摘要：利用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法等研究方法，通過對中國乒乓球隊(duì)所經(jīng)歷過的3次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)第3次創(chuàng)業(yè)與前2次創(chuàng)業(yè)有本質(zhì)的區(qū)別。提出在當(dāng)前的新時(shí)期下，中國乒乓球后備人才的培養(yǎng)方向?yàn)椋罕３殖涣鞯钠古仪蚣夹g(shù)與競技水平；加強(qiáng)教練員與運(yùn)動(dòng)員對技戰(zhàn)術(shù)打法創(chuàng)新意識的培養(yǎng)；提高運(yùn)動(dòng)員的人文素養(yǎng)；政府指導(dǎo)與支持下的造星運(yùn)動(dòng)；增加運(yùn)動(dòng)員的廣告價(jià)值，增加贊助商的經(jīng)濟(jì)收益，為推動(dòng)中國乃至世界的乒乓球運(yùn)動(dòng)提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 乒乓球；創(chuàng)業(yè)；新時(shí)期；后備人才

中圖分類號： G 846文章編號：1009783X（2014）05045103文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

Abstract：By using the method of literature review，investigation and statistical analysis and other research methods，through the Chinese table tennis team experienced by three entrepreneurship for analysis，this paper found out that the third entrepreneurship and twice before undertaking have essence distinction.It proposed that under the current new period，the Chinese table tennis reserve talented person raise direction is：keep a superb table tennis technology and competitive level；strengthen the coaches and athletes’ cultivation of the innovative ideology and tactics；improve the humanities cultivated manners of the athletes，under the government guidance and support of sports star；increase the athlete's advertising value，increase the economic benefits of sponsors，and provide theoretical and practical basis for promoting China and the world table tennis.

Keywords：table tennis；entrepreneurship；new period；reserve talents

收稿日期：20131101

作者簡介：李宇星（1976—），女，廣東廣州人，碩士，副教授，研究方向?yàn)槠古仪蚪虒W(xué)與訓(xùn)練；阮宏德（1988—），男，湖南人，碩士，研究方向?yàn)槠古仪蚪虒W(xué)與訓(xùn)練；周德書（1964-），男，海南人，研究館員，研究方向?yàn)轶w育信息學(xué)。

作者單位：廣州體育學(xué)院，廣東 廣州 510500

Guangzhou Institution of Physical Education，Guangzhou 510500，China.

乒乓球項(xiàng)目在中國素有“國球”之稱，歷年來為國家獲得無數(shù)榮譽(yù)，而隨著每次世界乒乓球各種比賽的冠軍都是中國隊(duì)后，大家發(fā)現(xiàn)乒乓球項(xiàng)目在世界范圍內(nèi)的開展越來越艱難。面對困境，前國家乒乓球隊(duì)總教練，現(xiàn)任國家體育總局副局長蔡振華提出了中國乒乓球隊(duì)第3次創(chuàng)業(yè)，內(nèi)容包括：除了繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持世界領(lǐng)先地位外，還提出要高度重視運(yùn)動(dòng)員文化教育，加強(qiáng)文化測試；嚴(yán)格打擊虛假年齡和虛假資格，創(chuàng)造良性競爭環(huán)境；繼續(xù)實(shí)施國際推廣計(jì)劃，加快乒乓球運(yùn)動(dòng)國際化步伐；發(fā)揮中國乒乓球的品牌優(yōu)勢，開發(fā)乒乓球市場，搞好乒超聯(lián)賽等一系列內(nèi)容[1]。

