摘要：我國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)迫在眉睫，突破全球價(jià)值鏈的固有模式并實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍一直是設(shè)計(jì)理論和實(shí)踐急需要解決的課題。本研究提出“設(shè)計(jì)立縣”的概念，通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)意生態(tài)，運(yùn)用設(shè)計(jì)力量推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而擺脫傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)的低層次競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本研究進(jìn)一步提出“設(shè)計(jì)立縣十大模式”的理論展示和模型構(gòu)架，并輔助相關(guān)案例進(jìn)行分析和闡述。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí) 工業(yè)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)立縣 模式

1 引言

改革開(kāi)放近40年，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)一路高歌猛進(jìn)并取得了令人矚目的增長(zhǎng)，但其背后也伴隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞以及資源枯竭等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和沉重代價(jià)，這已然不能順應(yīng)當(dāng)代社會(huì)和諧發(fā)展的需求。我國(guó)“十二五”規(guī)劃明確表示，中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)將是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。李克強(qiáng)總理在上?？疾鞎r(shí)指出中國(guó)企業(yè)必須從粗放的制造走向創(chuàng)新。當(dāng)前，全國(guó)各個(gè)行業(yè)都在談轉(zhuǎn)型升級(jí)，“中國(guó)企業(yè)到了非轉(zhuǎn)型不可的時(shí)機(jī)”（陸雄文，2012），或“中國(guó)不死一批企業(yè)不可能真正轉(zhuǎn)型”（張維迎，2013）。

從建設(shè)上?！霸O(shè)計(jì)之都”并推動(dòng)“設(shè)計(jì)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”，到如今建立上海自貿(mào)區(qū)并采用“開(kāi)放形成倒逼”機(jī)制，其核心都是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)和諧發(fā)展。當(dāng)前，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在成為上海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎，聚焦在低碳、環(huán)保、資源節(jié)約、智力聚集等方面。隨著我國(guó)“創(chuàng)新型國(guó)家”戰(zhàn)略方針的實(shí)施，各地區(qū)、各有關(guān)部門都充分認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”的有效途徑和發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)的重要意義，采取切實(shí)有效的政策措施來(lái)促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)加快發(fā)展。通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫，“設(shè)計(jì)力就是競(jìng)爭(zhēng)力”。

2 傳統(tǒng)制造企業(yè)現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)立縣背景

當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)完成了“量的積累階段”，進(jìn)入以企業(yè)全面轉(zhuǎn)型和提升為核心任務(wù)的“質(zhì)的提高階段”。中國(guó)目前只是制造大國(guó)，并非制造強(qiáng)國(guó)。從全球產(chǎn)業(yè)鏈分工貢獻(xiàn)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)占有很大的生產(chǎn)比例，并且“中國(guó)制造”在相當(dāng)程度上以“廉”取勝而非以“精”取勝。中國(guó)制造業(yè)總體規(guī)模小，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下，“兩高兩低（高耗能高污染和低技術(shù)含量、低產(chǎn)品附加值）”的制造模式占主流，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及整個(gè)社會(huì)價(jià)值鏈、生態(tài)鏈的影響巨大。中國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力十分薄弱，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少。那么如何解決我國(guó)制造業(yè)在快速發(fā)展中的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題？古人云“工欲善其事，必先利其器”，要從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須要找到合適的方法和具體途徑。

2010年聯(lián)合國(guó)教科文組織正式批準(zhǔn)上海加入聯(lián)合國(guó)教科文組織“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”并頒發(fā)上?！霸O(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)?！霸O(shè)計(jì)之都”是城市的一張文化名片，從上海城市發(fā)展的需要來(lái)看，打造成“設(shè)計(jì)之都”可以提升城市軟實(shí)力、促使上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代進(jìn)而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，最終真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。近年來(lái)，上海創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)類的知名企業(yè)集團(tuán)，培育和集聚了一批海內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。打造“設(shè)計(jì)之都”有利于上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)上海率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。與此同時(shí)，通過(guò)大力發(fā)展設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)輻射并助推長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，使上海更好的服務(wù)于長(zhǎng)三角、服務(wù)全國(guó)。

