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        加強(qiáng)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理措施的探討

        2014-04-29 00:00:00裘燕
        藥物與人 2014年6期

        摘要:

        近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活質(zhì)量的大幅提高,公眾也更加關(guān)注藥品生產(chǎn)的安全問題。藥品的生產(chǎn)過程是藥品質(zhì)量最容易出現(xiàn)問題的一個(gè)環(huán)節(jié),也是保障藥品生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。所以,在實(shí)際的藥品生產(chǎn)中要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效地監(jiān)控,針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,促進(jìn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量的提高,保證廣大患者用藥安全。

        關(guān)鍵詞:藥品生產(chǎn); 質(zhì)量管理; 措施

        【中圖分類號(hào)】

        R749.053 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-3763(2014)06-0318-01

        人們對(duì)抗疾病的方法很大程度上都依賴于藥品,因此藥品的質(zhì)量就顯得尤為重要,公眾也加強(qiáng)了對(duì)藥品質(zhì)量管理的監(jiān)督,但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,仍然會(huì)存在各種問題,使得部分藥品的生產(chǎn)沒有得到質(zhì)量管理的監(jiān)督,給用藥患者帶來健康隱患。所以,藥品生產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,掌控好藥品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),促使藥品生產(chǎn)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、合法,實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量的提高。

        1 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的主要問題

        1.1 藥品監(jiān)管人員素質(zhì)較低,缺乏責(zé)任感:

        由于很多企業(yè)職能分工不明確,所以很多時(shí)候,藥品監(jiān)管人員意識(shí)不到本身對(duì)于藥品質(zhì)量管理的重要作用,總是認(rèn)為藥品質(zhì)量管理只是生產(chǎn)部門的工作,其對(duì)藥品質(zhì)量沒有任何責(zé)任,所以監(jiān)管人員對(duì)藥品質(zhì)量參與度不高,缺乏熱情。另外,有些企業(yè)為了節(jié)約人力成本,沒有招聘專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)藥品進(jìn)行監(jiān)管,只是讓內(nèi)部員工進(jìn)行簡單監(jiān)管,很多員工由于缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不能對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行有效管理,造成藥品質(zhì)量大幅下跌,給患者帶來健康威脅。

        1.2 藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)得不到有效監(jiān)控:

        目前我國藥物生產(chǎn)企業(yè)藥品質(zhì)量得不到提高,主要的一個(gè)原因就在于藥品生產(chǎn)廠家得不到有效監(jiān)控。生產(chǎn)車間衛(wèi)生太差,生產(chǎn)設(shè)備不完善以及不及時(shí)清理,都會(huì)給藥品生產(chǎn)質(zhì)量帶來隱患,另外由于生產(chǎn)工人不負(fù)責(zé),工作時(shí)不按照生產(chǎn)流程操作,給藥品增加或者減少藥物劑量,降低藥品質(zhì)量。如果藥品原材料在生產(chǎn)過程中遭受污染,同樣會(huì)影響藥品的生產(chǎn)質(zhì)量。

        1.3 質(zhì)量管理部門管理不善:

        企業(yè)對(duì)于藥品的監(jiān)管,主要負(fù)責(zé)部門是藥品質(zhì)量管理部門,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過程的全面監(jiān)管,然而由于企業(yè)未設(shè)立嚴(yán)格的職責(zé)體系,質(zhì)量監(jiān)管部門并沒有履行好自己的相關(guān)工作職責(zé),具體表現(xiàn)在,一:藥品原材料供應(yīng),原材料是藥品安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),如果質(zhì)量管理部門未對(duì)藥品原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察,很可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量過低或者假冒偽劣產(chǎn)品;二:原材料進(jìn)入企業(yè)后,質(zhì)量管理部門沒有對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查,就算原材料供應(yīng)商沒有問題,原材料也有可能在運(yùn)輸過程中遭受污染;三:在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理部門沒有對(duì)原材料的物料進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,一般藥品的劑量都是由嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的,如果不按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),藥品很可能會(huì)威脅患者的生命安全;四:在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量管理部門沒有對(duì)生產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)價(jià),如果藥品按照生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn),也可能會(huì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些誤差,因此也需要對(duì)生產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量鑒定;五:沒有對(duì)藥品生產(chǎn)車間進(jìn)行及時(shí)清理,生產(chǎn)車間作為藥物生產(chǎn)的場地,其環(huán)境必須時(shí)刻保持清潔,避免藥品污染。