在目前的新環(huán)境中，中國乒乓球運(yùn)動(dòng)員的任務(wù)不單要提高競技水平，具備超一流運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)，還肩負(fù)著國球向世界推廣的責(zé)任。在新時(shí)期，對中國乒乓球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)需要繼續(xù)保持高競技水平的同時(shí)，還需要哪方面的培養(yǎng)呢？針對這一問題，筆者查閱大量文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，以往對乒乓球后備人才的研究主要體現(xiàn)在模式上，而針對中國乒乓球運(yùn)動(dòng)員第3次創(chuàng)業(yè)，則缺乏培養(yǎng)方向方面的理論研究；因此，對中國乒乓球隊(duì)所經(jīng)歷的3次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行整理分析，著重針對第3次創(chuàng)業(yè)對應(yīng)的內(nèi)容，得出新時(shí)期下后備人才所需要具備的條件及今后的努力方向，為中國乒乓球事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

1中國乒乓球隊(duì)所經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的起因、內(nèi)容與效果

1.1中國乒乓球隊(duì)第1次創(chuàng)業(yè)的起因、內(nèi)容與效果

在1991年第41屆世乒賽上，中國乒乓球隊(duì)獲得改革開放以來的歷史最差成績：男子團(tuán)體第7名；女子團(tuán)體輸給朝韓隊(duì)。就在這中國乒乓球隊(duì)艱難時(shí)期，懷著一顆愛國之心的蔡振華響應(yīng)了祖國的召喚，放棄了在國外當(dāng)教練的優(yōu)厚待遇，毅然回到祖國，提出中國乒乓球隊(duì)的第1次創(chuàng)業(yè)：強(qiáng)化心理訓(xùn)練；加強(qiáng)特長訓(xùn)練；狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練；堅(jiān)持以賽代練；競爭促進(jìn)訓(xùn)練[2]。當(dāng)時(shí)中國乒乓球隊(duì)隊(duì)員打法較單一，以傳統(tǒng)的直拍正膠快攻打法為主，不利于適應(yīng)歐洲運(yùn)動(dòng)員的橫拍弧圈類打法；因此，在國內(nèi)培養(yǎng)橫拍弧圈類打法的同時(shí)，將一些優(yōu)秀、有潛力的運(yùn)動(dòng)員，例如孔令輝、劉國梁送去國外的俱樂部參加歐洲的聯(lián)賽，適應(yīng)歐洲運(yùn)動(dòng)員的打法，力求解決運(yùn)動(dòng)員的“恐歐”心理。另外，為了適應(yīng)比賽競爭的殘酷性，在隊(duì)內(nèi)強(qiáng)化基本功與特長的訓(xùn)練，引入了以比賽代替訓(xùn)練的先進(jìn)訓(xùn)練方法，并且通過科研人員研究，從運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)的角度，去剖析其弧圈球的形成特點(diǎn)，找出對付弧圈球的方法，就是反沖與反帶弧圈球技術(shù)[3]，成功地破解和制約了弧圈球技術(shù)。中國乒乓球隊(duì)經(jīng)過一系列的科研與創(chuàng)新，終于在1995年第43屆世乒賽上囊括7項(xiàng)冠軍，重新獲得乒乓球大國的稱號。