設(shè)計(jì)創(chuàng)意和咨詢策劃公司以及高校都在為這一轉(zhuǎn)型輸出高質(zhì)服務(wù)。2011年，上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司和華東理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院，形成產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)力量走進(jìn)蘇北，為江蘇寶應(yīng)縣四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：水晶、玻璃、亂針繡、文教具進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。上海設(shè)計(jì)智庫(kù)直接為長(zhǎng)三角制造企業(yè)服務(wù)，把設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意嫁接到傳統(tǒng)地方特色產(chǎn)品并轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。逐步形成“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃模式（程建新，2011）?！霸O(shè)計(jì)立縣”概念的初衷就是通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)意生態(tài)，運(yùn)用設(shè)計(jì)力量推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。設(shè)計(jì)立縣的建設(shè)的核心內(nèi)容之一就是要盡快解決與設(shè)計(jì)與企業(yè)對(duì)接之間的瓶頸，改變?cè)O(shè)計(jì)教育的人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求不匹配的問(wèn)題。立足點(diǎn)是借助上海設(shè)計(jì)資源和設(shè)計(jì)智庫(kù)，為江浙滬傳統(tǒng)制造企業(yè)服務(wù)。

3 “設(shè)計(jì)立縣”十大模式

在推動(dòng)“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃和設(shè)計(jì)研究的過(guò)程中，本研究將“設(shè)計(jì)立縣”項(xiàng)目分為四個(gè)階段和十大模式。這四個(gè)階段和十大模式源于實(shí)踐，同時(shí)也反哺設(shè)計(jì)實(shí)踐。三年來(lái)，上海木馬工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司先后與華東六縣建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，運(yùn)用此研究方法和工具累計(jì)開(kāi)發(fā)超過(guò)200款產(chǎn)品，在上海、義烏等地建立區(qū)域品牌產(chǎn)品營(yíng)銷中心，使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上得到提升?！霸O(shè)計(jì)立縣”十大模式系統(tǒng)圖（圖1）如下：

3.1階段一：圍繞企業(yè)個(gè)體的“工業(yè)設(shè)計(jì)”階段

這個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作集中圍繞企業(yè)個(gè)體，即“設(shè)計(jì)”為企業(yè)服務(wù)的階段，或者稱之為“設(shè)計(jì)立縣”1.0版階段。這一階段，為了更好推動(dòng)設(shè)計(jì)公司與企業(yè)之間的合作，研究表明有以下三種模式。

模式1：傳統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)模式

中國(guó)的制造企業(yè)現(xiàn)狀是多層次的，既有外向型加工型企業(yè)，又有品牌企業(yè)和高科技企業(yè)?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃需要針對(duì)不同企業(yè)給出不同的解決路徑。針對(duì)中小企業(yè)，通過(guò)將企業(yè)與外部設(shè)計(jì)力量嫁接，從而在短時(shí)間內(nèi)抓住產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行再設(shè)計(jì)，在不改變?cè)挟a(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀美化和提升設(shè)計(jì)；該模式具有投入較少、服務(wù)快速、周期短、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。面對(duì)創(chuàng)新性企業(yè)則需要不斷研究用戶需求和洞察消費(fèi)者內(nèi)心，跟蹤行業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)研究中國(guó)市場(chǎng)需要，為創(chuàng)新企業(yè)不斷找到價(jià)值點(diǎn)，正確引導(dǎo)前進(jìn)的方向。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)則要不僅關(guān)注當(dāng)下產(chǎn)品，關(guān)注企業(yè)發(fā)展未來(lái)，在技術(shù)和市場(chǎng)需求的雙輪驅(qū)動(dòng)下尋求創(chuàng)新的契機(jī)，企業(yè)不僅關(guān)注當(dāng)下產(chǎn)品，還幫助他們關(guān)注未來(lái)，協(xié)助企業(yè)持續(xù)處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

