身為中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展公司首席執(zhí)行官，又是中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人李鵬的女兒，李小琳走到哪里都備受矚目，她曾開誠(chéng)布公地表示：“能力之外的資本等于零?！?/p>

李小琳在中國(guó)電力市場(chǎng)被稱為“一姐”，還曾榮登美國(guó)《財(cái)富》雜志全球商界女強(qiáng)人榜，被媒體稱為“女電王”、“站在國(guó)際資本肩上的美女CEO”。記者眼前的她，溫文爾雅、自信淡定。坦誠(chéng)的交流中，讓人感受到她話語(yǔ)背后的獨(dú)特個(gè)性。李小琳之所以備受關(guān)注，還因?yàn)樗形划?dāng)過中國(guó)國(guó)務(wù)院總理的父親。媒體采訪幾乎都離不開這樣的問題：你認(rèn)為是什么原因讓你坐到今天這個(gè)位置？這其中有家庭的因素嗎？

李小琳并不回避，坦率地回答：“我的成長(zhǎng)是自己一步一步努力的成果。從大學(xué)畢業(yè)到去基層工作，從最初的技術(shù)員、工程師、科長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副總裁、到總裁，我一個(gè)臺(tái)階也沒有漏。一個(gè)人出生在比較好的家庭，如果沒有自己的努力，只靠父輩的影響，即使給了你這個(gè)位置，你也是扶不起的阿斗！”

李小琳很自信，她說對(duì)于自己而言：“能力之外的資本等于零”。

成長(zhǎng)經(jīng)歷

李小琳小時(shí)候的很是頑皮，常常會(huì)作弄爸爸，但“每次都會(huì)失敗，后來就再也不敢胡弄他了?！眲傞_始學(xué)習(xí)日文和英文的李小琳發(fā)音不準(zhǔn)，為了改正這個(gè)毛病，英文本不好的李爸爸會(huì)利用任何時(shí)間考問她，并經(jīng)常突擊檢查她的功課，現(xiàn)在的李小琳回憶當(dāng)時(shí)的心情還心有余悸：“抽查時(shí)不會(huì)可就要命啦！”此外她每天堅(jiān)持寫日記，也是從父親那里傳下來的好習(xí)慣。她把過往的工作記錄、處理中國(guó)電力上市的過程，以及接受傳媒訪問的內(nèi)容輯錄成兩本名為《心路歷程》的精美特刊，每次提及此作品時(shí)便淡淡地笑著說：“我閑時(shí)經(jīng)常翻閱這兩本，每次看都有滿足感。 李小琳自稱小時(shí)候是父親的“跟班”，十幾歲起就跟著父親去很多電站考察?！爱?dāng)時(shí)中國(guó)較大的水電站、火電站我都看過，非常熟悉。”父親頭戴安全帽指揮工程技術(shù)人員施工的情景，李小琳至今歷歷在目。“小時(shí)候，看到父親為中國(guó)的電力業(yè)四處奔跑，我從那時(shí)起就萌生了一個(gè)念頭，長(zhǎng)大后像父親那樣，頭戴著安全帽下一線，指揮千軍萬馬?！?/p>

李小琳跟著父親下基層訪問時(shí)，李鵬經(jīng)常有意帶她去當(dāng)?shù)氐奶乩艏?，指著在煤油燈下刻苦學(xué)習(xí)的孩子給女兒看，教育她要珍惜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力學(xué)習(xí)。

她大學(xué)本科畢業(yè)后，讀過電力專業(yè)研究生，后來又通過GRE，自己爭(zhēng)取到獎(jiǎng)學(xué)金，獲得了MBA文憑。從調(diào)度員、教師、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、總經(jīng)理助理到副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨組書記，一步一個(gè)腳印地走過來。盡管在許多時(shí)候，人們因?yàn)樗募彝ケ尘?，?duì)她高看一眼，但她從不把這些當(dāng)作資本。

職業(yè)經(jīng)歷

從清華大學(xué)畢業(yè)后，她在電力技術(shù)學(xué)院當(dāng)過老師，在華北電管局當(dāng)過技術(shù)員、工程師，在電力部國(guó)際合作司經(jīng)貿(mào)處當(dāng)過副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。1994年初，經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，電力部獨(dú)家投資在香港注冊(cè)成立了中國(guó)電力國(guó)際有限公司，作為中國(guó)電力行業(yè)在境外的融資窗口。李小琳被從國(guó)際合作司經(jīng)貿(mào)處處長(zhǎng)的位置上抽調(diào)出來，負(fù)責(zé)公司的籌建。經(jīng)過兩年多的艱苦努力，終于成立了中國(guó)電力投資公司和中國(guó)電力國(guó)際公司，李小琳出任公司總經(jīng)理助理。走馬上任，小琳充分發(fā)揮她卓越的外語(yǔ)才華以及深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，奔波往返于京、港兩地，為公司作宣傳，接洽項(xiàng)目，為國(guó)際金融界與中國(guó)電力行業(yè)投資合作搭建橋梁。不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，她勤勉務(wù)實(shí)的品行、干練率直的作風(fēng)就被傳為美談。