1.2中國乒乓球隊(duì)第2次創(chuàng)業(yè)的起因、內(nèi)容與效果

中國隊(duì)在2002年釜山亞運(yùn)會(huì)乒乓球項(xiàng)目中僅獲得7枚金牌中的3枚，2007年第47屆世界乒乓球錦標(biāo)賽上，只獲得男雙、女單、女雙、混雙4枚金牌，分量最重的男單金牌被奧地利選手施拉格奪走。根據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，隨著物質(zhì)條件、生活、訓(xùn)練水平的改善，年輕運(yùn)動(dòng)員身上很難見到勤學(xué)苦練的優(yōu)良傳統(tǒng)和頑強(qiáng)好戰(zhàn)的意志品質(zhì)，缺乏打惡仗的拼勁和狠勁。在2003年慶祝中國乒乓球隊(duì)成立50周年的慶典上，時(shí)任國家體育總局副局長李富榮提出了國球“第2次創(chuàng)業(yè)”的口號，內(nèi)容包括：正視現(xiàn)實(shí)；恢復(fù)信心；堅(jiān)定信念；嚴(yán)格管理；銳意創(chuàng)新。第2次創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是力圖使中國乒乓球隊(duì)的境界取得更大的升華，站在制高點(diǎn)上，而不是在摸索的過程中，找準(zhǔn)問題和突破口，完善自己，保持優(yōu)勢。第2次創(chuàng)業(yè)思想核心是中國乒乓球隊(duì)在長期實(shí)踐中積累起來的“一切從零開始”的精神，這是保證長期領(lǐng)先的文化基礎(chǔ)。可以說“第2次創(chuàng)業(yè)”是新形勢下對“從零開始”的繼承與發(fā)展[4]。中國乒乓球隊(duì)正視現(xiàn)實(shí)，針對當(dāng)時(shí)國際乒聯(lián)所改革的11分制和無遮擋發(fā)球的新規(guī)則進(jìn)行研究，制定了針對新規(guī)則11分制的技術(shù)訓(xùn)練方法，例如：縮短進(jìn)入比賽狀態(tài)的時(shí)間；強(qiáng)化接發(fā)球的搶攻意識；如何處理比賽中“兇”和“穩(wěn)”的關(guān)系；針對無遮擋發(fā)球，加強(qiáng)相持球?qū)鼓芰Φ呐囵B(yǎng)等。隨著第2次創(chuàng)業(yè)的實(shí)施和理論實(shí)踐與創(chuàng)新的突破，在2004至2012年3屆奧運(yùn)會(huì)上中國乒乓球隊(duì)獲得了全部項(xiàng)目12枚獎(jiǎng)牌中的11枚獎(jiǎng)牌。

1.3中國乒乓球隊(duì)第3次創(chuàng)業(yè)的起因、內(nèi)容與實(shí)施

中國乒乓球隊(duì)在世界大賽中所獲的冠軍與榮譽(yù)，可以說是在不斷地創(chuàng)造著奇跡，但是，這種一家獨(dú)大的乒乓球局面是不利于乒乓球運(yùn)動(dòng)在全世界范圍普及和推廣的。面對這一困境，國家體育總局副局長、中國乒協(xié)主席蔡振華在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)慶功會(huì)上，首次公開提出中國乒乓球隊(duì)第3次創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，主要思路概括地講是：從單一的訓(xùn)練、競賽向多元化方向發(fā)展，全面提升乒乓球運(yùn)動(dòng)國內(nèi)、國際的影響力。具體內(nèi)容為：除繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保持世界領(lǐng)先地位外，還提出要高度重視運(yùn)動(dòng)員文化教育，加強(qiáng)文化測試；嚴(yán)格打擊虛假年齡和虛假資格，創(chuàng)造良性競爭環(huán)境；繼續(xù)實(shí)施國際推廣計(jì)劃，加快乒乓球運(yùn)動(dòng)國際化步伐；發(fā)揮中國乒乓球的品牌優(yōu)勢，開發(fā)乒乓球市場，搞好乒超聯(lián)賽等一系列內(nèi)容。在運(yùn)動(dòng)技術(shù)方面，中國運(yùn)動(dòng)員提升了快擺、劈長、撇、擰、擰拉、臺內(nèi)拉弧圈球等創(chuàng)新技術(shù)；在提升乒乓球運(yùn)動(dòng)的國際影響力方面，實(shí)施了多方面的新措施，例如在2013年舉行的韓國公開賽上，派出張繼科、王皓等單打主力分別與來自韓國、法國的選手進(jìn)行雙打配對參加男雙比賽，還向國際乒聯(lián)建議，在不久的將來允許“跨國組合”配對雙打參加世界賽的單項(xiàng)比賽；在開發(fā)乒乓球市場方面，借鑒引用了引入外援等方法，這些舉措，都是中國乒乓球隊(duì)第3次創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的具體實(shí)施，反映了中國隊(duì)是真心的、有誠意地想把乒乓球運(yùn)動(dòng)推廣至世界，承擔(dān)起乒乓球大國的責(zé)任。