        1.4 藥品生產(chǎn)質(zhì)量特征數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一:

        由于藥品的生產(chǎn)一般都需要按照嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一配比,很多企業(yè)為了謀取暴利,不顧及病人的生命安全,沒有按照國家藥品生產(chǎn)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果導(dǎo)致很多藥品不合格,給企業(yè)也給病人帶來損失。

        2 加強(qiáng)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理措施

        2.1 提高員工素質(zhì):

        藥品生產(chǎn)是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,中間的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,藥品生產(chǎn)的質(zhì)量就會(huì)得不到保障,員工作為生產(chǎn)藥品的主體,對(duì)藥品的生產(chǎn)質(zhì)量起到一個(gè)決定性的作用,只有在提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上,才能使得藥品生產(chǎn)質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)上的提高。企業(yè)可以先對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部的檢測,對(duì)于素質(zhì)較低的員工進(jìn)行記賬培訓(xùn),同時(shí)提高他們的相關(guān)知識(shí)水平,能夠在實(shí)際生產(chǎn)過程中解決實(shí)質(zhì)性的問題。對(duì)于素質(zhì)較高的員工,可以對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn),幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

        2.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的建設(shè):

        首先企業(yè)需要按照各部門的職能要求進(jìn)行明確的職能分工,既不能存在職責(zé)不明,也不能存在重復(fù)管理的現(xiàn)象,各部門需要嚴(yán)格按照公司的章程進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)行。其次,在實(shí)際的藥品生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)生產(chǎn)車間藥品生產(chǎn)的原材料監(jiān)管、生產(chǎn)監(jiān)管、配置監(jiān)管以及檢測監(jiān)管,務(wù)必嚴(yán)格把握藥品生產(chǎn)質(zhì)量。最后,企業(yè)需要設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)對(duì)藥品生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,建立責(zé)任機(jī)制,如果出現(xiàn)藥品安全問題,按照誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)的原則處理,企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制可以幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量提高。

        2.3 規(guī)范藥品生產(chǎn)特征數(shù)據(jù):

        企業(yè)在進(jìn)行藥品生產(chǎn)時(shí),要根據(jù)藥品的不同品種、不同工藝以及不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在藥品生產(chǎn)后,對(duì)藥品的合格率、成品率以及廢品率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如果企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量特征數(shù)據(jù)始終無法達(dá)到最低的標(biāo)準(zhǔn),就需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行整頓處理,并針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線上的薄弱環(huán)節(jié)采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        2.4 對(duì)藥品生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行定期分析:

        藥品投入到市場并不意味著企業(yè)就不再存在監(jiān)管責(zé)任,相反,企業(yè)還需要根據(jù)市場反饋意見,進(jìn)行藥品的質(zhì)量改善,以進(jìn)一步提高藥品的質(zhì)量,減少藥品副作用。因此,完成這項(xiàng)工作需要對(duì)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,企業(yè)應(yīng)該將市場數(shù)據(jù)交給專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析,得出藥品在市場上的反饋意見,從而研究分析藥品質(zhì)量提高的突破口。

        3 結(jié)語

        結(jié)合現(xiàn)在藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)問題,提出相應(yīng)的解決措施,有利于提高藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,并且隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化操作,藥品生產(chǎn)質(zhì)量也一定會(huì)向著一個(gè)更安全、更穩(wěn)定的方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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