模式2：戰(zhàn)略合作模式

這一模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)是創(chuàng)新主體。企業(yè)常常會(huì)因?yàn)樽⒅亟Y(jié)果而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏有效協(xié)同。企業(yè)急需要外部力量并嫁接內(nèi)外部資源而建立創(chuàng)新系統(tǒng)?！笆谌艘贼~(yú)，不如授人以漁”這一階段，設(shè)計(jì)立縣計(jì)劃扮演企業(yè)顧問(wèn)角色。企業(yè)能夠獲得創(chuàng)新的設(shè)計(jì)服務(wù)并且建立創(chuàng)新機(jī)制，設(shè)計(jì)力量與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作并持續(xù)創(chuàng)新。這一模式的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)師進(jìn)入行業(yè)，與企業(yè)一起開(kāi)發(fā)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)化創(chuàng)新流程，突破關(guān)鍵瓶頸，通過(guò)無(wú)縫配合幫助企業(yè)更好嫁接內(nèi)外部資源，建立創(chuàng)新系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立有效運(yùn)行機(jī)制，來(lái)完成開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

模式3：品牌系統(tǒng)創(chuàng)新模式

從制造產(chǎn)品到設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略并且建立品牌是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)。在這一階段，設(shè)計(jì)立縣計(jì)劃強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和品牌的協(xié)同。為此，設(shè)計(jì)立縣計(jì)劃通過(guò)建立協(xié)同工業(yè)設(shè)計(jì)中心、品牌設(shè)計(jì)中心、用戶需求調(diào)研中心；通過(guò)產(chǎn)品和企業(yè)形象系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)和定位進(jìn)行品牌基因（DNA）塑造，進(jìn)一步拓寬服務(wù)的廣度和深度，打造從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌塑造的全過(guò)程服務(wù)。從而跳出設(shè)計(jì)產(chǎn)品本身的范疇，進(jìn)一步從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌塑造，從而滿足各層次企業(yè)建立品牌的需要，突破品牌制約，走出企業(yè)“微利”困局。并最終發(fā)展為塑造區(qū)域品牌，共享區(qū)域品牌發(fā)展“紅利”。

3.2階段二：從企業(yè)層面上升到政府購(gòu)買服務(wù)。

很多時(shí)候，傳統(tǒng)制造企業(yè)，尤其是中小企業(yè)聚集的集群區(qū)域，企業(yè)很難自動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，急需要外部力量的推動(dòng)。為此，這一階段即通過(guò)地方政府層面的購(gòu)買服務(wù)實(shí)現(xiàn)外部“設(shè)計(jì)”為企業(yè)服務(wù)，也可稱之為“設(shè)計(jì)立縣”2.0版階段。

模式4：候鳥(niǎo)中心模式

相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的制造企業(yè)，同樣也需要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)和資源整合。但在相對(duì)落后的區(qū)域，創(chuàng)新人才和創(chuàng)新力量難以聚集，尤其容易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)空心化。為此“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃的解決思路是通過(guò)協(xié)助建立縣、市級(jí)設(shè)計(jì)中心來(lái)解決設(shè)計(jì)人才，創(chuàng)意人才等的聚集。如一部分產(chǎn)品和設(shè)計(jì)當(dāng)?shù)鼗鉀Q，另一部分偏向高端的產(chǎn)品和服務(wù)帶回上海來(lái)解決。當(dāng)?shù)卣鸬健爸圃臁焙汀霸O(shè)計(jì)智庫(kù)”的橋梁和平臺(tái)作用，尤其是可以引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)資源。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人才的定期交流（類似“候鳥(niǎo)”），形成一個(gè)平臺(tái)和運(yùn)行機(jī)制，從而把外部智庫(kù)和資源逐步嫁接到縣域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。