1.4中國乒乓球隊(duì)所經(jīng)歷3次創(chuàng)業(yè)的異同

縱觀中國乒乓球隊(duì)所經(jīng)歷的3次創(chuàng)業(yè)時(shí)間為1993、2003、2013年，每10年1次，從時(shí)間的間隔來講，是符合事物發(fā)展規(guī)律的；從創(chuàng)業(yè)起因來講，第1次創(chuàng)業(yè)原因是當(dāng)時(shí)的比賽成績是改革開放以來的歷史最差成績，運(yùn)動(dòng)員士氣低落，缺乏自信；而第2次創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槌煽兂霈F(xiàn)滑坡，運(yùn)動(dòng)員的思想出現(xiàn)渙散；第3次創(chuàng)業(yè)是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)成績太好，運(yùn)動(dòng)員綜合素質(zhì)有待提高（見表1）。面對創(chuàng)業(yè)原因，第1次創(chuàng)業(yè)實(shí)施對應(yīng)的內(nèi)容是狠抓心理與訓(xùn)練；第2次創(chuàng)業(yè)是嚴(yán)格管理與技術(shù)創(chuàng)新；第3次創(chuàng)業(yè)是提高運(yùn)動(dòng)員綜合素質(zhì)與推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。前2次的創(chuàng)業(yè)成效大家有目共睹，第3次的創(chuàng)業(yè)成效有待觀察。從中國乒乓球隊(duì)所經(jīng)歷的3次創(chuàng)業(yè)性質(zhì)看到，前2次的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)與第3次創(chuàng)業(yè)有著本質(zhì)上的區(qū)別，前2次是提高與加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)成績，而第3次創(chuàng)業(yè)主要是為了推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

對中國乒乓球隊(duì)的3次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)第3次創(chuàng)業(yè)中，既要傳承第1、2次創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要有第3次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新。眾所周知，中國乒乓球隊(duì)長盛不衰的原因之一是繼承與發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的訓(xùn)練方法與經(jīng)驗(yàn)；因此，在新時(shí)期的后備人才培養(yǎng)中，首先以第1、2次創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為基礎(chǔ)，再深入發(fā)展第3次的創(chuàng)業(yè)。這對新時(shí)期下中國乒乓球后備人才培養(yǎng)提出了更高的要求，是一項(xiàng)需要中國乒乓球教練員、運(yùn)動(dòng)員長期堅(jiān)持貫徹實(shí)施的指引內(nèi)容。

2新時(shí)期的后備人才培養(yǎng)

2.1新時(shí)期后備人才培養(yǎng)所需達(dá)到的競技高度

容國團(tuán)為中國獲取第1個(gè)世界冠軍以來，贏得了世界人民與中國人民對中國乒乓球項(xiàng)目的認(rèn)可。其主要原因是乒乓球運(yùn)動(dòng)為中國在世界上獲得無數(shù)冠軍與榮譽(yù)；所以，中國乒乓球運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)技戰(zhàn)術(shù)保持領(lǐng)先是第3次創(chuàng)業(yè)的首要內(nèi)容。

針對目前世界男子排名前4名的乒乓球運(yùn)動(dòng)員（張繼科、馬龍、王皓、許昕——截止到2013年4月）8場次的乒乓球比賽（見表2、表3）進(jìn)行錄像統(tǒng)計(jì)，并用三段分析法和分段指標(biāo)評估法對目前世界乒乓球超一流運(yùn)動(dòng)員技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為新時(shí)期下后備人才的技戰(zhàn)術(shù)培養(yǎng)提供理論依據(jù)。

