【摘要】現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)普遍應(yīng)用于各行各業(yè)，對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院運(yùn)用管理的重要組成部分，如何利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，更好的服務(wù)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，建立一種科學(xué)、先進(jìn)、合理的醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理模式，必將推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)的進(jìn)一步改革與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；信息化；問(wèn)題；對(duì)策

一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，引入現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，是時(shí)代發(fā)展的要求，也是醫(yī)院擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模的必需技術(shù)支持。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息化管理有著多方面的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)管理與日常跟進(jìn)的自動(dòng)化、信息數(shù)據(jù)處理的高效化、資源的共享、管理系統(tǒng)的科學(xué)化。在醫(yī)院管理中結(jié)合信息化技術(shù)能顯著的提高財(cái)務(wù)管理效率，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，在現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中才能得以長(zhǎng)久、健康的發(fā)展。因此，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是十分必要的。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化體系不健全

現(xiàn)階段，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)程度與社會(huì)大趨勢(shì)的要求不相符合，大部分醫(yī)院的信息化管理體系尚不完善，嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院向著科學(xué)化、規(guī)范化、先進(jìn)化方向發(fā)展。另一方面，醫(yī)院缺乏具有高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力的信息化建設(shè)管理人才，這是限制醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的根本所在，人才資源是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺少高素質(zhì)的人力資源必將使阻礙醫(yī)院的良性發(fā)展。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)各部分之間缺乏相應(yīng)的交流與溝通，導(dǎo)致信息共享的低效與滯后，這都使得醫(yī)院難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的外部要求。

2.缺乏完整的總體規(guī)劃思路

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化是醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，加快醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程，需要完善建設(shè)的總體規(guī)劃思路。然而就目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)情況來(lái)看，總體規(guī)劃思路或缺少或盲目，導(dǎo)致找不到準(zhǔn)確的信息化建設(shè)方向。另一方面，醫(yī)院的管理信息化建設(shè)體系往往忽視了財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，造成各部分工作缺少銜接性、共享性、時(shí)效性，使得財(cái)務(wù)管理信息化在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、決策、控制、核算等一系列管理工作中協(xié)調(diào)性和組織性降低。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平不高

醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)管理和資金分配上，大多將注意力集中在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和醫(yī)療水平的提高上。對(duì)醫(yī)院管理管理人力資源缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)與培訓(xùn)措施，財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作人員普遍缺少現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和一定的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)。財(cái)務(wù)工作人員在處理日常事務(wù)時(shí)往往憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理形同虛設(shè)，這對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

1.科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部門(mén)，直接關(guān)系著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。財(cái)務(wù)管理從側(cè)面上反映了醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況，相當(dāng)于醫(yī)院的“情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)”。要在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中全面實(shí)行信息化管理，必須科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的整體思路。理清財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所必需的人力、物力、財(cái)力資源的配置方式，協(xié)調(diào)各部分的工作銜接和資源共享模式，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)服務(wù)于又指導(dǎo)于各部分的日常工作。另一方面，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員和財(cái)務(wù)部分的工作人員要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的思想認(rèn)知，堅(jiān)定推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的決心，領(lǐng)導(dǎo)層要在決策系統(tǒng)上給與支持，各部分人員在日常工作中予以高度的重視，并成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院工作的實(shí)際情況，規(guī)劃財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的整體發(fā)展方向并監(jiān)督工作的具體開(kāi)展方式，確保財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)體制的可持續(xù)性運(yùn)行。

2.建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)

建立系統(tǒng)化、先進(jìn)化、科學(xué)化的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，需要從硬件和軟件配置兩個(gè)方面在進(jìn)行著手。不能盲目的追風(fēng)，實(shí)際工作中需要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際資源可利用情況，合理的分配資金，購(gòu)置必須的硬件設(shè)備，為其選擇兼容性高的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管理軟件。為了保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性，必須為各計(jì)算機(jī)終端安裝殺毒軟件，以確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全性，同時(shí)定期的對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)操作，防止系統(tǒng)漏洞的產(chǎn)生。此外，要確保財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)與可靠性，要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作監(jiān)督與核算小組，管理財(cái)務(wù)管理工作的日常運(yùn)作，同時(shí)完善財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度。

3.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守直接影響到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的正常開(kāi)展。這就需要醫(yī)院決策層在相關(guān)人力資源的培養(yǎng)與管理方面加大力度，提高工作人員的信息化管理意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的知識(shí)教育和技能培訓(xùn)工作。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)該意識(shí)到定期開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)工作人員繼續(xù)教育工作的重要性。而且要有意識(shí)地將基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息化管理方面的知識(shí)融入其中，這樣既提高了財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還提高了實(shí)際應(yīng)用能力，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的普遍提高，從而就可以大大提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)進(jìn)程。

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