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        改革示范校應(yīng)該示范什么

        2014-04-29 00:00:00葉云漢
        職業(yè)·中旬 2014年6期

        盛夏來(lái)臨之際,國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校第二批建設(shè)學(xué)校即將迎來(lái)驗(yàn)收。在為期兩年的建設(shè)期中,這些學(xué)校進(jìn)行了哪些探索,收獲了什么成果,又有哪些寶貴心得與經(jīng)驗(yàn)?本期“示范校建設(shè)”專(zhuān)欄橫跨中、東、西部,專(zhuān)訪(fǎng)多所第二批建設(shè)學(xué)校,與校長(zhǎng)、教師暢談,就示范校建設(shè)如何因地制宜、示范校內(nèi)涵建設(shè)、后示范時(shí)代如何可持續(xù)發(fā)展等熱點(diǎn)話(huà)題展開(kāi)探討。

        2010年,教育部、人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于實(shí)施國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃》出臺(tái),拉開(kāi)了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)改革發(fā)展示范校的大幕。如今,這場(chǎng)繼評(píng)選“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)?!焙蟮挠忠惠喡殬I(yè)教育的高層次競(jìng)爭(zhēng)仍然在如火如荼地持續(xù)著。

        漂亮的大門(mén),長(zhǎng)長(zhǎng)的塑膠跑道,明亮的圖書(shū)館,覆蓋各個(gè)教室的網(wǎng)絡(luò)與多媒體教學(xué)設(shè)備……這可以說(shuō)是每一所改革發(fā)展示范校的“標(biāo)配”。那么,除了這些可見(jiàn)的“硬件”,示范校還應(yīng)該示范什么、更應(yīng)該示范什么?縉云縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校被列為第三批國(guó)家改革發(fā)展示范校,從走訪(fǎng)調(diào)研到項(xiàng)目建設(shè),這個(gè)問(wèn)題的答案日益清晰,那就是:學(xué)校示范文化、校長(zhǎng)示范理念、教師示范課改、學(xué)生示范技能。

        學(xué)?!幕瘶?gòu)建“接地氣”

        校園文化建設(shè)是一個(gè)宏大的命題,也是示范校修煉內(nèi)功的一門(mén)高深課程。教育者普遍認(rèn)為,校園文化應(yīng)該是學(xué)校精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課程體系等底蘊(yùn)的結(jié)晶體。但是,令人擔(dān)憂(yōu)的是,近年來(lái)不少學(xué)校的校園文化建設(shè)逐漸走上“政治口號(hào)蔚然成風(fēng)、東拼西湊玩文字游戲、文化內(nèi)涵互相復(fù)制”的歧路。因此,示范校首先要做的就是以本校為基點(diǎn),以地域文化為支撐,打造有特色、接地氣、聚人氣的校園文化,切實(shí)發(fā)揮文化示范的功效。

        一方面,要發(fā)掘本土資源。文化建設(shè)要與專(zhuān)業(yè)建設(shè)一致,對(duì)接地方文化,融于地方文化。縉云縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校地處革命老區(qū)縣,當(dāng)?shù)孛癖婎H有“牛精神”??N云人像“老黃?!?,始終保持一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階的良好作風(fēng);縉云人像“拓荒?!?,肯創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)新,有開(kāi)創(chuàng)新天地的夢(mèng)想;縉云人像“孺子?!?,在工作中埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)。這些牛的拼勁、牛的闖勁、牛的干勁,同樣是學(xué)校文化的精髓所在。

        另一方面,要傳承學(xué)校的“個(gè)性”。翻開(kāi)縉云縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校的校史,就是一部艱苦奮斗史。30多年前,學(xué)校的第一次開(kāi)學(xué)典禮就是在知青豬場(chǎng)前的空地上舉行的,當(dāng)時(shí)用地簟遮頂搭了一個(gè)主席臺(tái),師生們則在烈日下聽(tīng)報(bào)告。雖然學(xué)校是公辦學(xué)校,但是建校至今,政府的硬件投入只有800余萬(wàn)元,學(xué)校主要靠自力更生建設(shè)而成,如教學(xué)樓的水電工程均是電工班師生自己設(shè)計(jì)安裝的。從發(fā)展中傳承下來(lái)的這股子“牛勁”成了學(xué)校的“個(gè)性”,也成了全體師生最為認(rèn)可、最為尊崇的精神品質(zhì)。

        為此,學(xué)校在對(duì)校園文化進(jìn)行系統(tǒng)整合、提煉、完善時(shí),緊緊圍繞樸素、平實(shí)、求真的風(fēng)格,在借鑒優(yōu)秀歷史文化元素和學(xué)校創(chuàng)辦歷史的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了適合職業(yè)學(xué)校的文化內(nèi)涵——“牛的精神”。