表2、表3表明，橫直拍選手無論在發(fā)球搶攻、接發(fā)球搶攻和相持段的得分率均為良，說明當(dāng)今超一流選手無明顯漏洞。通過使用率看到，橫直拍選手相持段為低，而發(fā)球搶攻評估分別為高和正常。說明中國新一代超一流運(yùn)動(dòng)員還是發(fā)揚(yáng)中國原有的技術(shù)特長與優(yōu)勢，以前三板先發(fā)制人，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)快速、兇狠的戰(zhàn)術(shù)意圖。從接發(fā)球搶攻使用率的評估看到，直橫拍運(yùn)動(dòng)員均為高，這是在近年來，接發(fā)球技術(shù)在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與發(fā)展，例如快擺、劈長、撇、擰、擰拉、臺內(nèi)拉弧圈球等，而且在原來處理短球中直拍原有的特長技術(shù)，已與橫拍技術(shù)融合為一體，解決了以往橫拍接短球難的問題；因此，新時(shí)期超一流乒乓球運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)除了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前三板的技術(shù)優(yōu)勢、先進(jìn)的接發(fā)球技術(shù)以外，還應(yīng)在相持球上狠下工夫。在狠抓基本功的前提下，堅(jiān)持“練為賽”的指導(dǎo)思想，對運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行有針對性的特長訓(xùn)練，繼續(xù)對競技比賽制勝特征進(jìn)行總結(jié)與研究；另外，在超一流選手眾多和11分制競爭日趨激烈化的情況下，心理因素至少能起到90%的作用。因此，還需繼續(xù)針對11分制加強(qiáng)心理訓(xùn)練；運(yùn)動(dòng)員應(yīng)多參加各種國內(nèi)外大賽，磨練其在比賽中的心理狀態(tài)，加強(qiáng)比賽中的心理調(diào)控；加強(qiáng)對運(yùn)動(dòng)員的思想管理，使運(yùn)動(dòng)員具有頑強(qiáng)意志和堅(jiān)毅品質(zhì)。

2.2加強(qiáng)對教練員與運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)打法創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

原中國乒協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人徐寅生一直要求教練員、運(yùn)動(dòng)員要解放思想、更新觀念、跟上形勢。他指出：“技術(shù)在不斷進(jìn)步和發(fā)展，不近則退。你在一段時(shí)間里可以稱王稱霸，世界都向你學(xué)習(xí)，你可以領(lǐng)導(dǎo)世界新潮流，但你就此停止不前，老不進(jìn)步，總有一天人家會(huì)趕上你，再不發(fā)展，總有一天會(huì)被淘汰，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的?！盵5]從世界乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷史看到，從最早的歐洲削球技術(shù)打法稱霸世界，到日本的弧圈球技術(shù)打法，再到中國的快攻技術(shù)打法，再到目前世界上最具威脅的，由歐洲運(yùn)動(dòng)員將弧圈球技術(shù)和中國的快攻技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起的弧圈結(jié)合快攻技術(shù)打法。在乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展過程中，哪一個(gè)國家的創(chuàng)新最多，其獲得的金牌數(shù)量就會(huì)最多，并且各乒乓強(qiáng)國的金牌數(shù)量與創(chuàng)新數(shù)量的平均相關(guān)系數(shù)為92.6%[6]；因此，教練員與運(yùn)動(dòng)員需要提高創(chuàng)新的敏感度，增強(qiáng)對乒乓球技戰(zhàn)術(shù)打法的創(chuàng)新意識。

2.3加強(qiáng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員人文素質(zhì)的培養(yǎng)

人文素養(yǎng)是人們后天形成的知識、能力、習(xí)慣和思想修養(yǎng)的總和，以人為對象、以人為中心的精神——人的內(nèi)在品質(zhì)[7]。加強(qiáng)人文素養(yǎng)是乒乓球運(yùn)動(dòng)員多元化發(fā)展的前提條件、塑造個(gè)人魅力的核心要素和向世界傳播乒乓球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)。面對信息全球化的新國際形勢下，乒乓球運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該具備另一面的才藝與個(gè)性。運(yùn)動(dòng)員需要通過多年的文化知識熏陶，才能形成內(nèi)在涵養(yǎng)，繼而將優(yōu)秀的另一面呈現(xiàn)在大眾面前。辯證思想是中國傳統(tǒng)哲學(xué)的重要內(nèi)容之一，與中國乒乓球文化有著密切的聯(lián)系[8]。想要向世界傳播乒乓球運(yùn)動(dòng)，需要每一位運(yùn)動(dòng)員具備一定的人文素質(zhì)；但由于長期以來，大部分教練員對運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)都是“重運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，輕文化學(xué)習(xí)”，造成了乒乓球運(yùn)動(dòng)員的整體文化素質(zhì)不高。