1998年，她被推上了公司常務(wù)副總經(jīng)理的崗位。這一年，亞洲金融危機(jī)的颶風(fēng)席卷而來。受此影響，公司的負(fù)債率高達(dá)92%，公司在運(yùn)作中出現(xiàn)了一些失誤，公司的財(cái)務(wù)陷入困境。在這種情況下，她毅然承擔(dān)起公司在內(nèi)地電廠的評(píng)估、注資與管理工作。她穿梭于安徽平圩、河南姚孟、遼寧清河、江蘇常熟等電廠與國(guó)電公司、各省局之間，成功地對(duì)四家電廠進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、現(xiàn)金注資等一系列的運(yùn)作，經(jīng)過大量的協(xié)調(diào)、談判，理順了各方面的關(guān)系。到1999年末，公司的財(cái)務(wù)狀況得到了明顯的改善，負(fù)債率由92%下降到67%，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)6000萬港元，扭虧為盈，為公司走出困境，進(jìn)入新的發(fā)展期奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在她擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理的5年間，公司資產(chǎn)總額較1998年增長(zhǎng)了7倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了119倍，資產(chǎn)負(fù)債率從92%下降到42%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.85億港元，上繳投資收益6億元人民幣。這些業(yè)績(jī)，得到業(yè)界和中央政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室的高度評(píng)價(jià)。

2003年，電力體制改革后，她挑起了集團(tuán)公司副總經(jīng)理和中電國(guó)際總經(jīng)理的重?fù)?dān)。就是這一年，中電國(guó)際完成發(fā)電量311億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.72億元，同比增長(zhǎng)31%；凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10.15%，同比增長(zhǎng)89%。也是這一年，她帶領(lǐng)班子成員，跨江越海，談判運(yùn)籌，使中電國(guó)際成功收購(gòu)了澳門電力6%的股權(quán)。這是中國(guó)電力體制改革后，境內(nèi)發(fā)電公司實(shí)施國(guó)際并購(gòu)的第一個(gè)成功案例，為中電國(guó)際的國(guó)際化發(fā)展邁出了重要的一步。也是這一年，在她的主要負(fù)責(zé)下，中電投資集團(tuán)公司成功發(fā)行了30億元企業(yè)債券，又創(chuàng)下了電力體制改革后的一個(gè)第一。

2003年底，在她的直接領(lǐng)導(dǎo)和籌劃下，中電國(guó)際適時(shí)調(diào)整了國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，果斷走上香港紅籌股上市之路。半年多時(shí)間，她每天的計(jì)劃都安排得滿滿的。政府各部門、境外投資銀行、中介機(jī)構(gòu)、香港特區(qū)，都留下她忙碌的身影。多少次挑燈夜戰(zhàn)咨詢籌劃，多少次艱苦的談判洽談，時(shí)間、速度、智慧、經(jīng)驗(yàn)，一切為了盡快融入國(guó)際發(fā)展大潮，打造國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌。

職業(yè)理念

經(jīng)驗(yàn)：很多人說李小琳有與她年齡、性別不相符的眼界和魄力，這和她的工作經(jīng)歷有關(guān)。李小琳從清華大學(xué)電機(jī)系畢業(yè)后，曾在華北電力公司做過調(diào)度員、技術(shù)員等基層工作，后調(diào)到能源部國(guó)際司經(jīng)貿(mào)處任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。近十年的政府工作背景，李小琳練就了看問題的宏觀視角。而且她一直在電力系統(tǒng)工作，電力的輸、發(fā)、配各個(gè)環(huán)節(jié)都熟悉，養(yǎng)成了系統(tǒng)思考的習(xí)慣。在這期間，李小琳去美國(guó)麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院學(xué)習(xí)管理，兩度參加著名的GE高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班。

理念：“一個(gè)企業(yè)的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，有兩條紐帶發(fā)揮作用，一是產(chǎn)權(quán)制度紐帶，另一個(gè)就是精神文化紐帶”，李小琳說，世界著名的“長(zhǎng)壽公司”都有一個(gè)共同特征，就是他們都有特色鮮明、積極向上的企業(yè)文化。李小琳提出“靜水深流”的和諧管理理念。在她看來，水是天地萬物之源，“水歸于靜、沉于思、流于恒。靜水深流既是做企業(yè)的一種境界，也是為人的境界。人生就好比一個(gè)鋸木的過程，沒有慢慢鋸的過程，就沒有最后‘咔嚓’木斷的一聲?！彼f自己也是一點(diǎn)一點(diǎn)鋸過來的。

