摘 要 近幾年來，中國的廣告業(yè)進入了一個空前活躍時期，無論是廣告公司的數(shù)量，從業(yè)人數(shù)，還是廣告營業(yè)額，都呈現(xiàn)迅速增長的態(tài)勢。在廣告業(yè)飛速發(fā)展的今天，我們也看到，目前國內(nèi)廣告公司發(fā)展中存在的許多問題，已直接影響到我國廣告業(yè)的健康發(fā)展。本文針對我國當(dāng)前新形勢下的廣告市場現(xiàn)狀及存在的問題進行了簡要論述。

關(guān)鍵詞 廣告 現(xiàn)狀 市場 問題

目前，我國經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展之勢，為廣告業(yè)加快發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和市場條件；國家一系列重大經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的實施，也為廣告業(yè)加快發(fā)展提供了強有力的政策支持與制度保障。但同時也應(yīng)該看到，廣告市場存在的許多問題，已直接影響到我國廣告業(yè)的健康發(fā)展。

一、我國廣告市場現(xiàn)狀

（一）廣告市場持續(xù)穩(wěn)定增長

2013年中國GDP增長為7.7℅，隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革調(diào)整，整體看GDP增長較為平穩(wěn)，保持在合理區(qū)間。2013年中國廣告市場走出低谷，高于GDP增速。

（二）廣告媒體進一步飽和

中國的媒體越來越多，現(xiàn)在的媒體業(yè)務(wù)不好做，不是我們的媒體價值下降了，也不是客戶真的沒錢了，而是市場變了，媒介環(huán)境變了。所以目前廣告媒介處于一種非均衡的飽和狀態(tài)。

（三）消費行為消費心態(tài)更為復(fù)雜

對質(zhì)量要求苛刻，消費行為更難測定，商品選擇更嚴(yán)格，服務(wù)滿足更強烈，個性消費 更明顯。中國人由過去的生存狀態(tài)進入生活狀態(tài)，生存與生活一字之差，帶給我們的思考卻大不一樣，生活狀態(tài)的人講求個性，追求差異，這是最重要的變化。

（四）廣告公司向兩極化方向發(fā)展

面對知識經(jīng)濟，面對大數(shù)據(jù)時代，目前一些不大不小的公司經(jīng)營成本太高，發(fā)展空間小，而大規(guī)模的公司，具有強大的競爭力，一些小型化公司，依靠個性化、專業(yè)化的服務(wù)，也有較好的前途。

（五）網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模突破千億大關(guān)，繼續(xù)領(lǐng)跑廣告市場增速

截至2013年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達6.17億，互聯(lián)網(wǎng)普及率提升至45.8%，互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾化媒介渠道之一，企業(yè)的主流營銷平臺之一，互聯(lián)網(wǎng)的廣告營銷價值越來越得到廣告商的認(rèn)同，互聯(lián)網(wǎng)營銷在快速沖擊和變革廣告業(yè)。2013年，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模1100億元，突破億元大關(guān)，增速46.1%。

（六）移動市場進入高速發(fā)展期，移動廣告越來越引起重視

截至2013年底，中國有6.5億智能手機用戶，手機網(wǎng)民規(guī)模達5億，手機超越PC，成為中國人上網(wǎng)的首選平臺。移動營銷也將隨著技術(shù)與網(wǎng)民規(guī)模的發(fā)展不斷提升。移動互聯(lián)網(wǎng)市場進入高速發(fā)展期，2013年增速81.2%，其中移動購物占據(jù)超50%的份額，快消、汽車、日化和娛樂是移動廣告的先行者。4G時代的開啟，開辟了移動營銷新機會.隨著4G站點的逐步布設(shè)，移動營銷將會有更大的市場發(fā)揮空間。4G網(wǎng)絡(luò)的推出，能讓用戶更加方便快捷地通過移動端接入網(wǎng)絡(luò)。廣告主將有更多的機會通過移動營銷接觸到目標(biāo)受眾。移動橫幅廣告、插屏廣告、全屏廣告或視頻廣告等各種形式，將更為豐富、靈活、生動。

