摘要：

醫(yī)院藥劑科在醫(yī)院中是一個不可或缺的科室，對于醫(yī)院藥劑科的管理會對醫(yī)院的整體管理造成影響。雖然現(xiàn)今醫(yī)學(xué)事業(yè)逐步發(fā)展，但由于受到原有思想的影響，醫(yī)院藥劑科的管理體系依舊存在著相當(dāng)大的缺陷，如何對醫(yī)院藥劑科的落后管理模式進行改進完善，是現(xiàn)今醫(yī)院管理人員亟待解決的一個重要問題。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院藥劑科；管理現(xiàn)狀；發(fā)展思考

【中圖分類號】

R749.053 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-3763（2014）06-0311-01

前言

醫(yī)院藥劑科在醫(yī)院中是一個窗口型的部門，為醫(yī)院中各種藥品所需提供幫助。醫(yī)院藥劑科的管理會對醫(yī)院中患者的身體健康造成影響，是醫(yī)院形象的一部分，與醫(yī)院能否健康發(fā)展關(guān)系密切。我國現(xiàn)有的藥劑科管理制度已與現(xiàn)代藥學(xué)事業(yè)發(fā)展脫軌，無法滿足藥劑科的發(fā)展需要，因此，對藥劑科管理制度進行改革，在藥劑科發(fā)展中勢在必行。

1 醫(yī)院藥劑科管理現(xiàn)狀

1.1 藥品質(zhì)檢工作水平有待提高：

雖然現(xiàn)今醫(yī)院中的大部分制劑進行了批批檢驗，但是不可否認(rèn)的是進行定量分析的僅在少數(shù)。大部分醫(yī)院都具有中藥制劑的技術(shù)，但是對藥劑進行定量分析的比例較小，更有甚者定量分析比例幾乎為0。各醫(yī)院所配制的制劑品種數(shù)目相差很多，最多的近300種，最少的只有40余種。定量分析的比率方面，西藥制劑為44.4%～80.4%，多數(shù)醫(yī)院在70%左右[1]。對藥劑進行定量分析主要運用容量分析的方法，而其來源便是國家制定的各種相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用儀器的機率較小。普遍存在的一種情況是，部分醫(yī)藥制劑的測定方法在醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)，但是其測定方法太過繁雜，因此，醫(yī)院自行采用一種較為簡潔的方法進行測定實行。微生物檢查在制劑的檢測中是關(guān)鍵的一點，大部分滅菌藥劑均進行了無菌檢測。由于內(nèi)服型制劑的檢測標(biāo)準(zhǔn)尚未明確，因此對其檢測較為簡單，檢測率相差較大。

1.2 醫(yī)院藥劑科工作人員整體素質(zhì)偏低：

現(xiàn)今醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)素發(fā)展，使得對藥劑科工作人員的要求也在逐步提高。原先藥劑科工作人員的職責(zé)往往是藥品的正確分發(fā)。而現(xiàn)在的模式是需要醫(yī)學(xué)與藥劑工作相配合，藥劑科的工作需要更強的專業(yè)能力。一些藥劑科工作人員對于工作內(nèi)容與要求的變化尚未做好充分的準(zhǔn)備，在平常的藥劑工作中也忽略對自身素質(zhì)的培養(yǎng)提升，因此，現(xiàn)今醫(yī)院藥劑科的現(xiàn)狀是藥劑科工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高。醫(yī)院應(yīng)使藥劑科工作人員不斷豐富自身專業(yè)知識的儲備，提升自身整體素質(zhì)。

1.3 臨床藥學(xué)活動較少：

醫(yī)院藥劑科中臨床藥學(xué)的發(fā)展會受到醫(yī)院環(huán)境及人員自身能力的影響，大部分的臨床藥學(xué)未能正常進行，無法將臨床藥學(xué)的作用得到應(yīng)有的發(fā)揮。藥劑科管理人員現(xiàn)今急需思考的問題是如何大量合理開展臨床藥學(xué)工作，使藥劑人員的臨床藥學(xué)水平得到提升，加強其專業(yè)能力，幫助促進醫(yī)院藥劑科發(fā)展。

