理人員而言，無論是司乘管理經(jīng)驗，還是業(yè)務能力水平，都是十分豐富且扎實的。那么，作為車隊隊長的調(diào)度管理人員，如何進一步強化調(diào)度管理的業(yè)務水平，直接關系到公務用車的運行效益。對此，調(diào)度管理人員應在車隊中起到模范帶頭作用，樹立遵紀守法、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良風氣；強化對公務車輛的各項檢查，如安全情況檢查、耗油情況檢查等，并督促司勤人員認真做好車輛的檢修及保養(yǎng)工作；嚴格按照相關規(guī)定，做到規(guī)范派車；樹立調(diào)度管理的服務意識，及時了解并掌握公務車輛的出入庫實踐、用車審批、去向等情況；做好車隊司勤人員工作，了解其技能水平、身體狀況等，切實做好車輛油料使用及出入庫的情況統(tǒng)計；強化司勤隊伍建設，在人員管理的同時，監(jiān)控好車、油等工作。

3.健全公務用車管理制度。公務用車管理的重要前提是完善已有的公務用車管理制度，進一步規(guī)范公務用車的管理及使用。首先，公務用車應公開透明，嚴厲處置及預防公車私用等不良行為的發(fā)生；其次，增強司勤人員的思想道德意識，做到安全行車、節(jié)省油料。此外，建立完善的獎懲考核制度，對工作表現(xiàn)突出的、行車無事故的、油料節(jié)省的司勤人員給予表彰及獎勵。這樣，在很大程度上規(guī)范了司勤人員的公務用車行為，并提高了其工作的積極性；再次，優(yōu)化公務用車配置，做到有限資源下的效益最大化。其中，節(jié)約公務車輛的使用車本、合理使用相關經(jīng)費，這是提高效益的重要方面。

4.降低公務用車的使用成本。公務用車中的敏感話題就是使用成本的問題，如何在確保合理公務用車的基礎上，降低公務用車使用車本，這才是當前實現(xiàn)公務用車科學管理安排的重要內(nèi)容。對于公務用車的使用成本而言，其涉及的內(nèi)容較多，主要包括燃油費、維修費、保險費、停車費等。對于這些費用的合理支出，在于規(guī)范好公務車輛的使用及調(diào)度管理。對此，在車輛的調(diào)度管理中，車隊管理人員應提醒司勤人員在車輛駕駛的過程中，應嚴格按照規(guī)程，科學駕駛車輛，不應轟踩油門或故意繞路，節(jié)省公務用車的耗油量；管理人員依章辦事，不搞人情派車、不暗地里公車私用?？偠灾?，對公車私用、濫用、亂用的現(xiàn)象堅決說不。在外出公務用車的過程中，盡量做到車輛使用效率的最大化。如，在多部門公務出車時，可以在保障公務執(zhí)行的前提下，做到盡可能的拼車。這樣，不僅保障了公務用車的使用效率，而且對集中用車進行了有序的調(diào)度與管理。

總之，在深化公務用車改革的進程中，應不斷健全管理制度，完善公務用車管理隊伍建設?；诮y(tǒng)一、規(guī)范化的管理，實現(xiàn)公務用車運行效益的最大化。（1）對于司勤人員，一是要強化其思想道德教育，提高其職業(yè)素養(yǎng)；二是確保在安全行車的基礎上，減少公務用車的使用成本。（2）對于調(diào)度管理人員，一是要做好司勤人員的集中管理工作，對公務車輛進行統(tǒng)一的調(diào)配，并針對車況、車型，做到合理調(diào)度，確保公務有效執(zhí)行。（3）對于管理制度，一是要完善管理制度建設，建立健全審批制度；二是統(tǒng)一發(fā)放加油卡、定點維修等，從本質(zhì)上減少公務用車的使用成本，提高公務用車的運行效益。

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