        校長(zhǎng)——“兩條杠”管理理念

        “一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”“有怎樣的校長(zhǎng)就有怎樣的學(xué)?!?,我們常常聽(tīng)到這樣的聲音。的確,校長(zhǎng)作為一所學(xué)校的掌舵者,他的理念引領(lǐng)著這所學(xué)校的前進(jìn)方向和未來(lái)發(fā)展。示范校的校長(zhǎng)更應(yīng)該形成一套自己的辦學(xué)理念,既要與學(xué)校發(fā)展配套,也要為師生終身發(fā)展謀福利。

        在多年的教育教學(xué)實(shí)踐體驗(yàn)中,筆者作為一校之長(zhǎng),逐漸摸索出“兩條杠”理念,即文化管人、制度理事。所謂文化管人,就是通過(guò)文化熏陶,約束人的靈魂。在實(shí)際管理中,將“牛的精神”與愛(ài)學(xué)、愛(ài)校、愛(ài)國(guó)融為一體,物化為學(xué)校校訓(xùn)、校風(fēng)和行為規(guī)范準(zhǔn)則,提出“學(xué)生想就業(yè)就能高質(zhì)量就業(yè),學(xué)生想升學(xué)就能升上理想大學(xué),學(xué)生想創(chuàng)業(yè)就能成功創(chuàng)業(yè)”的名牌學(xué)校發(fā)展理念。文化滲透,使學(xué)校涌現(xiàn)出越來(lái)越多的優(yōu)秀教師和學(xué)生,他們用激情和青春創(chuàng)造了縉云中職技的奇跡,同時(shí)也使學(xué)校實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模發(fā)展到質(zhì)量發(fā)展的嬗變,成為當(dāng)?shù)貙W(xué)生就讀職業(yè)學(xué)校的第一選擇。

        而制度理事,則是學(xué)校優(yōu)質(zhì)管理不可或缺的另一個(gè)部分。在實(shí)際運(yùn)行中,尤其要做到制度先行,這是落實(shí)校長(zhǎng)理念的重要保證。而制度帶有的根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性特征,更強(qiáng)化了制度在管理中的地位。如重視教師的個(gè)人生涯發(fā)展,建立了教師定期培訓(xùn)制度。將學(xué)校發(fā)展定位、教師職業(yè)生涯和學(xué)生未來(lái)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),使教師資源得到合理有效的配置使用,采取學(xué)科教師、骨干教師、雙師型教師、兼職教師分層次的培訓(xùn)方式,增強(qiáng)教師職業(yè)生涯規(guī)劃能力。這一制度成了教師成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

        實(shí)踐證明,文化管人,制度管事,不失為一個(gè)科學(xué)的管理機(jī)制,它不應(yīng)是強(qiáng)迫性的產(chǎn)物,而應(yīng)是人的心理內(nèi)化、自覺(jué)遵守的一種規(guī)范化的行為。

        教師——課改適應(yīng)每一位學(xué)生

        課程改革其實(shí)是示范校在改革、示范方面的集中體現(xiàn),也是示范校建設(shè)的重要指標(biāo)。這與職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特性息息相關(guān)——學(xué)生與義務(wù)教育下“建高樓大廈”式的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式不適應(yīng)。因此,職業(yè)學(xué)校作為義務(wù)教育的“拯救者”,不能照搬照抄過(guò)去的課程體系,而要承擔(dān)起課程改革的責(zé)任。

        縉云縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校經(jīng)過(guò)多年的探索,教師們已經(jīng)形成以“樹(shù)苗成長(zhǎng)”為核心理念的課程改革體系。學(xué)校堅(jiān)信,每一株樹(shù)苗,在合適的土壤中,給予合適的陽(yáng)光、雨露,都能茁壯成長(zhǎng),如果再有精心的呵護(hù),必然能成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。在縉云縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,學(xué)生就是這些樹(shù)苗,小組合作式的課堂教學(xué)模式就是適應(yīng)每一位學(xué)生的沃土。小組合作模式采用“先學(xué)后教”的形式,將課堂主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,放手讓學(xué)生在課堂的前15分鐘內(nèi)進(jìn)行“質(zhì)疑式”的自主學(xué)習(xí),然后將其分為若干個(gè)小組,以小組為單位開(kāi)展交流互動(dòng)、展示評(píng)價(jià)的活動(dòng),最后由教師對(duì)課堂進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。小組合作的實(shí)質(zhì)是提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,小組合作學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在于小組合作是否有效。