中國乒乓球運(yùn)動(dòng)員后備人才的培養(yǎng)觀念、制度應(yīng)有所轉(zhuǎn)變。例如北大方正乒乓球俱樂部由北京方正集團(tuán)和北京大學(xué)聯(lián)辦的“小學(xué)→初中→高中→大學(xué)”一條龍的培養(yǎng)模式。學(xué)業(yè)上安排他們到學(xué)校的附中和就近的小學(xué)就讀，同時(shí)在北大接受系統(tǒng)的乒乓球訓(xùn)練，這些學(xué)生既可以選擇上大學(xué)，也可以跟隨俱樂部參加各種乒乓球比賽。人文素養(yǎng)教育這種培養(yǎng)模式使運(yùn)動(dòng)員接受正規(guī)文化教育，提高了文化知識水平，提高了運(yùn)動(dòng)員的自學(xué)能力和科研能力，從而達(dá)到最終促進(jìn)技戰(zhàn)術(shù)水平提高的目的。

2.4政府指導(dǎo)與支持下的造星計(jì)劃

運(yùn)動(dòng)員參加商業(yè)活動(dòng)代言商品的次數(shù)與收入是該運(yùn)動(dòng)員受國內(nèi)外關(guān)注的最佳體現(xiàn)形式之一，因此，從同屬小球類世界超一流優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的代言數(shù)量與收入這一角度對運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)關(guān)注度進(jìn)行分析。乒乓球運(yùn)動(dòng)員與網(wǎng)球和羽毛球運(yùn)動(dòng)員相比較，具有懸殊的差距（見表4），其原因在于：1） 乒乓球運(yùn)動(dòng)與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)相比，國際認(rèn)知度不高，這與項(xiàng)目本身差距有關(guān)；2）乒乓球與同屬中國傳統(tǒng)優(yōu)勢奪金項(xiàng)目的羽毛球項(xiàng)目相比，在國際與國內(nèi)的地位對等，但由于林丹塑造的“超級丹”形象，加之與媒體溝通良好，提升了其國內(nèi)外社會(huì)關(guān)注度。另外，李娜和林丹在賽場內(nèi)外張揚(yáng)自己的個(gè)性，滲透著明星的氣質(zhì)，而中國乒乓球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員面對媒體時(shí)講到的一般都是比賽與技術(shù)，找不到吸引別人的亮點(diǎn)，造成了競技水平與商業(yè)價(jià)值的不對等現(xiàn)象。

中國乒乓球隊(duì)3次創(chuàng)業(yè)的核心是向世界傳播乒乓球運(yùn)動(dòng)。因此，首先中國乒乓球隊(duì)需要在政府與有關(guān)部門的支持下，多對乒乓球運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行正面、寫實(shí)的報(bào)道，讓運(yùn)動(dòng)員回到群眾當(dāng)中，拉近與人們的距離，使國球成為人們生活中不可缺少的一部分；其次，要重視廣告和品牌效應(yīng)，通過廣告和體育產(chǎn)品的品牌來宣傳乒乓球明星；再次，組織一支在政府指導(dǎo)與支持下的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)乒乓球運(yùn)動(dòng)員的形象、包裝到廣告接拍等社會(huì)活動(dòng)，在不影響比賽與訓(xùn)練的前提下，開發(fā)乒乓球運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)與商業(yè)價(jià)值，利用中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽，開發(fā)中國乒乓球市場，提高企業(yè)和廠商對乒乓球運(yùn)動(dòng)員的興趣，增加運(yùn)動(dòng)員的廣告價(jià)值，增加贊助商的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

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