李小琳說：“做企業(yè)講求境界，有了境界，你的事業(yè)才會(huì)寬闊。我們工作的理念就是程序、策劃、修正，再程序、策劃、修正，直至卓越。這本身就是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷提升的過程?！弊鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)路人，李小琳親自擔(dān)任戰(zhàn)略小組組長(zhǎng)，參與并主導(dǎo)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂工作，提出了“十一五”前夕實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模翻一番，“打造中國(guó)電力藍(lán)籌”的目標(biāo)愿景；她創(chuàng)造性地提出的“三制一化”管理方略，她倡導(dǎo)并著力培育具有中電國(guó)際特色的“靜水深流”的企業(yè)文化，以“責(zé)任、誠(chéng)信、智慧、價(jià)值”為核心價(jià)值，達(dá)到“天人合一、義利合一、人企合一、知行合一”的“四個(gè)合一”境界。

聚焦兩會(huì)

李小琳位列

今年《兩會(huì)熱搜榜》榜首

2014年全國(guó)兩會(huì)期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)與360新聞合作推出《兩會(huì)熱搜榜》。據(jù)360新聞搜索提供的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電力國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)李小琳已經(jīng)連續(xù)4日位列排行榜的榜首，浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕在昨天上升到第二位以后，熱度沒有發(fā)生變化，依舊位列排行榜亞軍，排名第三的是天士力控股集團(tuán)有限公司黨委書記閆希軍。此外，也許與建議禁播《水滸》的言論有關(guān)，政協(xié)委員李海濱熱度突然提升，今天位列第四。

李小琳改用環(huán)保袋

大牌女王也走低調(diào)路線

李小琳在出席兩會(huì)時(shí)，手拿環(huán)保袋參加了討論。此前，出現(xiàn)在公共視野中的李小琳一直是政界時(shí)尚Icon，香奈兒古馳得大牌套裝傍身造型毫不含糊，這次亮相卻格外低調(diào)?？磥砝钚×找岔憫?yīng)了習(xí)總節(jié)儉的號(hào)召，一改往常的高調(diào)做派。

李小琳身穿低調(diào)的米色套裝，與往常愛穿的粉色套裝、藍(lán)色裙裝等“扎眼”裝扮大相徑庭。但這次亮相雖然造型比較低調(diào)，但仍舊十分得體優(yōu)雅，平添幾分親民氣息更為人稱道。

兩會(huì)提案

在兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)電力國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)李小琳帶來《大力推動(dòng)分布式能源與智能電網(wǎng)實(shí)質(zhì)性發(fā)展》的提案。

李小琳委員對(duì)記者表示，近年來，分布式能源和智能電網(wǎng)的結(jié)合應(yīng)用在世界各國(guó)越來越得到認(rèn)可和推廣。對(duì)我國(guó)而言，發(fā)展分布式能源和智能電網(wǎng)至少具有以下重要的現(xiàn)實(shí)意義：

一是可提高能源綜合利用效率，促進(jìn)節(jié)能減排，減少大氣污染，有效改善環(huán)境。

二是可對(duì)現(xiàn)有電力系統(tǒng)構(gòu)成重要補(bǔ)充，增強(qiáng)調(diào)節(jié)彈性，提升系統(tǒng)安全。

三是可帶動(dòng)一大批相關(guān)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

四是可優(yōu)化能源供應(yīng)格局，減少電力交易環(huán)節(jié)，降低用能成本，讓廣大企業(yè)和老百姓得到實(shí)惠。

李小琳委員認(rèn)為，我國(guó)發(fā)展分布式能源和智能電網(wǎng)形勢(shì)迫切、潛力巨大，當(dāng)前主要存在以下問題：

1.國(guó)家層面缺少系統(tǒng)、科學(xué)、統(tǒng)一的分布式能源和智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施辦法。

2.分布式發(fā)電無法與電力終端用戶直接\"見面\"，無法充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和用戶的積極性，智能電網(wǎng)技術(shù)也無處生根發(fā)力。

3.受接入電壓等級(jí)和單個(gè)電源點(diǎn)容量的限制，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、商業(yè)化發(fā)展。

為推動(dòng)我國(guó)分布式能源與智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得實(shí)質(zhì)性發(fā)展，讓更先進(jìn)、更高效、更清潔的能源走進(jìn)千家萬戶，李小琳委員提出以下幾點(diǎn)建議：

1.出臺(tái)《分布式能源與智能電網(wǎng)管理辦法》，允許分布式能源產(chǎn)生的電力與用戶進(jìn)行直接交易，確定大電網(wǎng)接入標(biāo)準(zhǔn)和備用服務(wù)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。取消分布式能源發(fā)電接入電壓等級(jí)和容量限制。

2.在《電力法》的修訂出臺(tái)過程中，就分布式能源發(fā)展方向、管理模式等方面予以明確，使分布式能源的發(fā)展有法可依。

3.鼓勵(lì)各類投資主體合資合作，成立專業(yè)從事分布式能源和智能電網(wǎng)投資運(yùn)營(yíng)的新型能源服務(wù)企業(yè)，允許供電企業(yè)在一定比例下參股。

4.加強(qiáng)分布式能源和智能電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究，及時(shí)出臺(tái)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.創(chuàng)新投融資機(jī)制，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合。讓這一新型能源服務(wù)發(fā)展成一具有強(qiáng)大生命力的新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。