【摘要】建筑合同受主客觀因素影響，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)對(duì)建筑企業(yè)收益造成損害，所以加強(qiáng)防范和管理十分重要。本文分析了建筑企業(yè)建筑合同存在風(fēng)險(xiǎn)，并探討了合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理措施，希望能夠保護(hù)建筑企業(yè)合法權(quán)益。

【關(guān)鍵詞】建筑合同；風(fēng)險(xiǎn)；主客觀因素；管理；防范措施

一、建筑合同風(fēng)險(xiǎn)分析

合同風(fēng)險(xiǎn)是指合同中存在的不確定因素，是客觀存在且易受主觀因素影響的風(fēng)險(xiǎn)。建筑合同與其他合同相比較為特殊，由于涉及履行項(xiàng)目多、合同周期長(zhǎng)和影響因素眾多，建筑工程本身的復(fù)雜性與多樣性都會(huì)帶來不少風(fēng)險(xiǎn)，影響雙方受益，這些影響因素可按主客觀分為主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)。

主觀風(fēng)險(xiǎn)是指合同雙方行為引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其中某方受益造成損失，主要包括時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、工程變更風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)等。時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)是指雙方履行合同過程中，發(fā)包人對(duì)合同款項(xiàng)不予承認(rèn)或者臨時(shí)變更洽商資料、延時(shí)簽證等，會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)索賠困難，且影響合同的順利執(zhí)行。工程變更風(fēng)險(xiǎn)主要針對(duì)于建筑企業(yè)，變更會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益受損、工程量減少。對(duì)合同雙方而言，交易風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在，發(fā)包人的最大風(fēng)險(xiǎn)在于無法在工期內(nèi)完成任務(wù)、建筑質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)或建筑企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)，承包商則主要承擔(dān)付款風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

客觀風(fēng)險(xiǎn)是指合同雙方都無法控制的因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、意外風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指合同期內(nèi)市場(chǎng)變化波動(dòng)引起的通貨膨脹或通貨緊縮，致使建筑材料價(jià)格比東較大，促使建筑成本出現(xiàn)異常升高或降低現(xiàn)象，對(duì)承包商帶來價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，特別是對(duì)總價(jià)包干項(xiàng)目，這種風(fēng)險(xiǎn)更為突出。意外風(fēng)險(xiǎn)主要是指合同期內(nèi)出現(xiàn)稅收政策調(diào)整、建筑行業(yè)政策調(diào)整與戰(zhàn)爭(zhēng)社會(huì)動(dòng)亂等，影響建筑企業(yè)履約行為，增加工程成本投入。自然風(fēng)險(xiǎn)主要是指各類自然災(zāi)害如地震、臺(tái)風(fēng)、沙塵暴等帶來的損害，屬于不可抗力因素。

二、建筑企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理

受主客觀因素影響，合同風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)影響合同雙方的利益，所以，最大限度的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)將利益受損的情況控制到最小，成為了防范風(fēng)險(xiǎn)的重要目標(biāo)。有效的防范措施能夠保護(hù)建筑企業(yè)利益，避免發(fā)包方利用自身優(yōu)勢(shì)地位逃避責(zé)任，損害建筑企業(yè)利益，所以，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理是企業(yè)管理工作的重中之重。下面我們分析下如何做好合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理。

在雙方簽訂建筑合同之后，建筑企業(yè)要建立專門的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理組織，以工程技術(shù)人員、法律專業(yè)人員、工程經(jīng)濟(jì)專家等組成顧問團(tuán)分析合同風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理。目前國(guó)內(nèi)不少發(fā)包人在簽訂合同時(shí)都會(huì)普遍聘請(qǐng)專業(yè)工程咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)管理事務(wù)所，在合同中就承包方反索賠條款進(jìn)行談判，有專業(yè)的顧問團(tuán)予以保駕護(hù)航，能夠在與發(fā)包人的談判中保護(hù)自身合法權(quán)益，同時(shí)促使合同簽訂的過程和合同內(nèi)容符合國(guó)家法律規(guī)定，在合同文本方面使用規(guī)范文本。談判期間，建筑企業(yè)要就履行合同中可能會(huì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從多個(gè)方面（如造價(jià)、不可抗力、相關(guān)法規(guī)、進(jìn)度等）就工程的特殊性進(jìn)行細(xì)致判斷，確保工程設(shè)計(jì)文件的完整、雙方在重要事項(xiàng)上的一致理解、雙方意見相左時(shí)的處理措施、符合國(guó)家法律規(guī)定，從建筑企業(yè)自身的盈利角度出發(fā)，對(duì)發(fā)包方的不合理要求予以反駁，在保持積極溝通的氛圍中為自身權(quán)益據(jù)理力爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。合同條款內(nèi)容最后審核要確保文字表述清晰恰當(dāng)，雙方達(dá)成共識(shí)，執(zhí)行合同過程中，明確對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配和各類風(fēng)險(xiǎn)的處理措施。

