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        120調(diào)度員工作的安全隱患與對策

        2014-04-29 00:00:00曹艷
        醫(yī)藥與保健 2014年9期

        【摘 要】 通過對120調(diào)度員在工作中存在的安全隱患的分析,提出加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)綜合指揮和協(xié)調(diào)能力,減輕心理壓力的對策,以促進(jìn)120調(diào)度工作的健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】 120調(diào)度員;安全隱患;對策

        【中圖分類號】 R826.2+1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B

        120指揮調(diào)度是急診醫(yī)療體系的組成部分,是急救醫(yī)療的指揮中樞,急、危重病及突發(fā)事故搶救成功與否,“120\"指揮中心起著重要的作用。而調(diào)度員是急救工作的靈魂人物,她關(guān)系著能否快捷、有效的完成急救任務(wù)。近幾年有學(xué)者指出,120調(diào)度員首警負(fù)責(zé)制在院前急救工作中具有重要的臨床價值,其在保證整個院前急救工作的順利實施方面發(fā)揮了重要優(yōu)勢[1]。但在實際工作中,調(diào)度員的工作存在著安全隱患,現(xiàn)依據(jù)個人工作經(jīng)驗,將安全隱患與防范對策報告如下。

        1 調(diào)度員工作中的安全隱患分析

        1.1 責(zé)任心不強(qiáng) 調(diào)度員因長期從事同一種工作,久而久之,工作積極性降低,認(rèn)為只要“有呼必應(yīng),有警必出”就不會出什么問題,部分工作人員對工作更是得過且過,思想上麻痹大意,惰性顯現(xiàn)出來,安全隱患也隨之而來,甚至發(fā)生糾紛。

        1.2 業(yè)務(wù)技能不熟練 城市在進(jìn)步,道路在擴(kuò)展,短時間內(nèi)可能會出現(xiàn)很多新興的街道和村莊,調(diào)度員只看眼前的城市地圖已跟不上發(fā)展的節(jié)奏了,地理位置不熟悉,影響調(diào)度質(zhì)量,甚至造成更嚴(yán)重的后果。計算機(jī)的基本技術(shù)操作,相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識,方言的了解,外語的熟悉及120調(diào)度的流程細(xì)則都是調(diào)度員要具備的能力。但工作中,有些調(diào)度員是來自非醫(yī)學(xué)類專業(yè)的,對調(diào)度業(yè)務(wù)不熟練。

        1.3 心理調(diào)節(jié)能力差 調(diào)度員一上班就需要保持精神高度集中,同時調(diào)度崗位的排班時間都一般相對較長,人容易疲勞,表現(xiàn)為情緒不穩(wěn)定,易激動,對服務(wù)對象缺乏耐心和同情心,如遇到騷擾電話特別是無緣由的惡意、辱罵發(fā)泄電話時,由于工作紀(jì)律規(guī)定不得與惡意者以牙還牙,久而久之易造成調(diào)度員厭惡工作,冷漠或暴躁。

        2 對策

        2.1 加強(qiáng)調(diào)度員素質(zhì)建設(shè) 通過定期培訓(xùn),對調(diào)度員進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化規(guī)章制度,明確其工作特點及性質(zhì),對所接的每一個電話要認(rèn)真負(fù)責(zé),短暫響鈴立即斷掉的電話一定要回?fù)?,確認(rèn)是否需要急救,消除安全隱患。

        2.2 重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)綜合指揮和協(xié)調(diào)能力 “呼救就是指令,時間就是生命”,只有熟練的職業(yè)技能和全面的專業(yè)知識才能為搶救病人贏得寶貴的時間。作為120的調(diào)度員必須有相關(guān)的醫(yī)療知識,掌握常見急癥的自救和互救知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高急救水平,以便在接警中提供現(xiàn)場急救指導(dǎo),從而給予基礎(chǔ)生命支持。使用計算機(jī)時學(xué)習(xí)盲打提高記錄速度,掌握一些常用的方言,學(xué)習(xí)相關(guān)外語知識,有利于在一些特殊報警情況中做出快速判斷。熟悉本地區(qū)的地形地貌,道路走向、城區(qū)布局是調(diào)度員必須具備的基本功之一[2]。充分利用電子地圖的功能熟悉地形和新老路名的更新,有計劃地安排調(diào)度員跟車體驗,強(qiáng)化記憶。制定并完善重大災(zāi)害事故的應(yīng)預(yù)案,組織調(diào)度員輪流參加重大災(zāi)害事故的急救演練,培養(yǎng)其指揮和協(xié)調(diào)能力。定期召開工作總結(jié)會,積累經(jīng)驗,查找不足,掌握就近派車的原則,靈活運用,盡力做到縮短急救時間,使急救工作高效進(jìn)行得到保障,并避免了資源浪費[3],提高院前急救的有效率和及時率。

        2.3 心理素質(zhì)的培養(yǎng) 加強(qiáng)調(diào)度員心理健康知識的培訓(xùn)和教育,提高心理素質(zhì)和心理承受能力,不斷調(diào)節(jié)和克服急躁、壓抑、委屈等不良情緒。國內(nèi)文獻(xiàn),曾報道急救調(diào)度派診出現(xiàn)差錯的心理學(xué)問題,指出,調(diào)度員在派診工作過程中,必須在有意注意的過程中保證有意注意的心理狀態(tài)下,才能聚精會神的完成工作任務(wù)。注意力很重要。心理學(xué)知識的學(xué)習(xí)和運用也是減少差錯事故的重要手段。業(yè)余時間,可以舉辦文體活動,培養(yǎng)廣泛興趣愛好,學(xué)會壓力的應(yīng)對技巧,通過心理素質(zhì)的訓(xùn)練,使調(diào)度員保持良好的工作情緒和精神面貌,使每一個調(diào)度員在工作中擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感、光榮感、使命感、成就感。做為急救中心的管理者應(yīng)明確調(diào)度人員在急救隊伍中的地位與責(zé)、權(quán)、利,關(guān)心和解決他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作條件、職稱評定、獎金福利等問題[4]。從物質(zhì)和精神上充分調(diào)動每位調(diào)度員的積極性和主管能動性,創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高指揮調(diào)度工作質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 阮小蓮.我市院前急救模式在實踐中存在的問題和對策[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2009,13(01):234-235.

        [2] 周敬梅,楊學(xué)安,趙青.從120調(diào)度工作的特點談?wù){(diào)度員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)[J].醫(yī)學(xué)信息,2011,24(3):319.

        [3] 胡雅貞.120急救放空車的原因分析及對策[J].河南外科學(xué)雜志,2011,14(05):89-90

        [4] 許如玲,謝舜楞,鄭嬋如.120調(diào)度員的職業(yè)壓力分析及對策[J].河北醫(yī)學(xué),2009,15(2):225-226.

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