摘 要 本文對目前我國高校同質(zhì)化現(xiàn)象和成因進行了分析,并嘗試提出一些建議。
關(guān)鍵詞 高等教育同質(zhì)化 特色 成因 思考。
近些年,大學生就業(yè)難的問題年年出現(xiàn),在人才市場上,一些專業(yè)的大學生過剩,無法就業(yè),但同時,大量企業(yè)愁于“招工難”,找不到自己想要的合格人才。人們在反省大學生就業(yè)難的問題根源,找了很多原因,其中之一就是高等教育同質(zhì)化問題。
一、高等教育同質(zhì)化的表現(xiàn)
那么,高等教育同質(zhì)化問題主要反映在那些方面呢?很多文章都有研究,最主要有以下方面
(一)專業(yè)雷同較多
很多同層次學校開設(shè)同樣專業(yè),這是人們認為高等教育同質(zhì)化的最突出的表現(xiàn)。對于一些熱門的專業(yè),各個高校一窩蜂的上,導致相同專業(yè)在不同的高校重復(fù)設(shè)置且數(shù)量過多,使得畢業(yè)生人數(shù)遠遠超出社會需求,進而引發(fā)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
(二)校際之間趨同
一是高等院校發(fā)展方向趨同,主要表現(xiàn)是辦學目標和定位的趨同,沒有碩士點的學校,就積極準備申報碩士點,有了碩士點馬上會準備申報博士點,不斷向研究型大學趨同。地方院校極力擺脫地名,而冠以省名,??菩驮盒O力要成為綜合型大學。二是高職院校與普通院校趨同,主要表現(xiàn)在兩個方面,一個方面是職業(yè)院校職業(yè)特征不明顯,而層次上極力向本科院校趨同。另一方面在高職院校之間還存在辦學定位和辦學目標雷同,甚至校訓雷同的現(xiàn)象。總之辦綜合型大學、研究型大學、校名去區(qū)域化是目前高校的主要趨同特征。
(三)人才培養(yǎng)質(zhì)量趨同
上面兩個現(xiàn)象還是表面的,這種表面的趨同還有很多,但是最關(guān)鍵的是人才培養(yǎng)質(zhì)量趨同,培養(yǎng)的學生缺乏創(chuàng)造力,創(chuàng)新意識不強是高校同質(zhì)化的最大表現(xiàn)。我們習慣于把知識和能力分離開,甚至對立起來,重知識輕能力,重理論輕實踐,重結(jié)論輕過程,學生死記硬背而實踐能力差,更不會創(chuàng)新了。我國各級教育都有這個問題,國家極力提倡素質(zhì)教育,但效果不好,這是我們培養(yǎng)人才的最大失誤。
二、高校同質(zhì)化原因分析
(一)辦學經(jīng)費短缺,學費成為主要經(jīng)費籌措渠道
我國高校發(fā)展之所以出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象,一個最根本的原因是辦學經(jīng)費不足、沒有保障。學校生存的始終被經(jīng)費問題所困擾。國家在1993年的《中國教育改革發(fā)展綱要》提出,在世紀末財政性教育經(jīng)費要占到GDP的4%,而到2012年才實現(xiàn)這一目標。這20年恰好是我國高等教育大發(fā)展的時期,這一時期伴隨院校合并、擴招、高職院校大發(fā)展,似乎進入征地,搞基本建設(shè),買設(shè)備,招老師等等大量花錢的時代,所以學校缺錢是普遍情況。通過招生收費是最直接的解決經(jīng)費的辦法,為了吸引學生,多開專業(yè),變更校名,學院變大學,??茖W院變綜合大學,教學型學校變研究型學校,無一不是為吸引學生而采取的辦法。也可以說是無奈之舉。
(二)社會用人唯學歷化
社會上各類用人單位一般用人都以學歷為用人依據(jù),這是導致高校都希望提高層次的直接動因。用人單位看學歷不看能力是較普遍現(xiàn)象,是一本還是二本,是“211”學校還是“985”學校。高等教育進入大眾化時期,人才質(zhì)量本應(yīng)是多樣化的,因為社會的需求是多樣化的。但是社會上不同崗位的成功人士的社會待遇相差較大,社會的這種相對不公造成人們對不同種類人才的不同認可。這就導致考生報考學校和專業(yè)盡可能的選擇研究型大學、選擇“熱門”專業(yè)。
(三)政府對學校的重視程度依然是“官本位”
政府對不同層次的學校重視程度不同,一般來說,本科院校高于高職高專,部屬院校高于省屬院校,“985”學校高于“211”學校。這樣的的分類和排序結(jié)果可能并不是政府本意,但是,政府對不同學校的重視程度和支持力度卻恰恰是這樣分類的。學校層次越高,政府越重視,投入越多。不同層次的學校的話語權(quán)也不相同。學校的行政級別,校長的行政級別也與學校層次有關(guān)。這個級別將決定學校在社會上的地位,特別是面對政府各部門的話語權(quán)。政府對學校重視程度的“官本位”導向,導致高校不斷追求綜合化,高層次,不斷趨同。
三、破解高校同質(zhì)化的思路
(一)加強政府資助調(diào)控作用
當下影響高校辦學方向的一個重要原因是辦學的經(jīng)費問題,辦學必須要有錢,大部分高校是公辦學校,經(jīng)費來源主要依靠政府投入,政府就要用好這個指揮棒,一是要加大投入,國家2010年已出臺高校生均經(jīng)費12000元的投入要求和標準,但各地執(zhí)行不一致。二是要宏觀調(diào)控,調(diào)控的目標是營造一個高校公平的競爭平臺,引導學校辦出質(zhì)量和特色。改變投入方式,鼓勵民間資本投入教育。要讓學生和社會來真正評判和選擇學校,而促進學校培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。大學的最大利益是讓學生成功,學生的失敗就是大學的失敗。政府要用制度化的辦法,把大學和學生拴在一起,這樣大學才會盡心盡力的為學生服務(wù),而不僅僅是搶生源。
(二)真正樹立以學生為本的教育質(zhì)量意識
高校首要要解決的問題是“為誰辦教育”,高校最重要的是創(chuàng)建優(yōu)秀的教育產(chǎn)品和教育服務(wù),以學生的實際需求為出發(fā)點,把學生的成功作為落腳點,價值取向上要堅持以學生為本。首要要解決的是人才培養(yǎng)的體制機制創(chuàng)新,靠新增專業(yè)來獲取生源獲取效益的時代已經(jīng)過去了,高校必須在如何培養(yǎng)人的問題上正視問題,辦好人民滿意的教育是我們必須樹立的辦學宗旨,學生不滿意談何人民滿意?以學生為本的觀念不樹立,不成為辦學理念的核心,不落實到教職工的自覺行動上,低質(zhì)量復(fù)制、雷同的消極同質(zhì)化現(xiàn)象就不能遏止。
(三)加強校園文化建設(shè)
目前反映出來同質(zhì)化的消極現(xiàn)象,就是簡單模仿,先同形,而后同質(zhì),沒有自己的文化。高校要進一步加大校園文化的建設(shè)力度,首先要營造教學氛圍,謀求建立教職員工全面發(fā)展的長效機制,以先進的文化引導教職員工解決好思想、精神、觀念問題,將社會主義核心價值體系貫徹落實到師資隊伍建設(shè)全過程,通過建立科學的師德教育、宣傳、評價、激勵長效機制,把教師的注意力和精力引導到提高教學能力上來,幫助教職員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,從而多樣化的高等教育。
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(作者單位:襄陽職業(yè)技術(shù)學院)