2 醫(yī)院藥劑科的發(fā)展思考

2.1 對藥劑人才整體素質(zhì)進行培養(yǎng)：

現(xiàn)今藥學(xué)模式的現(xiàn)狀迫使藥劑科工作人員的專業(yè)能力必須得到進一步提高。因此，應(yīng)不斷加強藥劑科工作人員的專業(yè)知識能力，使其積極參與有關(guān)藥劑的科研工作。第一，管理者應(yīng)積極建設(shè)一個科學(xué)的執(zhí)業(yè)藥師制度，使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。執(zhí)業(yè)藥師資格制度是市場經(jīng)濟國家所普遍施行的藥師職業(yè)準(zhǔn)入制度[2]。實施執(zhí)業(yè)藥師制度是為了確?；颊哂盟幍暮侠硇耘c科學(xué)性。建設(shè)一個科學(xué)的執(zhí)業(yè)藥師制度，相關(guān)的執(zhí)業(yè)藥師要對醫(yī)師開出的處方進行分析審核。同時，還應(yīng)加強與醫(yī)師的合作，幫助患者達到最佳的治療效果，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.2 將監(jiān)督機制落實到底：

在對醫(yī)院藥劑科的管理中，應(yīng)健全完善一個科學(xué)的藥品監(jiān)督機制。健全藥品監(jiān)督機制應(yīng)做到兩點。第一，對藥品實行集中型的采購。在藥品采購中，一律依照藥品采購的相關(guān)規(guī)定，符合條件者方可采購，有效避免假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)。分派專屬人員對采購藥品進行驗收，采購目錄務(wù)必要與實際相符，有期限范圍規(guī)定的藥品要做到先進先出。對于麻醉類藥品一定要在專屬范圍進行保存管理。所有藥品的具體情況應(yīng)定期與醫(yī)師匯報。第二，組建專門的藥品管理組織，確定落實每一個人的責(zé)任。藥品管理組織應(yīng)按規(guī)定對藥品進行篩選，對藥品的具體情況進行登記并及時匯報，幫助更好地管理藥劑科。

2.3 制度管理水平進行加強：

一個科學(xué)正確的藥劑管理制度能夠有效幫助管理者對醫(yī)院藥劑科實行管理，使醫(yī)院藥劑科的工作能夠正常進行。醫(yī)院藥劑科具有一套具體科學(xué)的管理制度，能夠幫助藥劑科主任更好地領(lǐng)導(dǎo)下屬的工作人員。使藥劑科中每個人都有自身相關(guān)的責(zé)任，做好自己份內(nèi)的工作，實現(xiàn)醫(yī)院藥劑科日常工作的正常進行。明確每一個藥劑科工作人員的職責(zé)，使工作人員在自身崗位上更好地完成工作，加強其職業(yè)道德素養(yǎng)，激發(fā)其工作積極性，以健康良好的心態(tài)投身于日常工作中，才能幫助實現(xiàn)醫(yī)院藥劑科的科學(xué)化管理。

2.4 提高質(zhì)檢工作水平：

構(gòu)建以院長為管理核心、重要科室、護理部等組成的藥學(xué)部，以滿足藥學(xué)發(fā)展[1]。藥劑質(zhì)檢科應(yīng)與藥劑科獨立起來，主要負(fù)責(zé)對醫(yī)院自制制劑的檢測以及對從外采購而來的藥品進行監(jiān)督檢測，幫助醫(yī)院管理部分實行正確的決策。對于藥劑質(zhì)檢部門人員的培訓(xùn)，應(yīng)做到定期、定量，使工作人員對各類藥品質(zhì)檢方法熟悉掌握，提高質(zhì)檢工作水平。

3 結(jié)語

當(dāng)今醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，迫使醫(yī)院藥劑科的管理不得不隨之改進完善。在對藥劑科實行管理的過程中，應(yīng)針對現(xiàn)今醫(yī)院藥劑科的管理現(xiàn)狀，制定出一系列科學(xué)有效的管理方法。使醫(yī)院藥劑科得到應(yīng)有的發(fā)展，幫助促進醫(yī)院的健康發(fā)展，從而使醫(yī)藥事業(yè)水平得到進一步提高。

參考文獻

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