【摘要】工程項目進(jìn)行管理時，其中就包括對合同的管理，并且合同管理是工程項目管理的核心部門。這主要是由于合同管理中包括了對工程施工成本管理、工期管理以及工程質(zhì)量管理，并對合同雙方的權(quán)利與責(zé)任有了明確的劃分。由于合同管理在工程項目管理中的重要性，目前進(jìn)行合同管理常常用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的方式進(jìn)行，這樣可以保證合同管理的全面性以及科學(xué)合理性。本文在介紹一般工程項目合同中內(nèi)容基礎(chǔ)上，簡要分析了進(jìn)行合同管理的必要性以及特殊性，并對經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的合同管理方法進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】合同管理；技術(shù)；經(jīng)濟(jì)；結(jié)合；應(yīng)用

合同就是工程項目施工過程中，合同雙方相互制約的一種手段，也是保證雙方權(quán)利的一個基礎(chǔ)，通過合同就能在合同雙方之間建立一種法律上的信譽(yù)關(guān)系。工程合同管理涉及到所有關(guān)于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的合同簽訂、變更、履行、解除、索賠、評價等。其中利用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)在合同變更索賠中的應(yīng)用是本文將要說明的重點。

一、一般合同中包含的內(nèi)容

對于工程施工來說，施工合同中主要包含合同文件以及合同文本。

施工合同文件主要包括施工協(xié)議合同、投標(biāo)書、投標(biāo)附件、中標(biāo)通知單、施工合同專項條款、通用條款、施工標(biāo)準(zhǔn)文件、施工規(guī)范文件、相關(guān)的技術(shù)文件、施工圖紙、工程的報價文件、工程預(yù)算文件、工程量清單。

合同文本主要是由三個文本以及相關(guān)的附件組成。其中文本有《通用條款》、《協(xié)議書》、《專用條款》。

二、企業(yè)進(jìn)行合同管理的必要性以及特殊性

施工合同涉及面廣，有效時間長，有時候一個施工合同需要履行數(shù)年甚至更長。合同里面涉及了包括工程的技術(shù)、人工管理、設(shè)備管理以及法律法規(guī)等?？梢哉f施工中所有生產(chǎn)的活動，都可以通過施工合同進(jìn)行規(guī)范。如果沒有施工合同，就無法對施工中實施有效的監(jiān)督管理，但是只要是通過簽訂合同，合同雙方就必須履行合同中包括的所有義務(wù)，也就享有了合同中包括的所有權(quán)利。

三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式在合同管理中的應(yīng)用

目前，關(guān)于合同的管理，一般都利用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。下面就以一個具體的工程合同管理案例進(jìn)行詳細(xì)的說明。

某地有一個抽水蓄能電站，電站中有4臺電站裝機(jī)，一共的裝機(jī)容量達(dá)到1000MW，電站裝機(jī)的作用就是負(fù)責(zé)進(jìn)行電站的調(diào)相以及調(diào)頻等工作。該電站包括上下水庫、輸水系統(tǒng)以及開關(guān)站、地下廠房與中控樓等建筑。在電站的主壩進(jìn)行施工過程中，原來設(shè)計是按照咨詢團(tuán)的意見進(jìn)行的，將426.5高程以下的設(shè)計干容重做了一些修改，并有施工方向業(yè)主方提出了合同的變更單價。

由于合同中原本規(guī)定的技術(shù)條款中對于干容重、孔縫率以及加水量分別是20.6KN/立方米、不大于23%、20%，但是經(jīng)過變更后的技術(shù)條款，將設(shè)計的干容量變成了20.5KN/立方米，將孔隙率要求變成了不大于22%，將加水量變成了21%。這種變更已經(jīng)符合了合同中所說的“改變合同中工作的性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)”所以屬于變更的范疇。

對于合同中的報價編制，施工方經(jīng)過對合同的研究，并根據(jù)合同文件中相關(guān)的技術(shù)要求，將招標(biāo)文件中的技術(shù)要求與施工設(shè)計中的技術(shù)規(guī)定做了對比，對比如下表所示：

