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        會計核算與財務管理的論述

        2014-04-29 00:00:00盧志英
        新經(jīng)濟 2014年2期

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各企業(yè)不斷強化自身管理,深入改革,在這之間出現(xiàn)的許多問題使企業(yè)管理者認識到必須要加強有關財會工作的進行與探討。人們日常所說的會計大多是指財務會計,但是我們將財務與會計放在一起使用或是研究的時候,就會把財務會計給拆分開,分為財務與會計兩個方面。這時這兩方面的分工就會變得明確,會計負責計算與核查,而財務只是單單的財務管理。因為習慣的作用使得我們在日常工作和相關知識探究的時候,總是會不自覺的將二者合二為一,長期的習慣給我們的研究工作造成了很大的阻礙。本文主要對財務管理,會計核算提出自己的一些想法與意見。

        關鍵字:會計核算 財務管理 職能論述

        一、會計基本工作

        目前國內外企的財會工作人員專業(yè)水平逐年增高,但是在會計基礎這方面的工作水平卻處于一個逐漸下降的境地,造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于財會方面的人員數(shù)量本身在極速的增加,再加上應試教育等方面的影響,導致企業(yè)只專注于考核新進人員的專業(yè)知識水平,但是對于其職業(yè)精神卻沒有一個很好的考核。這種現(xiàn)象致使這部分新入的員工在工作方面就沒有老員工的那種對于工作的認真以及對自己職位負責的態(tài)度,缺少職業(yè)精神。由于企業(yè)中所招收的會計人員都是自身具有較高學歷的人,所以難免會產生眼高手低的情況。有一部分人員不屑于做對賬、記賬一類的基礎性工作,認為這部分東西實在是太簡單了不需要認真去做,所以在這方面的工作效率就不高。而恰恰企業(yè)想要長足穩(wěn)定發(fā)展就必須要從這些小的方面開始做起、通過反復的記錄、匯總、制表來對比發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中所存在的問題?;A工作完成效率不高就造成表單制作完成后所記錄的情況與實際情況有所出入,從而影響公司的決策正確性。從而造成公司很大一筆資金由于基礎工作完成效率較低而不必要的流失了。

        二、會計核算與財務管理的異同點

        就二者含義所代表的職能上看:財務管理主要職能就是籌集資金與分配資金,他自身的主要職能就是管理。而會計核算是指利用會計行業(yè)所擁有的方法對生產過程中所有人力財力物力的消耗的記載,以及對于相關活動路徑的記錄。會計核算主要的職能就是對于生產過程的一種反映,他自身并沒有與管理相關的職能。所以想要加強企業(yè)自身的財會水平首先要找到自身財會方面所存在的不足,再對癥下藥,逐一進行改進。

        會計核算與財務管理之間即存在相關聯(lián)之處同時也存在不同之處,首先從不同之處進行分析。

        會計核算是與錢打交道,所以他的主要計量單位就是貨幣,權責發(fā)生制作為會計核算工作最為基礎的一點,它首先要從企事業(yè)單位實際上發(fā)生的經(jīng)紀業(yè)務相關事項來進行會計工作的記錄、填制憑證、登記賬薄、編制報告等等。這就從本質上解釋了會計核算這個工作存在的意義:將企業(yè)已經(jīng)進行的經(jīng)濟方面的交易相關事項進行一個記錄與確認,并將之制成表格的形式進行上報。會計核算最重要的一點就是其真實性,任何單位都不可以用虛假的經(jīng)濟記錄,或是一些相關資料來進行核算。會計核算的主要功能就是反應一個企業(yè)在這個時間段內的經(jīng)濟方面的支出情況、當前企業(yè)財務狀況、企業(yè)經(jīng)營所取得的成果等等方面的問題。而反觀財務管理方面:財務管理主要就是為在企業(yè)單位進行再生產時遇到的客觀的財務問題而產生的。財務管理是企事業(yè)進行財務相關工作及組織和財務有關系的相關活動的一項有關于經(jīng)濟方面的管理工作。財務管理具有全面性,他在企事業(yè)管理中無處不在,滲透到企業(yè)中的每一個角落。

        從目標上分析,會計核算與財務管理也存在差異性。會計核算的主要工作目標就是將這一階段所需要搜集的信息制成表一份關于財務的報告。財務報告的主要職能就是向要使用財務報告的人提供一些和企業(yè)當前經(jīng)濟狀況、現(xiàn)金、以及一段時間的經(jīng)營成果的信息。財務報告可以反應一個管理者所履行自身職責的情況,而會計核算能夠輔助財務報告使用,幫助決策者更加明智的做出決策。反觀財務管理的特性,就是在特定的一個環(huán)境之下,通過組織一些活動來達到所預期的目標。

        三、會計核算與財務管理的聯(lián)系

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟體制日益健全,許多單位都認識到了會計核算與財務管理的重要性。會計核算與財務管理之間存在著必然的聯(lián)系,會計核算作為一種核心的工作是一種很基礎的工作,而想要合格的完成財務管理工作就必須要將會計核算作為輔助手段,也就是說財務管理是在會計核算的基礎上建立起來的。