（七）大眾消費品依然是廣告市場主力軍，電商廣告增長空間巨大

主力行業(yè)中，日化食品飲料行業(yè)保持穩(wěn)步增長，態(tài)勢良好；商業(yè)服務(wù)業(yè)和藥品廣告投資增長持續(xù)乏力，醫(yī)藥行業(yè)受到相關(guān)政策的調(diào)控限制，加上傳統(tǒng)媒體尤其是電視漲價等因素影響，逐漸向網(wǎng)絡(luò)尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)移。酒類受到三公消費限制和軍隊限酒令影響，增長速度放緩。汽車、清潔用品、房地產(chǎn)、個人用品快速增長，推動了廣告市場的增長。家用電器、家居行業(yè)低谷期后，開始小幅增長。B2C電商銷售額2012年增長超過50%；消費者購物越來越離不開網(wǎng)絡(luò)。電商除了在網(wǎng)絡(luò)這一強勢大本營平臺進行多樣化傳播外，開始大舉進軍電視媒體，實現(xiàn)由網(wǎng)民到全民的大覆蓋。電商是廣告市場潛力股，值得關(guān)注。

二、我國廣告市場存在的問題

（一）廣告業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局不合理，廣告業(yè)發(fā)展不平衡

現(xiàn)階段廣告業(yè)的發(fā)展缺乏國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)，東西部差距較大。一方面，廣告營業(yè)額的差距大，另一方面，廣告的先進技術(shù)及優(yōu)秀人才也大都集中在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。如何配合內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展，促進內(nèi)地廣告業(yè)的發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)外人士所關(guān)注的一個重要問題。

（二）結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化嚴(yán)重

廣告公司的經(jīng)營范圍大多很狹窄，同質(zhì)化極為嚴(yán)重，導(dǎo)致了廣告公司之間的惡性競爭，打價格戰(zhàn)，互相拆臺，最后導(dǎo)致利潤空間越來越小，嚴(yán)峻的生存環(huán)境已經(jīng)赤裸裸的擺在了廣告公司老板們的面前，能否繼續(xù)生存，或者改變經(jīng)營思路，已經(jīng)是迫在眉睫的問題。

（三）管理模式落后

目前，國內(nèi)的一些中小型廣告公司，有許多還停留在家族式管理模式階段，在創(chuàng)業(yè)初期階段，這些管理模式確實起到了一點作用，但是隨著公司的不斷發(fā)展壯大，這些管理模式的弊病也在日常管理中逐漸暴露出來，員工積極性不高，工作效率低下，公司缺乏公平公正的氛圍，不能形成健康的企業(yè)文化，不僅不利于公司的發(fā)展，而且甚至有可能造成管理上的脫節(jié)，進而失控，造成嚴(yán)重的后果。

（四）人才不穩(wěn)定

廣告公司如何引進人才，培養(yǎng)人才并留住人才，是很普遍的一大難題。特別是人才的流失會給公司造成巨大的人力成本浪費，甚至可能給公司的業(yè)務(wù)造成巨大損失。

（五）市場缺乏規(guī)范化管理

目前，在國內(nèi)很多中小型城市，一些廣告公司缺乏有序的管理，部分廣告行業(yè)協(xié)會名存實亡，沒有真正起到對廣告行業(yè)監(jiān)督和規(guī)范管理的作用。廣告公司經(jīng)營項目單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，廣告公司之間惡性競爭，都極大的影響了廣告行業(yè)的進步，也不利于整個行業(yè)朝健康有序的多元化方向發(fā)展。

隨著宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和城鎮(zhèn)化進程的發(fā)展，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，一個全新的傳播與消費市場格局會初步形成，如何把握機遇，是我國廣告行業(yè)必須鉆研的課題，對國內(nèi)廣告市場現(xiàn)狀進行分析，是十分必要的。

參考文獻：

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[4]媒體研究中心.2014年中國廣告與行業(yè)趨勢洞察.2014年3月.

（作者單位：湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院）