        與此同時(shí),為了強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)課程改革,學(xué)校教師主動(dòng)對(duì)接企業(yè),深入調(diào)研,通過(guò)“體驗(yàn)式”的入企實(shí)踐,分析每個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)工作崗位的典型工作任務(wù),以此提煉出專(zhuān)業(yè)課程的核心內(nèi)容。一般而言,每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)置12至16個(gè)典型任務(wù),以任務(wù)模塊的形式,刺激學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)興趣,從而帶動(dòng)每一位學(xué)生參與,提高每一位學(xué)生的技能水平。這種典型任務(wù)模塊的教學(xué)方式打破了過(guò)去重點(diǎn)不清、統(tǒng)教統(tǒng)做的專(zhuān)業(yè)課教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)教學(xué)和實(shí)際崗位的對(duì)應(yīng),有效培養(yǎng)了學(xué)生“及時(shí)掌握、隨時(shí)上崗”的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

        一切為了學(xué)生,為了每一位學(xué)生的發(fā)展,是職業(yè)學(xué)校課程改革的中心思想。故而,教師們只有“功夫花在課外”,琢磨學(xué)生的心理特點(diǎn),遴選教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)課堂環(huán)節(jié),定好教學(xué)手段,掌握教學(xué)藝術(shù),才能在“教師引導(dǎo),學(xué)生自導(dǎo)”的新型教學(xué)過(guò)程中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力。

        學(xué)生——?jiǎng)?chuàng)業(yè)研發(fā)引領(lǐng)高技能

        在就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的背景之下,許多學(xué)生需要另謀出路,創(chuàng)業(yè)已成為了大部分畢業(yè)生的首選。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),五年后,職業(yè)學(xué)校37%的畢業(yè)生會(huì)選擇自主創(chuàng)業(yè);十年后,這個(gè)數(shù)據(jù)還會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。示范學(xué)校特別要發(fā)揮示范作用,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

        在這方面,縉云縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校做了很多探索。首先,充分發(fā)揮第一課堂的主渠道作用,依托學(xué)?!皟蓜?chuàng)”課程的開(kāi)設(shè),推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育,開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教程、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作指導(dǎo)、快樂(lè)淘寶等系列課程。其次,針對(duì)有創(chuàng)業(yè)興趣的學(xué)生,著重提高其創(chuàng)業(yè)能力,并組織學(xué)生參觀創(chuàng)業(yè)型企業(yè),體會(huì)創(chuàng)業(yè)文化,聽(tīng)取創(chuàng)業(yè)成功者的講座。最后,為學(xué)生開(kāi)創(chuàng)自由立體的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓學(xué)生感受創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過(guò)程。例如,學(xué)校在設(shè)立創(chuàng)業(yè)園的基礎(chǔ)上,將校內(nèi)超市承包給學(xué)生,由學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)。目前學(xué)校的敢淘電子商務(wù)工作室、智藝多媒體工作室、迅馳電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室等6個(gè)工作室已先后參與20余個(gè)企業(yè)項(xiàng)目,申請(qǐng)專(zhuān)利6個(gè)。

        當(dāng)然,示范校還應(yīng)該將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從低層次引到技改研發(fā)的高層次,培育底子硬的創(chuàng)新型、實(shí)干型高技能人才。今年,學(xué)校在校內(nèi)開(kāi)設(shè)了博士工作室,引進(jìn)機(jī)械和信息技術(shù)方面的高端人才,一則作為學(xué)生創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)教師,為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)儲(chǔ)備軍;二則作為學(xué)校合作企業(yè)的“技術(shù)診所”,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。

        示范校應(yīng)以創(chuàng)業(yè)教育為載體,探索出一個(gè)符合中等職業(yè)學(xué)校實(shí)際的創(chuàng)業(yè)教育體系,不斷促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)方式轉(zhuǎn)變,使更多的學(xué)生用創(chuàng)業(yè)的精神來(lái)進(jìn)行自由擇業(yè),用創(chuàng)業(yè)的行為來(lái)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

        如果說(shuō)示范校一定要“示范”什么,筆者個(gè)人認(rèn)為最重要的“示范”應(yīng)該是在學(xué)校文化、校長(zhǎng)理念、教師課改和學(xué)生技能四個(gè)方面,發(fā)揮“酵母”作用,而不能過(guò)于偏重硬件示范。未來(lái),示范校還應(yīng)在規(guī)范做、合作做等方面有所示范,以開(kāi)放的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)本地或外地學(xué)校相同專(zhuān)業(yè)的共同發(fā)展和優(yōu)勢(shì)資源共建共享。

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