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        基于ANP的市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系研究

        2014-04-29 00:00:00金敏
        大學(xué)教育 2014年17期

        [摘 要]作為教學(xué)過程重要一環(huán)的考試或考核要做到更好地體現(xiàn)能力考核導(dǎo)向,需要對相應(yīng)職業(yè)能力的構(gòu)成及其權(quán)重進(jìn)行深入研究。首先通過查閱文獻(xiàn)資料并參考同類院校的專業(yè)培養(yǎng)方案,確定市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系;其次通過訪談法獲取資料,然后運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)并使用超級決策軟件(SD)進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算,確定市場調(diào)查能力評價指標(biāo)的權(quán)重。

        [關(guān)鍵詞]市場調(diào)查能力 評價指標(biāo)體系 權(quán)重 ANP

        [中圖分類號] G424.75 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2014)17-0004-05

        高職高專院校在教學(xué)過程中應(yīng)重視學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),目前已得到教育界和社會其它各方的廣泛認(rèn)同。[1] [2] [3]作為教學(xué)過程重要一環(huán)的考試或考核要做到更好地體現(xiàn)能力考核導(dǎo)向,需要對相應(yīng)職業(yè)能力的構(gòu)成及其權(quán)重進(jìn)行深入研究。本文以市場營銷專業(yè)的“市場調(diào)查”課程所對應(yīng)的市場調(diào)查能力為研究對象,希望通過相應(yīng)的研究資料和方法,構(gòu)建市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系,并嘗試用ANP法測算相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重,以供有關(guān)專家或教師參考。

        一、市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系的確定

        目前對于市場調(diào)查能力細(xì)化解構(gòu)的論文不多,但也有一些相關(guān)的論文可以借鑒參考。楊群祥(2004)[4]在對相關(guān)院校走訪和對企業(yè)主管調(diào)研的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了市場營銷人員能力構(gòu)成要素和權(quán)重表;毛振福(2009)[5]在相應(yīng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建了營銷專業(yè)人才的基礎(chǔ)能力、進(jìn)階能力、高級能力的能力結(jié)構(gòu)指標(biāo)體系。張曉清(2010)[6]結(jié)合廣東人才需求情況,對營銷專業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)按能力領(lǐng)域、能力單元進(jìn)行了分解;同時結(jié)合職業(yè)崗位對市場調(diào)查能力進(jìn)行了專門技術(shù)能力、關(guān)鍵能力的解構(gòu)。陳支武(2007)[7]在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,將營銷專業(yè)人才的能力按專業(yè)基礎(chǔ)能力和專業(yè)拓展能力進(jìn)行了分解,并對市場調(diào)查能力的目標(biāo)和對應(yīng)課程進(jìn)行了解構(gòu)。參考以上資料,并結(jié)合廣西區(qū)內(nèi)幾所教改較先進(jìn)高職高專院校的人才培養(yǎng)方案,本文最終確定的市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系如表1所示。

        二、運(yùn)用ANP法確定市場調(diào)查能力評價指標(biāo)的權(quán)重

        (一)網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)的適用性

        ANP法(Analytic Network Process)是T.L.Satty教授在1996年提出的,ANP法是對AHP(Analytic Hierarch Process)法的改進(jìn)。[8]ANP法的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系具有很大的靈活性,能考慮元素和元素集之間的相互依存關(guān)系,并利用超矩陣對各影響因素進(jìn)行綜合計(jì)算得出其權(quán)重。

        就本文所討論的評價指標(biāo)體系來說,各指標(biāo)之間并非是完全獨(dú)立的,而是相互之間有一定的影響和反饋關(guān)系。如:表1中的“1確定調(diào)查目的能力”會影響“2調(diào)查方案設(shè)計(jì)能力”,具體來說比如“1.2營銷診斷能力”會影響“2.1確定調(diào)查對象與范圍能力”以及“2.2確定調(diào)查內(nèi)容能力”;反之,“2調(diào)查方案設(shè)計(jì)能力”也會通過影響“1.1探索性調(diào)查能力”,從而影響“1確定調(diào)查目的能力”。對于這種關(guān)系的模型,通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型,使用ANP法來進(jìn)行處理和計(jì)算是非常適合的。

        (二)構(gòu)建市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型

        對于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建,一方面參考相關(guān)論文資料 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8],另外還邀請了以下人員參與研究或評價:高職高專院校營銷教研室主任和“市場調(diào)查”課程任課教師(廣西6所、廣東2所、上海1所、陜西1所)。之所以沒有針對企業(yè)主管進(jìn)行訪談,是由于目前ANP在國內(nèi)應(yīng)用不太普及,如果通過訪談的方式獲得數(shù)據(jù),訪談對象可能會覺得比較煩瑣。