模式5：創(chuàng)意基地模式

這一模式主要針對(duì)的是發(fā)達(dá)地區(qū)。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)地區(qū)的創(chuàng)新力量可以聚集，但需要超越簡(jiǎn)單的物理空間聚集，幫助已有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)從二房東到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變，形成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃的解決思路是通過(guò)幫助建立各種有效機(jī)制和模式（如“權(quán)益金模式”），進(jìn)一步激發(fā)“設(shè)計(jì)中心”活力。通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)，中試平臺(tái)，人才中心和金融服務(wù)平臺(tái)等建設(shè)實(shí)現(xiàn)從需求到制造路徑的銜接。通過(guò)助推人才的聚集，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，提升地方經(jīng)濟(jì)。尤其通過(guò)設(shè)計(jì)和智庫(kù)落地，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和政策產(chǎn)生輻射效應(yīng)。

模式6：新城鎮(zhèn)創(chuàng)新模式

創(chuàng)意不僅服務(wù)于生產(chǎn)，也美化生活。傳統(tǒng)文化的外部表現(xiàn)，例如特色旅游等，都需要重新設(shè)計(jì)以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。通過(guò)升級(jí)區(qū)域文化和區(qū)域品牌來(lái)提高城鎮(zhèn)文化和品牌知名度。目前，如火如荼的新城鎮(zhèn)化建設(shè)過(guò)程尤其需要?jiǎng)?chuàng)意與設(shè)計(jì)的力量?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃就是以城鎮(zhèn)發(fā)展的設(shè)計(jì)特色化為切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括各種傳統(tǒng)工藝品、手工、特色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與升級(jí)，以及自然景觀、人文景觀、生活空間、城市色彩等體現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展的城市美學(xué)?？傊瑥漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)到文化設(shè)計(jì)，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)到新城鎮(zhèn)建設(shè)，追求以人為本和回歸自然的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

3.3階段三：回歸設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)師是創(chuàng)意之源，也是未來(lái)創(chuàng)新的主體。一直以來(lái)，制約設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的瓶頸是從作品到產(chǎn)品、商品的跨越。因此，隨著創(chuàng)新主體的變化，這一階段也逐漸回歸到設(shè)計(jì)師層面，如何通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新來(lái)激發(fā)設(shè)計(jì)師的能動(dòng)性？顯然，這個(gè)過(guò)程需要企業(yè)、院校、研究機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)公司從不同的角度協(xié)同推進(jìn)。這一階段也可稱之“設(shè)計(jì)立縣”3.0版。

模式7：原型創(chuàng)新模式

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大多以模仿和跟隨為主，90%以上企業(yè)缺乏原創(chuàng)。原創(chuàng)設(shè)計(jì)是改變本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心力量，從戴森無(wú)葉風(fēng)扇到蘋果手機(jī)，無(wú)論是需求驅(qū)動(dòng)還是設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新都是原型創(chuàng)新從而引領(lǐng)世界潮流?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃本質(zhì)上要思考如何從原型創(chuàng)新和原創(chuàng)設(shè)計(jì)視角將市場(chǎng)、消費(fèi)者、設(shè)計(jì)以及技術(shù)在一個(gè)平臺(tái)上建立原創(chuàng)中試平臺(tái)，加強(qiáng)科技與設(shè)計(jì)結(jié)合，加速釋放原創(chuàng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，助推市場(chǎng)與資本互動(dòng)和結(jié)合，打通從創(chuàng)意到產(chǎn)品再到經(jīng)營(yíng)的路徑，從而真正實(shí)現(xiàn)“本土智造”。

