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        淺談?shì)斪冸娫O(shè)備狀態(tài)檢修及管理

        2014-04-29 00:00:00任劍
        今日湖北·下旬刊 2014年9期

        摘 要 狀態(tài)檢修可以提高設(shè)備檢修工作的針對(duì)性和有效性,合理降低檢修成本,保障設(shè)備安全運(yùn)行。本文闡述輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的初期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)及主要措施。

        關(guān)鍵詞 狀態(tài)檢修 安全運(yùn)行 輸變電設(shè)備

        設(shè)備檢修工作是生產(chǎn)管理的重要組成部分,是設(shè)備安全運(yùn)行的保障,隨著電網(wǎng)的發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量和型式不斷增加,定期檢修的工作量也相應(yīng)增加,檢修人員緊缺的問(wèn)題日益突出。開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作,可以提高設(shè)備檢修工作的針對(duì)性和有效性,合理降低檢修成本。本文就開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修提出一些看法。

        一、初期目標(biāo)

        (一)完成狀態(tài)檢修工作的體系建設(shè)

        推行狀態(tài)檢修必須堅(jiān)持體系建設(shè)先行。要建立完善的管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行體系,全面規(guī)范狀態(tài)檢修工作,工作全過(guò)程要做到“有章可循、有法可依”。

        建立狀態(tài)檢修工作的管理體系,明確工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。各基層單位分別建立狀態(tài)檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、專家組,明確各小組職責(zé)。

        (二)完善狀態(tài)檢修信息化建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

        結(jié)合生產(chǎn)MIS完善化,建立狀態(tài)檢修和狀態(tài)評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),從信息收集、狀態(tài)評(píng)價(jià)、檢修策略制定、檢修計(jì)劃安排及管理考核等方面初步實(shí)現(xiàn)信息化。充分運(yùn)用現(xiàn)代化手段,以生產(chǎn)信息系統(tǒng)為平臺(tái),開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià)工作,為開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修下一階段工作創(chuàng)造條件。

        (三)試點(diǎn)取得成效、開(kāi)展績(jī)效評(píng)估

        推動(dòng)狀態(tài)檢修工作的試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策、計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等流程。完成試點(diǎn)、取得經(jīng)驗(yàn),并形成績(jī)效評(píng)估報(bào)告。

        (四)做好申報(bào)狀態(tài)檢修工作驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

        對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),梳理和檢查各項(xiàng)管理工作,包括組織體系、目標(biāo)規(guī)劃、管理制度等是否已建立健全;梳理和檢查狀態(tài)檢修工作技術(shù)體系、執(zhí)行體系的建設(shè)工作,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)手段、監(jiān)督手段的健全完善,以及資料與信息的采集,宣貫、培訓(xùn)工作等。要在體系建立的基礎(chǔ)上,完成申報(bào)狀態(tài)檢修驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過(guò)驗(yàn)收后再推廣執(zhí)行。

        二、中期目標(biāo)

        (一)健全完善狀態(tài)檢修體系

        通過(guò)狀態(tài)檢修工作的開(kāi)展,積累輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)和狀態(tài)檢修方面的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善狀態(tài)評(píng)價(jià)方法,使輸變電設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)能更加準(zhǔn)確有效的反映設(shè)備的實(shí)際狀態(tài);建立狀態(tài)檢修評(píng)價(jià)的輔助決策系統(tǒng),通過(guò)狀態(tài)量的自動(dòng)收集,對(duì)輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。狀態(tài)檢修工作實(shí)施流程化管理,提高狀態(tài)檢修的工作效率和成效;開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,指導(dǎo)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修策略的制定。

        (二)擴(kuò)大專業(yè)覆蓋面

        所有一次設(shè)備均開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修及績(jī)效評(píng)估,專業(yè)覆蓋面的擴(kuò)大,促使檢修計(jì)劃安排合理,能綜合考慮同間隔、同變電所、同一條線路兩端等情況下的檢修計(jì)劃的優(yōu)化組合。

        (三)有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行和經(jīng)驗(yàn)積累,培養(yǎng)一批掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的專業(yè)人員,有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并應(yīng)用于狀態(tài)檢修策略的制定。

