高等教育機構(gòu)和商業(yè)機構(gòu)一樣，基于符號意義上的合法性以及追求更多資源的訴求，把改名作為向外界利益相關(guān)者釋放的一種信號。值得關(guān)注的是，一所高校更名后的變化，也促使其他高校紛紛更名，形成了連鎖反應(yīng)，大學(xué)名稱的陌生化已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

據(jù)不完全統(tǒng)計，近十年來，全國近2000所高校中，有近一半改過名字。在高校校名換來換去之時，高校名稱越來越近似，導(dǎo)致開學(xué)時經(jīng)常有新生走錯校門。更有甚者，有學(xué)生甚至報錯學(xué)校。

大而全的綜合化發(fā)展是中國許多高校認定的發(fā)展方向。在市場經(jīng)濟條件下，高校為了獲得良好的社會聲譽，選擇形象包裝來擴大自身的影響應(yīng)該說是一種較好的競爭策略選擇，尤其對那些在競爭中處于相對劣勢的高校來說作用就更為明顯。眾所周知，對那些“非著名”大學(xué)來說，吸引考生最實惠的辦法就是改名字。

其實，不是說搶到了金字招牌就完成了形象包裝，或者社會聲譽就由此而穩(wěn)步提升。被中國高?？桃夂鲆暤膶I(yè)化發(fā)展，恰恰是成就名校的重要道路。如倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院，是一所將教學(xué)與科研集中在社會、政治和經(jīng)濟科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)校，成為所在領(lǐng)域的大學(xué)領(lǐng)頭羊，絕對不是名字的功勞。不難看出，更名不過是發(fā)展的一種手段，而不是終極目的。

一所高校的聲譽、影響、知名度是靠長時間一點一滴的積淀，逐漸形成并被人們接受并認同的，光靠改校名提高不了知名度。如果一味地求全求大，都希望辦成綜合性大學(xué)，那就很容易“千校一面”，也很容易失去辦學(xué)特色。我們必須保有足夠的警惕，大學(xué)名稱陌生化的形成，很有可能會割裂學(xué)校的發(fā)展歷史，使大學(xué)原有的品牌效應(yīng)喪失，從而誤導(dǎo)求學(xué)者和用人單位，影響校友和師生的母校情結(jié)和歸屬感。那種指望通過改兩次校名就能提高知名度的想法，顯然是幼稚可笑的。

大學(xué)不在于其外在名稱，而在于其內(nèi)在精神。因此，在賦予大學(xué)新的名稱時，我們應(yīng)該采取理性和審慎的態(tài)度，既不能害怕負面影響而抵制必要的陌生化，也不能因為獵奇取巧而無限制地創(chuàng)造新名稱。對于高校自身而言，要尋求新的發(fā)展，僅靠改個名字是遠遠不夠的，重要的還在于扎扎實實修煉內(nèi)功，在加強師資隊伍建設(shè)和提高教學(xué)科研水平上下工夫。只有敢于堅持一流大學(xué)理念，按照一流大學(xué)的功能辦學(xué)，堅決拒絕實用主義，引導(dǎo)師生以學(xué)術(shù)為終身志業(yè)，經(jīng)過奮斗和長期的積累，才可能建成世界一流水平的大學(xué)。