模式8：協(xié)同創(chuàng)新模式

設(shè)計(jì)教育和設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)是源頭活水。目前，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)教育跟不上社會(huì)日益增長(zhǎng)、深化的需求，尤其是創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)（柳冠中，2005）。從而制約我們從制造大國(guó)走向智造大國(guó)，尤其是設(shè)計(jì)教育與企業(yè)實(shí)體之間缺少協(xié)同創(chuàng)新體系：一方面是企業(yè)缺少設(shè)計(jì)人才的加盟，另一方面是設(shè)計(jì)人才教育和培養(yǎng)的匱乏?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃建立協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，突破關(guān)鍵瓶頸，幫助縣域區(qū)域培育設(shè)計(jì)人才、提升教育；另一方面又把設(shè)計(jì)人才輸出和反饋到縣域大量中小企業(yè)，形成產(chǎn)學(xué)研的良性循環(huán)和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新。建立人才智庫(kù)和共性研發(fā)中心，促進(jìn)上海和長(zhǎng)三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)的信息交流和資源共享。

模式9：創(chuàng)意資本模式

“設(shè)計(jì)”所提供的不僅是服務(wù)，更是一種資本形式。創(chuàng)意設(shè)計(jì)師如何完成創(chuàng)意到產(chǎn)品，再?gòu)闹性嚨缴唐返摹耙卉S”，需要資本的助推。如何運(yùn)用創(chuàng)意資本力量，來(lái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展？“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃基于區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，幫助通過(guò)建立工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，不斷釋放創(chuàng)意設(shè)計(jì)成果，完成從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品樣機(jī)，再到具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，幫助企業(yè)從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，將創(chuàng)意的力量作為一種資本形式來(lái)驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)的發(fā)展。

3.4階段四：新經(jīng)濟(jì)背景下未來(lái)發(fā)展

目前，大數(shù)據(jù)時(shí)代下一切傳統(tǒng)的模式都在崩潰，人們的生活方式、生產(chǎn)方式在以前所未有的速度發(fā)生著改變，包括傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式和商業(yè)形態(tài)。如果不能順應(yīng)時(shí)代而改變，則終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。

模式10：創(chuàng)意云模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代，區(qū)域經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合存在欠缺，區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)如何被外界了解和品牌傳播都需要解決。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，區(qū)域產(chǎn)品、區(qū)域品牌整合將帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升。從產(chǎn)品到品牌、再到營(yíng)銷，逐步推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)與外界聯(lián)系?！霸O(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃通過(guò)建立創(chuàng)意云網(wǎng)站平臺(tái)，展示區(qū)域特色產(chǎn)品，建立區(qū)域品牌營(yíng)銷模式和展示模式。把區(qū)域企業(yè)、特色產(chǎn)品和區(qū)域品牌放在一個(gè)平臺(tái)上。將企業(yè)推廣、產(chǎn)品展示和區(qū)域品牌展示三合一，同時(shí)推進(jìn)信息推廣和服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)社交媒體時(shí)代的推廣和傳播的革命。

4 結(jié)語(yǔ)

本文提出“設(shè)計(jì)立縣”的概念，通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)意生態(tài)，運(yùn)用設(shè)計(jì)力量推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而擺脫傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)的低層次競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本研究進(jìn)一步結(jié)合“設(shè)計(jì)立縣十大模式”的理論展示和模型構(gòu)建，并輔助相關(guān)案例進(jìn)行分析和闡述。

“設(shè)計(jì)立縣”四個(gè)階段十大模式涉及多方面思考，無(wú)論是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，還是設(shè)計(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)接，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下的商業(yè)路徑探索，都為傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)更多前瞻性戰(zhàn)略思考?！霸O(shè)計(jì)立縣”的本質(zhì)就是以“工業(yè)設(shè)計(jì)”為抓手，切入研發(fā)環(huán)節(jié)，從源頭上開(kāi)始改進(jìn)和塑造，系統(tǒng)思考和探索設(shè)計(jì)、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然，“設(shè)計(jì)立縣”四個(gè)階段十大模式還有不足和需要完善的地方，未來(lái)也需要進(jìn)一步的研究和探索。