        最終得到的市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系在SD(SuperDecisions)軟件中的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。

        具體而言,圖1中網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系如表2所示。

        (三)組及節(jié)點(diǎn)之間兩兩比較矩陣的構(gòu)建

        組之間的兩兩比較矩陣總共有5個,如表3所示。表3 父組及需兩兩比較的子組

        節(jié)點(diǎn)之間的兩兩比較矩陣總共有15個。如表4所示。

        組和節(jié)點(diǎn)之間采用1-9的標(biāo)度進(jìn)行兩兩比較,以得到相應(yīng)的矩陣。數(shù)據(jù)來源于對前文提到的高職高專院校營銷教研室教師(廣西6所、廣東2所、上海1所、陜西1所)的訪談。之所以沒有針對企業(yè)主管進(jìn)行訪談,也是由于ANP在國內(nèi)應(yīng)用不太普及,如果針對企業(yè)主管訪談,訪談對象可能會覺得比較煩瑣。因?yàn)槿绫?、表4所述,對于本文構(gòu)建的模型,總共有20個矩陣需要構(gòu)建,工作量還是很大的。

        總共進(jìn)行了兩輪訪談。第一輪得到數(shù)據(jù)35份,其中有效數(shù)據(jù)10份(有效指相應(yīng)兩兩比較矩陣的一致性檢驗(yàn)全部通過)。對于第一輪中無效數(shù)據(jù)進(jìn)行第二輪訪談,要求訪談對象對數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的調(diào)整,得到有效數(shù)據(jù)5份。

        圖2是其中一份有效數(shù)據(jù)中以“A”為父組,“1、2、3、4、5”為子組的兩兩比較矩陣錄入SD軟件后的格式。該矩陣一致性比率C.R.=0.06852。限于篇幅,其它兩兩比較矩陣不能一一列舉。

        (來自訪談中的一份有效數(shù)據(jù))

        (四)計(jì)算結(jié)果

        將訪談得到的15份有效數(shù)據(jù)輸入SD軟件進(jìn)行計(jì)算。圖3是其中一份數(shù)據(jù)的優(yōu)先權(quán)(priorities)計(jì)算結(jié)果。其中包括各節(jié)點(diǎn)的組內(nèi)歸一化權(quán)重(Normalized by Cluster)和極限矩陣權(quán)重(Limiting)。限于篇幅,其它計(jì)算結(jié)果不能一一列舉。

        取這15份數(shù)據(jù)的極限超矩陣數(shù)據(jù)進(jìn)行算術(shù)平均,并進(jìn)行歸一化處理,最終得到的結(jié)果如表5所示。表5即是本文的最終研究結(jié)果。

        三、結(jié)論及本研究的不足

        結(jié)論:本文結(jié)合文獻(xiàn)資料和訪談資料設(shè)計(jì)了市場調(diào)查能力評價指標(biāo)體系,并運(yùn)用ANP法對評價指標(biāo)體系相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行了測算。本文的研究方法和結(jié)論對于確定“市場調(diào)查”課程的考核內(nèi)容及其權(quán)重有較好參考意義。

        本研究的不足:由于資金有限,本文訪談范圍不夠廣。

        [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

        [1] 趙小平.以能力本位構(gòu)建高職教育教學(xué)運(yùn)行體系[J].經(jīng)濟(jì)師,2012(11):106-107,109.

        [2] 楊瓊.高職學(xué)生職業(yè)能力評價體系研究[D].浙江師范大學(xué),2010.

        [3] 謝再連.高職高專院校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究與實(shí)踐[D].國防科學(xué)技術(shù)大學(xué),2009.

        [4] 楊群祥.高職高專市場營銷專業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)分析與培養(yǎng)[J].高教探索,2004(1):63-66.

        [5] 毛振福.高校市場營銷專業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)途徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2009(18):328-330.

        [6] 張曉清.廣東高職市場營銷專業(yè)職業(yè)能力分析與課程開發(fā)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010(25):250-253.

        [7] 陳支武.基于能力本位的高職營銷專業(yè)課程體系構(gòu)建[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2007(31):28-30.

        [8] Satty T L. Decision Making with Dependence and Feedback [M].Pittsburgh,PA:RWS Publication,1996.

        [責(zé)任編輯:王 品]

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