        三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

        (一)專業(yè)覆蓋面齊全

        專業(yè)覆蓋所有一次、二次設(shè)備。

        (二)狀態(tài)檢修績(jī)效提高

        狀態(tài)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系完善,管理到位,各級(jí)人員職責(zé)明確,狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng)估工作正常開(kāi)展,并根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果及時(shí)加強(qiáng)管理,修改完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        (1)對(duì)輸變電設(shè)備狀態(tài)真正做到可控、在控。

        (2)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,科學(xué)決策檢修策略,以最低的檢修維護(hù)成本,保證設(shè)備健康運(yùn)行。

        四、主要措施

        (一)隊(duì)伍建設(shè)措施

        人員素質(zhì)的提高,是開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修工作的重要保證。構(gòu)成狀態(tài)檢修組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的各級(jí)人員,控制著狀態(tài)檢修流程中各環(huán)節(jié)的具體實(shí)施,設(shè)備信息收集、設(shè)備評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析、制定檢修策略并實(shí)施、績(jī)效評(píng)估等工作,都需要與之相對(duì)應(yīng)的狀態(tài)檢修隊(duì)伍。

        開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修,對(duì)設(shè)備管理和運(yùn)行人員的素質(zhì)提出了更高的要求。需要在技術(shù)管理及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)中,明確相應(yīng)的人員要求,加強(qiáng)各級(jí)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,促使技術(shù)管理水平和設(shè)備運(yùn)行水平明顯上升。

        (二)管理措施

        狀態(tài)檢修目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)和監(jiān)視,提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性,從而提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。不能簡(jiǎn)單將狀態(tài)檢修理解為減小檢修工作量和延長(zhǎng)試驗(yàn)周期,而是采用標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、科學(xué)化的管理方法,通過(guò)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)有效降低設(shè)備修試頻率。對(duì)有缺陷和隱患的設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)檢測(cè)和檢修力度,及時(shí)消除設(shè)備事故隱患,提高設(shè)備檢修的針對(duì)性和有效性,提高設(shè)備可用率。

        狀態(tài)檢修管理重點(diǎn)是加強(qiáng)狀態(tài)檢修體系建設(shè),加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。從“集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化”的總體要求出發(fā),針對(duì)狀態(tài)檢修工作特點(diǎn),在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全完善的狀態(tài)檢修規(guī)章制度體系,對(duì)狀態(tài)檢修工作提供全面的支撐。

        (三)技術(shù)措施

        根據(jù)狀態(tài)檢修的目標(biāo)和相關(guān)管理制度,修訂和補(bǔ)充相關(guān)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使其能夠更科學(xué)指導(dǎo)設(shè)備選型,適應(yīng)狀態(tài)檢修中對(duì)設(shè)備性能的評(píng)價(jià),為設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。各類檢修工藝導(dǎo)則是用以具體指導(dǎo)設(shè)備檢修工作,確定相應(yīng)的檢修程序和基本工藝的標(biāo)準(zhǔn)。以設(shè)備相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依托,根據(jù)各類設(shè)備特點(diǎn)及性能,制定和補(bǔ)充檢修工藝導(dǎo)則,為出現(xiàn)的各類狀態(tài)判據(jù)提供檢修手段,以最科學(xué)的檢修和試驗(yàn)方法,為設(shè)備恢復(fù)良好狀態(tài)提供技術(shù)保證。同時(shí),為設(shè)備科學(xué)性管理提供保障。

        規(guī)定本單位各類高壓電氣設(shè)備巡檢、檢查和試驗(yàn)的項(xiàng)目、周期和技術(shù)要求,以巡檢、例行試驗(yàn)、診斷性試驗(yàn)替代原有定期試驗(yàn),明確基于設(shè)備狀態(tài)的試驗(yàn)周期和項(xiàng)目雙向調(diào)整方法,提出了警示值和不良工況、家族缺陷等新概念以及顯著性差異和縱橫比分析的新方法。

        五、結(jié)語(yǔ)

        狀態(tài)檢修工作應(yīng)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以安全水平提升為目標(biāo),以設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)為核心,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范設(shè)備管理流程,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視和狀態(tài)分析,提升設(shè)備安全管理水平,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電。

        (作者單位:國(guó)網(wǎng)忻州供電公司)

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