        1.以會計核算工作作為基礎

        會計這個行業(yè)出現(xiàn)之初就是為了記錄一些東西而存在的。隨著社會的不斷發(fā)展,會計行業(yè)的職能也發(fā)生了巨大的變化。已經(jīng)由最初成型時僅僅為了記錄一些東西演變?yōu)楝F(xiàn)在的通過全方位的調查后形成一個報告。目前會計核算工作主要是通過企業(yè)在資金方面的變化來反應出企業(yè)已經(jīng)完成或是正在準備去完成的經(jīng)濟活動,這些活動都會經(jīng)過會計核算的過程之后一般形成表格的形式教給決策者手中。但是目前會計核算方面還存在諸多問題,主要存在于基礎方面,各種賬目與報表之間應該相互協(xié)調,追求真實性。這樣的情況下做出的結論才會使決策層在決策的時候得到的信息都是最真實的,最可靠的。假設沒有會計核算這一工作,那么企業(yè)中做假賬,甚至于不做賬的情況就會發(fā)生,就更談不上財務管理工作了,這種情況長期的存在下去就會使管理層在管理企業(yè)或者做出一些發(fā)展決策時就會應為沒有準確的資料來作為參考而寸步難行。所以誰會計核算絕對是財務管理工作的基礎。

        2.會計核算工作的核心就是財務管理

        財務管理工作的主要工作內容就是將會計核算方面提供過來的信息進行整合,并根據(jù)整合出來的信息來對企業(yè)未來與財務有關的活動進行預測、控制、考核等。財務管理就是將一切價值化,用價值的眼光來對企業(yè)進行一個綜合性的管理。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財務管理這一職能在企業(yè)中的地位逐步上升,現(xiàn)在已經(jīng)是企業(yè)中最為重要的一個職能。企業(yè)將財務管理作為核心進行發(fā)展。由于企業(yè)想要做一切的活動都需要資金的支持,無論是籌集資金,分配或是使用資金,這些行為都需要通過財務管理部門的認可。由于財務管理已經(jīng)滲透到企業(yè)的每一個角落,所以企業(yè)不論進行任何行為都要經(jīng)過財務管理這一關。因此財務管理這一單位在企業(yè)中的可信地位并不是憑空而來的,而是一種現(xiàn)實的需要所造成的。財務相關的工作人員必須掌握較高的行業(yè)知識,對于管理層的關務人員,值得企業(yè)去花大價錢納入一批專業(yè)性較高的人才,這樣對于企業(yè)的管理與發(fā)展才更加有利。

        四、強化會計核算與財務管理的方式

        1.從提升業(yè)務素質方面入手:隨著會計這一行的逐漸走火,致使現(xiàn)在大部分會計人才走出高校,但是在這之中也摻雜著一些水平較低的會計人員,針對這一問題,國家應該制定與會計核算以及財務管理相關的政策,并針對這一部分人展開大范圍培訓,因為財政人員的政策意識十分重要,所以要從相關法律政策著手進行強化培訓,同時也要從各企業(yè)中尋找經(jīng)驗,找出會計工作會出現(xiàn)的一些問題來進行針對性培訓。尤其是在工作中容易造成混亂的一些問題進行指導,用這種方式來提高這部分人的工作能力與業(yè)務水平,對于不滿足要求的可以進行二次培訓,在培訓成功后發(fā)放上崗資格證。要鼓勵會計工作人員參加各種社會考試,對于獲得一定成就的人要進行一定鼓勵。重用取得證件的人員,以此來激勵整體業(yè)務人員的素質。

        2.為會計行業(yè)提供良好的工作環(huán)境:以《會計法》和《預算法》為核心,針對會計工作人員進行集體法制培訓,增強企業(yè)中各部門領導與財務工作人員的法律意識,要加強對于企業(yè)內部的會計人員的監(jiān)督工作,各個部門要依法行使職權,做到對工作認真負責,嚴格把關最終才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        3.慎重撥款:對于撥款的問題一定要進行全程跟蹤,在撥款前要進行全方面的調查,在項目進行過程中要全方位跟蹤,在項目完成后要跟蹤調查,嚴格管理和利用企業(yè)的資金是財政部門本身的全力和義務,并且作為財政部門,應該努力提高企業(yè)自身的資金使用效率,采取積極有效的措施,對財務部門進行有效監(jiān)管。相關部門在接受企業(yè)財務報表時要做以詳細的檢查,掌握大量資金以及掌握著政府大量資源的部門一定要起到應有的作用,經(jīng)常性進行專項性檢查,加強管理力度。

        五、完善財會管理機制

        想要發(fā)揮出財會應有的作用就要從完善財會機制上做起,首先在企業(yè)的內部就要設立專門的財會管理機構,在機構中設立的相關部門必須做到互相制衡,并且責任明確。從而形成相互監(jiān)督的體系。促進企業(yè)政策的改進與經(jīng)濟方面的發(fā)展。定期要對企業(yè)內部的財產進行清點,要明確企業(yè)內的資產數(shù)額從而更好的制定下一步的發(fā)展計劃,在產品生產成本方面也要實時創(chuàng)新,努力讓成本做到最低,以此來增加企業(yè)效益。

        六、注意降低財會管理風險

        當今社會環(huán)境導致企事業(yè)單位必須在面對高收入的同時也要面對高風險,沒有只會成功不會失敗的項目在等你。因為這個原因的影響,財會管理方面就必須要考慮到如何去規(guī)避風險和如何去最大程度的獲取收益問題。想要做到規(guī)避風險首先就要從加強企業(yè)競爭力做起。企業(yè)擁有了雄厚的財力物力之后就可以更好的抗擊各種風險,也要健全財會預測體制與風險預警體制,同時也要從員工方面進行培訓,要培養(yǎng)出一批具有強烈風險意識的高素質財會管理人員。

        結束語

        隨著當今社會的發(fā)展,許多企業(yè)認識到了會計核算與財務管理的重要性,而要最大限度的發(fā)揮二者的作用首先就要認清二者的本質,再通過兩部門相互配合來達到理想的效果,從而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

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        (作者單位:福建省中煙工業(yè)有限公司 福建廈門市 361000)

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