通過上表進(jìn)行分析：施工方認(rèn)為由于施工設(shè)計對于技術(shù)的要求增加了，對相關(guān)技術(shù)參數(shù)都做了相應(yīng)的調(diào)整，所以在施工過程中，施工方要將碾壓遍數(shù)等參數(shù)也做出適當(dāng)調(diào)整，這樣才能夠滿足施工設(shè)計的要求，但是這樣施工成本就會增加。施工方根據(jù)上述對比結(jié)果，申報了合同變更的相關(guān)事宜，其中包括主堆石1填筑與2號填筑中426.5米高程以下的相關(guān)參數(shù)。

主堆石1號填筑中，將填筑層厚度從80厘米降到了60厘米，但是將填筑的層數(shù)增加了，由原來的34增加到了46，由于層數(shù)增加了12層，也就是說調(diào)整系數(shù)增加后的層數(shù)/原先的層數(shù)，即1.353.其中，對每一層的碾壓遍數(shù)也做了相應(yīng)的變動，由原來的6到8遍，增加到了碾壓10遍，原來合同中在碾壓后的壓實厚度為80厘米，但是技術(shù)要求變更后，10遍碾壓后壓實厚度變成了60厘米，這樣做就降低了進(jìn)行碾壓的工作效率。對于碾壓遍數(shù)的調(diào)整系數(shù)計算如下圖所示：

根據(jù)圖示，計算出碾壓遍數(shù)變更系數(shù)為1.905。

主堆石2號填筑中，將填筑層的厚度從80厘米也降低到了60厘米，但是將壩體填筑的層數(shù)做了增加調(diào)整，有原來的87層增加到了116層，這樣就增加了29層，工作量也就相應(yīng)的增加了，調(diào)整系數(shù)就是：增加后的層數(shù)/原來的填筑層數(shù)，即1.333.對于每一層的碾壓遍數(shù)也做了相應(yīng)的變更，將原來的6遍增加到了10遍，根據(jù)合同單價的條件基礎(chǔ)，碾壓6遍的碾壓后壓實厚度為80厘米，但是增加到10遍的碾壓遍數(shù)，碾壓后的壓實厚度就成了60厘米，這樣也使得碾壓作業(yè)的工作效率降低了很多。下表是2號填筑中碾壓遍數(shù)調(diào)整敘述計算圖：

根據(jù)圖示，計算出2號填筑中碾壓遍數(shù)的調(diào)整系數(shù)為2.222。

由于合同中有變更，所以必須按照合同進(jìn)行談判，經(jīng)過施工方與相關(guān)的參建方進(jìn)行合同談判，下面是談判的事項與結(jié)果：在談判的過程中，監(jiān)理方同意對單價進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但是在調(diào)整參數(shù)上面存在一定的分歧。經(jīng)過施工單位對合同進(jìn)行了仔細(xì)的研究，對施工圖紙進(jìn)行研究，并通過嚴(yán)密的計算，在于監(jiān)理方進(jìn)行協(xié)商，有了嚴(yán)密的數(shù)據(jù)依據(jù)后，最終對方接受了施工方的意見。通過合同談判，增加了合同價款635萬，所以獲得了一定程度上的利潤收益。變更的單價如下表所示：

通過對這個案例的分析，我們可以看出，通過對招標(biāo)等文件中的技術(shù)要求以及對工程施工中各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行研究，并通過直觀的圖式方法，簡單易懂，使得合同變更有理有據(jù)，加上施工方可以提供一些有支撐力的文件，并與監(jiān)理方圍繞著合同中的相應(yīng)條款進(jìn)行協(xié)商，這樣，到最后取得了更好的施工利益。

四、總結(jié)

合同管理是工程項目管理中重要的組成部分，合同賦予了合同雙方相應(yīng)的權(quán)利，但是合同的簽訂，又使得合同法雙方有了各自的責(zé)任。合同就是明確雙方責(zé)任與權(quán)利的物質(zhì)條件，通過對合同的管理，可以有效的控制工程項目的成本，為施工方以及業(yè)主方等參建單位增加經(jīng)濟(jì)效益。目前，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的方式進(jìn)行對合同的管理，不僅僅使得合同中合同變更有理有據(jù)，也更符合合同雙方的利益，促使雙方實現(xiàn)共贏的局面。

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作者簡介：

楚麗霞（1979.9-），女，河南新安，大學(xué)本科，中級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：建筑經(jīng)濟(jì)