簽訂合同前，對(duì)發(fā)包人的資質(zhì)和信用等級(jí)進(jìn)行深入了解，及早將不合格對(duì)象進(jìn)行排除，以規(guī)避合同坑穴風(fēng)險(xiǎn)，保證合同的合法性與履約的正當(dāng)性，爭(zhēng)取企業(yè)利益，為順利完成施工奠定良好基礎(chǔ)。在我國(guó)，從事房產(chǎn)建筑開發(fā)的企業(yè)必須通過相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)考核，建筑企業(yè)承接的工程項(xiàng)目必須為符合法律法規(guī)規(guī)定且手續(xù)齊全的合法項(xiàng)目，違反規(guī)定者項(xiàng)目則將被判定為無效，合同也將被認(rèn)定為無效，對(duì)建筑企業(yè)而言，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的利益受損，所以，在簽訂合同前做好準(zhǔn)備功課十分重要，審視項(xiàng)目的合法性是關(guān)鍵。另外，還要對(duì)發(fā)包人的履約信用進(jìn)行評(píng)估與考核，以確保其能夠及時(shí)如期履行合作付款規(guī)定。對(duì)于發(fā)包方提供的招標(biāo)文件要做好評(píng)審工作，尤其是投標(biāo)前對(duì)合同條款、招標(biāo)文件做好深入分析審查，及時(shí)對(duì)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，審查合同內(nèi)容是否存在不合法、不具體、不完備等情況，有無限制建筑企業(yè)權(quán)利或保護(hù)發(fā)包方條款及責(zé)任轉(zhuǎn)嫁條款等。文件審核完成后，考慮合同帶來的風(fēng)險(xiǎn)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中加入風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，以免后期合同簽訂后損害企業(yè)利益。

合同簽訂前雙方完善且深入的全面談判是減少風(fēng)險(xiǎn)的必要舉措，雖然招標(biāo)文件的審核一定程度上能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但是簽約前還需要將建筑企業(yè)認(rèn)為不具體、不恰當(dāng)、不完備的地方提出，與發(fā)包人進(jìn)行談判并修訂完善，合理溝通陳述利害關(guān)系基礎(chǔ)上使雙方達(dá)成共識(shí)，取消某些過于苛刻的條款或不合理的規(guī)定，提升建筑企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障合同雙方的利益，在權(quán)責(zé)關(guān)系上達(dá)到平衡。合同履約階段，風(fēng)險(xiǎn)的管理也是關(guān)鍵，這種管理要貫穿履行合同的整個(gè)過程，積極應(yīng)對(duì)處理各類風(fēng)險(xiǎn)事件。在履約階段風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，能夠迅速采取針對(duì)性處理措施，將其帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損害控制到最小，并尋找到合理手段來進(jìn)行規(guī)避與完善，還要積極探尋發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因采取補(bǔ)救措施和預(yù)防措施。在合同規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成建筑任務(wù)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，依照法律規(guī)定處理各類索賠損害等，將風(fēng)險(xiǎn)危害壓縮到最低。

總之，面對(duì)建筑合同存在的主客觀風(fēng)險(xiǎn)，要在工程實(shí)施的各個(gè)階段采取有效的防范和管理措施，制定完善的管理計(jì)劃防范各類風(fēng)險(xiǎn)，保障工程的順利實(shí)施，保護(hù)建筑企業(yè)的權(quán)益。

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